【摘要】1介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評審路徑(36—37頁)(10分)編號對應(yīng)評審要素資料名稱或項(xiàng)目資料內(nèi)容被檢查科室詢問人員實(shí)地查看評分標(biāo)準(zhǔn)扣分681分醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證副本副本注明準(zhǔn)予開展該項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目。
2024-09-15 16:32
【摘要】住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)評審標(biāo)準(zhǔn)評價要點(diǎn)、程序與病情評估結(jié)果為患者提供規(guī)范的服務(wù)。CBA由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員為患者提供病情評估/診斷?!綜】、操作規(guī)范與程序,至少包括:患者病情評估的重點(diǎn)范圍、評估人及資質(zhì)、評估標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容、時限要求、記錄文件格式等?!獭!?。√【B】符合“C”,并,為患者制訂診
2025-04-13 23:00
【摘要】住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)督導(dǎo)檢查表檢查科室:檢查日期:考核月份:檢查部門:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與要求一、病情評估1、對每位患者進(jìn)行病情評估、評估時限、資質(zhì)、重點(diǎn)范圍:□是□否。2、病情變化時評估:□是□否。3、出院時評估:□是□否。4、病歷中有病情評估記錄:□有□
2024-07-31 17:15
【摘要】阿旗醫(yī)院住院診療管理督查記錄檢查時間:年月日科室:檢查內(nèi)容:1、?!跤小鯚o?!跤小鯚o包括以下項(xiàng)目:⑴評估標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容□有□無
【摘要】第1頁住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)制度住院患者評估管理制度為了保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者生命安全,使患者從進(jìn)院開始就能夠得到客觀科學(xué)的評估,醫(yī)生能夠做出詳細(xì)科學(xué)的治療計(jì)劃,當(dāng)病情變化的時候能夠及時調(diào)整修改治療方法,使患者得到科學(xué)有效的治療,根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部聯(lián)合制
2024-09-21 08:58
【摘要】:年月日科室:檢查內(nèi)容:1、患者病情評估管理制度?!跤小鯚o患者病情評估操作規(guī)范與程序。□有□無包括以下項(xiàng)目:⑴評估標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容
2025-01-18 00:42
【摘要】......住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)評審標(biāo)準(zhǔn)評價要點(diǎn)、程序與病情評估結(jié)果為患者提供規(guī)范的服務(wù)。CBA由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員為患者提供病情評估/診斷?!綜】、操作規(guī)范與程序,至少包括:患者病情評估的重點(diǎn)范圍、
【摘要】住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)制度部分為了保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者生命安全,使患者從進(jìn)院開始就能夠得到客觀科學(xué)的評估,醫(yī)生能夠做出詳細(xì)科學(xué)的治療計(jì)劃,當(dāng)病情變化的時候能夠及時調(diào)整修改治療方法,使患者得到科學(xué)有效的治療,根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部聯(lián)合制定患者評估管理制度。1、明確規(guī)定對患者進(jìn)行評估工作由注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士,或者經(jīng)醫(yī)院授權(quán)的
2025-04-23 06:58
【摘要】住院診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的質(zhì)量管理實(shí)施方案要求,結(jié)合科室實(shí)際,對我科住院診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)特制定本方案:一、成立“科室質(zhì)控小組”,人員由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士等人員組成。二、質(zhì)控小組對本科室質(zhì)量管理負(fù)總責(zé),科主任是第一責(zé)任人。三、科室開展的各項(xiàng)診療技術(shù)項(xiàng)目必須符合醫(yī)院開設(shè)的診療項(xiàng)目,
2024-09-14 11:16
【摘要】 第1頁共19頁 介入導(dǎo)管室管理制度 介入手術(shù)室布局一、位置 介入手術(shù)室設(shè)在影像中心、介入科或放射科內(nèi)。一些醫(yī)院心 內(nèi)科也設(shè)有介入手術(shù)室,專供心內(nèi)科使用。 二、布局 介入手術(shù)室在建筑布局...
2024-08-16 00:48
【摘要】住院診療活動質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)心內(nèi)一科心內(nèi)一科是全院重點(diǎn)科室,在住院病人中,強(qiáng)化診療活動的質(zhì)量管理,狠抓落實(shí),使科室質(zhì)量規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。一、開展“以病人為中心,一切為了病人”、質(zhì)量第一的宣傳教育活動。利用科會、病房交班等機(jī)會,宣傳“醫(yī)院文化”,使全體科室人員包括進(jìn)修人員從思想上高度重視,認(rèn)識質(zhì)量管
2025-01-18 01:43
【摘要】模擬試題三(介入放射學(xué))一、單項(xiàng)選擇題????????????????,通過導(dǎo)絲和導(dǎo)管交換的方式送入導(dǎo)管技術(shù)????,最常選擇的是&
2025-04-01 01:56
【摘要】5/51.目的全面推廣持續(xù)改進(jìn),不斷改進(jìn)產(chǎn)品過程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務(wù)等,以滿足顧客及市場的要求。2.范圍從顧客滿意,質(zhì)量體系審核數(shù)據(jù)(包括管理評審)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值方面的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個質(zhì)量體系改進(jìn)。3.權(quán)責(zé):評審立項(xiàng)書、確定改善項(xiàng)目、提出改善要求、頒布改善成果、頒發(fā)成果獎。ISO推委會:收集改善意見,編制立項(xiàng)書,
2025-07-06 20:18
【摘要】 第1頁共32頁 介入科自我鑒定 轉(zhuǎn)眼間,短暫而寶貴的研究生臨床實(shí)踐生活即將結(jié)束,回想 起這段在中醫(yī)科輪科的日子,我收獲豐富,這將成為我以后步入 醫(yī)療事業(yè)的寶貴財(cái)富。 在中醫(yī)科輪科期間,我...
2024-08-16 00:47
【摘要】 第1頁共4頁 介入科各人員職責(zé) 放射科科主任職責(zé) l、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及 行政管理工作。 2、制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,實(shí)行對影像科的統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)和管理,...
2024-08-15 22:14