公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 01:50本頁(yè)面
【正文】 理部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理模式、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，黨委工作部對(duì)企業(yè)文化建設(shè)等的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出未來(lái)的創(chuàng)新策略，做出專(zhuān)題分析報(bào)告。 長(zhǎng)期 質(zhì)量分析 質(zhì)量部 公司產(chǎn)品的質(zhì)量現(xiàn)狀及滿(mǎn)足公司未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃需要的質(zhì)量控制分析研究，提出專(zhuān)題分析報(bào)告。 長(zhǎng)期 供應(yīng)鏈分析 采購(gòu)部 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及滿(mǎn)足公司未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃需要的供應(yīng)鏈建設(shè)分析研究，提出專(zhuān)題分析報(bào)告。 長(zhǎng)期 技術(shù)分析 工程研究院 行業(yè)產(chǎn)品 技術(shù)調(diào)研與信息收集，對(duì)重大產(chǎn)品技術(shù)信息進(jìn)行分析，提出專(zhuān)題分析報(bào)告； 長(zhǎng)期 支持并滿(mǎn)足公司商品規(guī)劃的技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)、提升和應(yīng)用，編制產(chǎn)品技術(shù)年度分析報(bào)告（ 行業(yè)新技術(shù)動(dòng)態(tài)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)情況及規(guī)劃）。 長(zhǎng)期 商品分析 規(guī)劃總部 公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃及市場(chǎng)需求的分析研究，提出專(zhuān)題報(bào)告。 長(zhǎng)期 市場(chǎng)分析 銷(xiāo)售公司 海外營(yíng)銷(xiāo)部 公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位、細(xì)分市場(chǎng)、商務(wù)政策、服務(wù)政策研究分析，編制市場(chǎng)月度分析報(bào)告。 10 本文件修改記錄 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 4 頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程 職能戰(zhàn)略小組 /子公司 規(guī)劃總部 戰(zhàn) 略管理委員會(huì) 董事會(huì) /子公司董事會(huì) 戰(zhàn)略規(guī)劃制、修訂啟動(dòng) 戰(zhàn)略規(guī)劃指 令 戰(zhàn)略規(guī)劃指令 戰(zhàn)略規(guī)劃審核 戰(zhàn)略規(guī)劃批準(zhǔn) 戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布 制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督 /評(píng)價(jià) 內(nèi)部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析 組織職能部門(mén) /子公司和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制、修訂 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 5 頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程說(shuō)明 序號(hào) 流程塊 職能部門(mén) 工作標(biāo)準(zhǔn)
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