資材、采購管理講座(參考版)
2025-01-15 14:29本頁面
【正文】 謝謝大家！ 。舉例說，對緊急事態(tài)及未成熟的團(tuán)隊(duì)等，第 1個專制型領(lǐng)導(dǎo)也有效果，對研究團(tuán)隊(duì)等，第 2個自由放任型領(lǐng)導(dǎo)也有一定程度的效果。 これらのリーダーシップの型をみると、第３の民主的リーダーシップが一番よい様に思われるが、あらゆる情況においてこの型が最も優(yōu)れているとは限らず、たとえば、緊急事態(tài)や未成熟の集団などでは第１の専制的リーダーシップも効果があり、研究集団などでは第２の自由放任的リーダーシップもある程度効果を持つというように、唯一の優(yōu)れたリーダーシップの型というものはないといえる。 民主的リーダーシップ 、リーダーが集団や部下に直接影響を與えると思われる事項(xiàng)の決定の過程に、その集団や部下を參加させ、意見を述べさせる型で、參加（畫）的リーダーシップとも言われる型である。 自由放任的リーダーシップ 、集団あるいは部下の行う行動に対して何の制限をも加えることなく、又厳しい命令を下すという事もなく、思うがままに自由に行動させておく型である。 評価要素 1 品質(zhì)基準(zhǔn)は守られたか 30 2 納期遅れはなかった 無延遲交貨 30 3 分納指導(dǎo)に従ったか 5 4 受注から納品までの事務(wù)処理は正確に行われたのか 5 5 電話や分析などでの打ち合わせに迅速に応じられたか 5 6 納期管理を行っているか（予期された遅延は前もって連絡(luò)したか） 5 7 販売方針や販売の論理があるのか 5 8 販売擔(dān)當(dāng)者は信頼を置けるか 5 9 原価低減（価値分析）に協(xié)力できる能力があるか 10 10 他 供貨商評價要點(diǎn) 評價要點(diǎn) 1 能否遵守品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 30 2 無延遲交貨 30 3 是否遵從分批分期交貨的指示 5 4 從接單到供貨的業(yè)務(wù)處理是否正確施行 5 5 對電話或書信等的咨詢是否快速反應(yīng) 5 6 是否實(shí)行交貨期管理（預(yù)期、延期交貨要事先聯(lián)絡(luò)） 5 7 是否有公司的銷售方針和銷售理念 5 8 銷售擔(dān)當(dāng)者的可信度（誠信度） 5 9 是否有對降低成本（成本分析）能給予協(xié)助的能力 10 10 其他 領(lǐng)取看板樣品 領(lǐng)取看板 產(chǎn)品編號 800508222 產(chǎn)品名稱 六角螺絲 規(guī)格 M8*L20 單位 個 貨物姿態(tài) 收容數(shù) 購入批量 L/T 發(fā)行張數(shù) 輕物卡板 50 50 5天 1/2 供貨商 公司（ 23452） 送貨放置區(qū)域編號 N23北輕物 分類 備注 2022/5/22 閑 *80050820/S/2* 看板臺帳 物品編號/名稱 規(guī)格 單位 收容數(shù) 發(fā)行張數(shù)（看板）設(shè)定 + 日期 訂單號 尺寸 /材質(zhì) 使用數(shù) /日 前 /后工程 單價 需要時間 貨物存放區(qū)域 備注 聯(lián)絡(luò)工廠 聯(lián)絡(luò)時間 年 月 日作成 頁碼： 庫存 ABC分析（ ） 180,000,000160,000,000140,000,000120,000,000100,000,00080,000,00060,000,00040,000,00020,000,0000 1 40 79118 157 196 235 274 313 352 391 430 469 508 547 586 625 664 703 742 781 820 859 898 937 9761015 1054 1093 1132 1171 1210 1249 1288 1327 1366 1405 1444 1483 1522 1561 1600 1639 1678 1717 1756 1795 1834 1873 1912 1951 1990 2029 2068 2107 2146 2185 2224 2263 230
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