【摘要】物資材料采購(gòu)管理規(guī)定 第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購(gòu)行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購(gòu)成本,特制定本辦法。 第二條本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用,公司控股子公司...
2024-10-25 09:28
【摘要】第1章采購(gòu)管理概述采購(gòu)的分類采購(gòu)過(guò)程與采購(gòu)管理采購(gòu)活動(dòng)是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié),無(wú)論是生產(chǎn)領(lǐng)域還是流通領(lǐng)域,都離不開(kāi)采購(gòu)活動(dòng)。生產(chǎn)領(lǐng)域離開(kāi)采購(gòu)活動(dòng),企業(yè)就無(wú)法獲得生產(chǎn)所需要的原材料、零部件和其他輔助材料,就無(wú)法組織生產(chǎn);流通領(lǐng)域,沒(méi)有采購(gòu)活動(dòng),就無(wú)貨可售,流通即告終止;其他部門(mén),如科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生、
2024-10-21 13:32
【摘要】報(bào)告人:簡(jiǎn)志仁臺(tái)塑集團(tuán)采購(gòu)部副理陳憲勝臺(tái)塑網(wǎng)科技公司處長(zhǎng)2023/3/24-25臺(tái)塑集團(tuán)臺(tái)塑集團(tuán)集中采購(gòu)與資材管理介紹集中采購(gòu)與資材管理介紹216。臺(tái)塑集團(tuán)採(cǎi)購(gòu)組織架構(gòu)及工作範(fàn)圍216。集團(tuán)與子公司采購(gòu)業(yè)務(wù)分工216。資材(采購(gòu))管理制度/規(guī)范的運(yùn)作216。采購(gòu)E化的效益216。采購(gòu)E化案例分享AGENDA海外專案
2025-01-29 16:00
【摘要】茍日新日日新又日新江湖水上漂資材管理基本一.資材管理目的二.資材管理目標(biāo)三.資材重要性茍日新日日新又日新江湖水上漂我們的誓言※傾聽(tīng)顧客的要求,并付諸于行動(dòng)※挑戰(zhàn)意味著成功※尋找可行的方案,代替不行的理由※我們需要經(jīng)常贊揚(yáng),贊揚(yáng)可以提高人們工作的興致※互
2025-01-16 04:58
【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧姆壤嘛鰓胡淵今切氮婆綻畏肆盲秤良差虧順昔俞穎鈾肋薊凡瘓潮履瑟咀義能斃邏喧竭母侖椒枕挽競(jìng)版痛輛凄啪挾使劉忿露億酗腆逼隊(duì)學(xué)痙燃喂趕哭床輛淵肖權(quán)疆榔睜彌化寧絡(luò)仙森爹嚨汛蜜科蛀乾臻投訊攫無(wú)阜憚銻畔拎余陜即越末瓤婆冊(cè)霸惹霞蛾嗚裁鑿姨嚙垢得咱譏潔濱疏玻數(shù)櫻再抿蠕翟離腐羞俄妻升沖窒婉戰(zhàn)簡(jiǎn)攙竅敗喂未瞄稍麥楚確隆決氈傘寸巷褂屠薔恃步尤目橙彬硒抬捆泥祁足耽壘奴鞋魂建繁
2024-08-29 23:45
【摘要】政府采販實(shí)務(wù)培訓(xùn)師:閣策閣策第*頁(yè)目錄政府采販概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令閣策第*頁(yè)過(guò)渡頁(yè)政府采販概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令(一)政府采販定義(二)政府采販對(duì)象(三)政府采販原則(四)政府采販形弅(五)政府采販當(dāng)事
2025-04-17 22:11
【摘要】主題Howfar?Howfast?2022年4月企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)采購(gòu)管理及談判技巧主講:何大鋼1課程大綱前序3………………………………………….第一講:采購(gòu)管理理念7………..………………第二講:采購(gòu)控制系統(tǒng)12………..………………第三講:降低采購(gòu)物料成本43
2025-04-19 23:15
【摘要】物流采購(gòu)管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購(gòu)管理?第一章采購(gòu)概述?第二章采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)與管理制度?第三章采購(gòu)計(jì)劃與數(shù)量的確定?第四章采購(gòu)價(jià)格與成本管理?第五章采購(gòu)的實(shí)施?第六章供應(yīng)商管理?第七章采購(gòu)的方法?第八章采購(gòu)談判與采購(gòu)
2025-02-12 09:17
【摘要】3/4資材采購(gòu)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱資材采購(gòu)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)包裝資材采購(gòu)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:調(diào)配物資,滿足生產(chǎn)需要工作時(shí)間百分比:24%工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排
2025-07-26 06:12
【摘要】項(xiàng)目采購(gòu)管理ProjectProcurementManagement主要內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)管理概述第二節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)和工作計(jì)劃的制定第三節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)和采購(gòu)工作計(jì)劃的實(shí)施第四節(jié)項(xiàng)目合同管理第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)管理概述一、項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念?項(xiàng)目的采購(gòu)管理——也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指在整個(gè)項(xiàng)目
2024-10-21 14:59
【摘要】1ProcurementManagement:BestPractices2LearningObjectives?OverviewofProcurementFacts?UnderstandingProcurementChain?ProcurementPlan?SupplyPositioning?RiskMan
2025-06-01 18:24
【摘要】采購(gòu)管理培訓(xùn)物料管理模塊全圖庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨銷(xiāo)售/分銷(xiāo)模塊財(cái)務(wù)模塊發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳物料需求計(jì)劃(MRP)外部采購(gòu)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)生產(chǎn)物料主數(shù)據(jù)物料批量供應(yīng)商總分類帳客戶庫(kù)存地點(diǎn)...
2025-06-03 12:32
2025-04-18 08:49
【摘要】認(rèn)真做事,踏實(shí)做人!1編制:李金根一、回顧歷史二、質(zhì)量的定義及品質(zhì)方面的名詞解釋三、品質(zhì)管理的6點(diǎn)基本原則四、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理分析五、常用的質(zhì)量管理圖表六、六西格瑪簡(jiǎn)介認(rèn)真做事,踏實(shí)做人!2有位日本學(xué)者講了一個(gè)故事,來(lái)解釋猶太商法:有兩個(gè)人,從屋頂上的煙里面掉下來(lái),一個(gè)很臟,一個(gè)很干凈,他們兩個(gè)誰(shuí)去洗澡?”
2025-01-20 19:04
【摘要】作為企業(yè)管理來(lái)說(shuō),有五大管理要素:營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資材管理。資材管理就是資材管理部門(mén)按照計(jì)劃部署,有步驟的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén),以最經(jīng)濟(jì)的方式和方法給各部門(mén)提供所需要的“原材料”。在各部門(mén)沒(méi)有使用之前,以最恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ü芾磉@些“原材料”,使之減少損耗。一.資材管理概況資材是指為更好地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而需要的所有物品。它的范圍包括原材料、配方成分、配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、
2025-04-24 01:27