人力資源管理職能怎樣才能適應(yīng)戰(zhàn)略性薪酬管理的要求-文庫吧資料
2025-01-21 00:48本頁面
【正文】 扮演的角色和發(fā)揮的作用也出現(xiàn)了變化： 基本薪酬。它關(guān)注的對象主要是那些幫助組織達(dá)到組織目標(biāo)的行動、態(tài)度和成就，它不僅包括傳統(tǒng)的薪酬項(xiàng)目，也包括對員工有激勵作用的能力培養(yǎng)方案、非物質(zhì)的獎勵方案，等等。在戰(zhàn)略性薪酬管理這一全新的管理理念下，薪酬管理并不僅僅是人力資源管理者的專利，直線管理者甚至普通員工都要參與其中。，實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動的自動化在戰(zhàn)略性薪酬管理理念下，高效率的組織往往把有關(guān)職位、能力、角色、員工以及市場的數(shù)據(jù)整合到同一個計(jì)算了系統(tǒng)當(dāng)中去，在相當(dāng)大的程度上實(shí)現(xiàn)自動化管理。09人力資源管理 田原 40916007一、 人力資源管理職能怎樣才能適應(yīng)戰(zhàn)略性薪酬管理的要求？為了適應(yīng)戰(zhàn)略性薪酬管理的要求
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