普華永道-京東方組織提升與流程再造咨詢項目調(diào)查問卷-全文預覽
【正文】 (3) 市場管理部 (4) 各銷售大區(qū) (5) 事業(yè)部 (6)其他部門12. 在品牌與通路總部中的管理服務部門和事業(yè)部的 關(guān)系上，您認為:(1) 目前二者之間的 關(guān)系界定不清楚并且現(xiàn)在還無法清晰地界定(2) 應該以事業(yè)部為主體進行具體產(chǎn)品的產(chǎn)供銷，管理服務部提供銷售平臺等支持(3) 應該以管理服務部為主體進行具體產(chǎn)品的產(chǎn)供銷，事業(yè)部提供產(chǎn)品和售后技術(shù)服務(4) 其它(請列明)13. 在您的具體工作 部門,您認為存在的組織結(jié)構(gòu)方面的最主要的兩個問題是:(1)各部門之間的 橫向溝通太少(2)對本部門的 崗位配備嚴重不足(3)本部門沒有單獨存在的 必要，應該撤銷或者與其他部門合并(4)本部門應該進行進一步的 功能分解，細分出更多的 部門(5)本部門職責部不清(6)本部門權(quán)責利不對等(7)其它(請列明)14. 關(guān)于建立京東方自有的銷售通路，你認為:(1) 目前的步伐太快了，應該逐步建立 自己的銷售通路(2) 不同性質(zhì)的產(chǎn)品對渠道的要求不一樣，不一定要通過銷售通路(3)銷售大區(qū)的管理應該實行管理服務部和事業(yè)部共同領(lǐng)導的矩陣式交叉管理(4) 銷售大區(qū)的管理應該實行集中統(tǒng)一管理(5) 其它意見16. 您是如何看待公司目前業(yè)績考評？ (1) 基本無考核或流于形式(2) 主觀性較強，主要取決于領(lǐng)導印象，不在于實際業(yè)績(3) 有一定
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1