【正文】 略。 本制度由公司規(guī)劃總部負(fù)責(zé)解釋。 負(fù)責(zé)制訂本職能戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施方案。 負(fù)責(zé)涉及公司中長期發(fā)展的專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的審批。 規(guī)劃總部是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的日常管理機(jī)構(gòu)，在公司戰(zhàn)略管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 指導(dǎo)各職能戰(zhàn)略小組、子公司制定實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的部署和實(shí)施。 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識： 0 第 3 頁 公 司規(guī)劃總部根據(jù)公司檔案管理制度，對戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識以方便查閱，妥善保存、移交相關(guān)文檔。 長期 經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析 企業(yè)管理部等部門 企業(yè)管理部對公司經(jīng)營管理模式、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，黨委工作部對企業(yè)文化建設(shè)等的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出未來的創(chuàng)新策略，做出專題分析報告。 每年 1 次 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識： 0 第 7 頁 《公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度》修改記錄 修改頁碼： 修改前頁碼及內(nèi)容 修改后頁碼及內(nèi)容 修改時間 換版修改： 主要對戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、流程等進(jìn)行修改。 長期 技術(shù)分析 工程研究院 行業(yè)產(chǎn)品 技術(shù)調(diào)研與信息收集，對重大產(chǎn)品技術(shù)信息進(jìn)行分析，提出專題分析報告； 長期 支持并滿足公司商品規(guī)劃的技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)、提升和應(yīng)用，編制產(chǎn)品技術(shù)年度分析報告（ 行業(yè)新技術(shù)動態(tài)、新技術(shù)開發(fā)情況及規(guī)劃）。 公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：規(guī)劃公司核心業(yè)務(wù)及子公司的發(fā)展 目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、競爭策略等。 負(fù)責(zé)公司信息的收集、整理，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)研、分析。 公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 發(fā)布日期： 2022 年 7 月 7 日 實(shí)施日期： 2022 年 7 月 7 日 XX 機(jī)器股份有限公司受控狀態(tài) XX 機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識： 0 第 1 頁 公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 1 目的 規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理，確保公司中長