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普華永道-京東方組織提升與流程再造咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷-文庫吧資料

2025-01-21 08:04本頁面
  

【正文】 您對公司目前的產(chǎn)品(項(xiàng)目)的推出與管理有何意見及建議? 4. 您認(rèn)為 京東方進(jìn)一步發(fā)展面臨的最大的兩個問題是什么?(1) 人才匱乏(2) 發(fā)展戰(zhàn)略不清晰(3) 資金存在困難(4) 沒有自己的核心技術(shù)(5) 組織結(jié)構(gòu)不合理造成了管理上的 混亂(6) 沒有自己的 拳頭產(chǎn)品(7) 其他(請列明) 5. 您認(rèn)為京東方公司的 未來發(fā)展前景是(1) 仍然應(yīng)定位于一家以投資為主的 財務(wù)導(dǎo)向的集團(tuán)控股公司(2) 一家有明確的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向追求整體戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的 戰(zhàn)略管理控股型集團(tuán)公司(3) 一家業(yè)務(wù)充分多元化的追求所有企業(yè)戰(zhàn)略和操作效果最大化的運(yùn)營導(dǎo)向的運(yùn)營管理控股型集團(tuán)公司6. 在京東方的組織職能中,您認(rèn)為最薄弱的一個職能是:(1)營銷(2)財務(wù)管理(3)研究開發(fā)(4)生產(chǎn)(5)人力資源開發(fā)與管理(6)其它(請列明) 7. 您是否認(rèn)為京東方過去組織結(jié)構(gòu)變化、人事變動過于頻繁? (1) 是 (2) 否 8. 您是否認(rèn)為目前公司組織結(jié)構(gòu),各部門職責(zé)定義清晰,分工明確? (1) 是 (2) 否9. 您是否感到部門之間橫向溝通與交流困難? (1) 是
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