【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【摘要】文件名稱:華銀國際大酒店-財務(wù)部5S運行管理制度主責(zé)部門:財務(wù)部版本:關(guān)聯(lián)部門:財務(wù)部各崗位信息化管理編號:優(yōu)化記錄:0次優(yōu)化密級:A生效日期:2014年8月為給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造華銀國際大酒店-財務(wù)部特有的工作氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、財務(wù)部整體形象和管理水平的目的,特制定本制度。本制度適用于財務(wù)部全體員工。一、5S
2024-08-18 17:24
【摘要】5S推行制度1.總則.制定目的為加強(qiáng)工廠之整理整頓,提升企業(yè)形象、員工歸屬感并增加客戶的信賴度,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司各部門之現(xiàn)場整理整頓的推行工作,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義5S是指整理
2025-05-01 08:32
【摘要】1/115S基礎(chǔ)管理考評細(xì)則1范圍為了建立一個公正、公平、公開的考核評價機(jī)制,促進(jìn)各單位切實抓好5S基礎(chǔ)管理工作,特制定本考評細(xì)則。本細(xì)則為《5S管理考核規(guī)定》Q/補(bǔ)充條款,適用于宗申集團(tuán)各單位。2術(shù)語和定義5S包括:整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個個環(huán)節(jié),集團(tuán)行政范疇的5S管理體現(xiàn)在早會規(guī)范、宿舍管理、辦公室管理、企業(yè)形象
2025-04-20 10:27
【摘要】第一篇:5S管理培訓(xùn)制度 5S管理培訓(xùn)制度 1、各單位依據(jù)《第三煉鐵廠5S培訓(xùn)計劃》制定本單位的員工5S培訓(xùn)計劃。 2、各單位培訓(xùn)時間:2004年12月25日~2005年1月25日。 3、各單...
2024-11-09 12:47
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測試題部門:姓名:崗位:得分:一、單項選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過。B.將工作場所內(nèi)的物品分類,并
2024-09-13 02:46
【摘要】5S管理制度編制:審核:____________批準(zhǔn):____________目錄1.基本方針2.5S方針的策略重點3.5S與環(huán)境安全的目標(biāo)4.5S的定義5.5S活動的職責(zé)6.5S活動的要求7.5S對應(yīng)的措施8
2025-04-13 12:56
【摘要】現(xiàn)場5S管理制度現(xiàn)場5S管理制度前言工作場所整潔是建立安全工作環(huán)境的基礎(chǔ)。擁有整潔的工作環(huán)境,不但使員工的注意力更加集中、而且能夠加強(qiáng)員工的歸屬感和提高士氣,從而提高生產(chǎn)效率、減少意外、提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,塑造企業(yè)形象。為此,特制訂本制度。本規(guī)定由生產(chǎn)部提出并歸口。本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草。本規(guī)定主要起草人:本規(guī)定主要審核人:本規(guī)定批準(zhǔn)人:
2024-08-21 02:12
【摘要】5S管理制度1、及時清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?6、下班時桌面整理清潔7、
2025-05-01 08:34
【摘要】*******分公司庫站5S管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各庫站、班組“5S”工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。二、范圍適用于公司所屬區(qū)域(倉庫、辦公室、公共區(qū)域等)的5S管理現(xiàn)場。三、5S含義1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西
2024-08-20 15:23
【摘要】5s定置管理制度 為了使5s管理活動的長期有效和深入進(jìn)行,實現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度?! ?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化?! ?、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。 ,并負(fù)責(zé)組
2025-04-13 04:53
【摘要】發(fā)布日期: 實施日期:發(fā)放號:編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會簽/日期:
2025-04-13 04:54
【摘要】公司名稱LOGO擬制審核批準(zhǔn)實施日期車間5S管理制度文件編號1.目的為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于**公司車間全體員工。3.定義與目的整理(
2025-04-13 22:20
【摘要】5s倉庫管理制度為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、?????倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2024-08-17 18:36
【摘要】5S管理制度綜合服務(wù)中心目錄一、崗位職責(zé)1、中心主任崗位職責(zé)·····················
2025-04-20 11:08