質(zhì)量管理學(xué)第十章價值工程-文庫吧資料
2025-01-18 15:20本頁面
【正文】 法。 從以上分析可以看出，對產(chǎn)品零件進行價值分析，就是使每個零件的價值系數(shù)盡可能趨近于 1。 功能價值系數(shù)按如下公式計算： Vi＝ Fi／ Ci Vi： i功能的價值系數(shù)； Fi ： i功能的目標(biāo)成本； Ci： i功能的目前成本。 具體的難題主要是如何解決功能和費用之間的可比性問題。得分一項是在每個功能得分基礎(chǔ)上再加上1，以避免功能系數(shù)值為 0。也 就是該功能的功能系數(shù)。將某功能所得總分累加起來就是該功能得分。 具體可采用： 強制決定法 （ 即 FD法 ） 。把所有的功能及其關(guān)系都明確地表示在圖上，這就是功能系統(tǒng)圖。 （ 3）畫出功能系統(tǒng)圖。而目的和手段又是相對的。上下關(guān)系即是上位功能和下位功能的關(guān)系。 即對所定義的功能進行分類，找出基本功能，排列在最左邊，稱為最上位功能。 以便從局部功能與整體功能的聯(lián)系上研究產(chǎn)品的功能系統(tǒng)，掌握用戶的功能要求，以達(dá)到改進功能的目的。例如桌腳的功能定義為 “ 支撐重量 ” 比 “‘ 支撐桌面 ” 好，因為桌面無法計量，而重量是可以計量的。 如將 “ 螺旋夾緊 ” 改為“ 機械夾緊 ” ， 可以使思路更加開闊 。 對各項功能進行定義的要求是： 表達(dá)簡潔明確 ， 一般可用一個動詞和一個名詞來表示 ， 復(fù)合的功能要分開表達(dá) ，以免引 起 誤解 。 同時 ， 功能定義又是創(chuàng)造新結(jié)構(gòu) 、 新對象的基礎(chǔ) 。 價值工程活動的基本形式是：對象 功能 對象 ， 即首先從對象的具體結(jié)構(gòu)中抽象出功能 ，然后對功能進行分析評價 ， 最后創(chuàng)造出實現(xiàn)這些功能的新結(jié)構(gòu) 、 新對象 。功能分析一般包括功能定義、功能整理和功能評價三項內(nèi)容。 為了實現(xiàn)情報收集及時、準(zhǔn)確、可靠等要求，情報工作要有計劃性，使情報工作明確目的、范圍、時間、人員、收集方法、整理方法，從而提高情報工作效率。 情報收集獲得的原始資料 ， 還需進一步匯總整理 、 分析研究 ， 使之變?yōu)橄到y(tǒng) 、 邏輯 、 有效的信息資料 ， 同時也有利于信息保管 。 根據(jù)情報的內(nèi)容、來源、時間等的要求，企業(yè)選擇合適的情報人員和收集方法。 在必要的時間內(nèi)收集情報 ， 提供的情報才有價值 ， 才能在價值改進方面取得顯著效果 ， 所以收集情報必須有確定的期限 。 不同的情報來源得到的情報的時間、質(zhì)量、數(shù)量往往不同，所以從最好的情報來源收集情報同價值工程質(zhì)量好壞有密切關(guān)系。 情報的數(shù)量越多，提高價值的可能性越大， 高質(zhì)量的情報會提高價值工程工作的效果。收集情報事先明確目的，針對不同目標(biāo)收集不同情報，這樣才可以避免無的放矢、效率低下、浪費精力與時間。 三 、 情報收集應(yīng)注意的問題 在收集情報時 ， 應(yīng)注意以下一些問題： 目的性。 其它 其它情報包括國家法令、政策規(guī)則、國際環(huán)境等方面內(nèi)容，具體指政府有關(guān)技術(shù)發(fā)展、勞動保護、能源使用、環(huán)境污染等的政策、法律以及長遠(yuǎn)規(guī)劃和國際標(biāo)準(zhǔn)、國際貿(mào)易條例法則、國際趨勢等情報。 本企業(yè)的狀況 企業(yè)必須從自身實際情況出發(fā)，做到知己知彼，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和價值工程制訂的目標(biāo)。 采購?fù)鈪f(xié)情報 采購?fù)鈪f(xié)情報，包括外購原材料、外協(xié)件的品種、規(guī)格、質(zhì)量等指標(biāo)，供應(yīng)單位與外協(xié)單位的分布狀況、技術(shù)水平、經(jīng)營狀況、信譽、廠外運輸方面的情報。 掌握這類情報，有利于企業(yè)迅速掌握新產(chǎn)品、新材料、新工藝，在保持甚至提高功能時大幅度降低成本，也有利于研究人員打開思路，找到問題、解決問題。取得準(zhǔn)確而全面的情報資料是價值工程取得成功的關(guān)鍵一步。因而這種方法可以有效地幫助我們解決這一問題。 這是一個請用戶對產(chǎn)品各項功能的重要程度進行評分，以找出應(yīng)當(dāng)重點改進的產(chǎn)品的方法。 ABC分析法 在價值工程中，我們 把占成本的70%80%而占零部件 10%20%的零部件劃分為 A類部件；把占總成本的10%20%而占總零部件數(shù)的 70%80%劃分為 C類，其余為 B類，其中 A類是價值工程的主要研究對象。在對象選擇中還可以將這種方法與其它方法相結(jié)合使用，往往能取得較好效果。推行價值工程就是要降低成本，以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能。 ﹝ 3﹞ 從市場銷售方面看， 選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的 ；選擇生命周期較長的；選擇市場上暢銷但競爭激烈的；選擇新產(chǎn)品、新工藝。選擇 VE對象的具體方法主要有以下幾種 ： 因素分析法 因素分析法，又稱經(jīng)驗分析法，是指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借人員經(jīng)驗 與智慧，從幾個方面定性地分析選擇對象的方法 .一般考慮以下幾個方面： ﹝ 1﹞ 從設(shè)計方面看， 選擇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品、部件進行價值工程活動 ，可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品價值。 下表說明 VE的工作程序 ： 問題的確定 和解決 VE構(gòu)思的 一般過程 VE活動程序 基本步驟 詳細(xì)步鴛聚 對應(yīng)的問題 確定問題 分析 功能定義 確定對象 收集情報 這是什么 功能定義 功能整理 這是做什么的 制定出解決 問題的方法 功能評價 功能成本分析 功能評價 它的成本是多少 它的價值是多少 綜合 改進方案 方案創(chuàng)造 有其它方法實現(xiàn)這個功能嗎 評價 概略評價 方案具體化 仔細(xì)評價 1 試驗研究 1 提案審批 、 實施 1 活動成果評價 新方案的成本是多少 新方案能滿足要求嗎 第二節(jié) 價值工程研究對象的選擇和情報收集工作 一 、 價值工程研究對象的選擇 價值工程可以以產(chǎn)品為對象開展活動，也可以以零部件為對象開展活動。針對 VE的研究對象，整個活動圍繞七個基本問題展開，這七個問題是： 這是什么 ？ 這是做什么用的 其成本是多少 ？ 其價值是多少 ？ 有其它的方案能實現(xiàn)這個功能嗎 ？ 新方案的成本是多少 ？ 新方案能滿足要求嗎 ？ 這七個問題決定了 價值工程的基本步驟和活動程序。 三、提高價值的途徑 價值工程的基本原理公式 V=F/C，不僅深刻地反映出產(chǎn)品價值與產(chǎn)品功能和實現(xiàn)此功能所耗成本之間的關(guān)系，而且為如何提高價值提供了以下 五種途徑： 產(chǎn)品成本不變 ,提高產(chǎn)品的功能 ； 產(chǎn)品功能不變 ,
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