【摘要】Opel處理顧客投訴11?掌握處理顧客投訴的技巧?預(yù)防顧客投訴的產(chǎn)生?確保處理顧客投訴的過(guò)程符合通用中國(guó)opel標(biāo)準(zhǔn)?利用正面態(tài)度處理投訴不回避?掌握投訴的九項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行整理分析課程目的22?顧客投訴的產(chǎn)生?以正面的態(tài)度對(duì)待顧客的投訴?處理投訴的手法?Opel處理投訴流
2025-01-22 00:46
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司北京市海淀區(qū)海淀路52號(hào)太平洋科技發(fā)展中心18樓(100080)1大量的管理資料瘋狂下載北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司北京市海淀區(qū)海淀路52號(hào)太平
2025-07-21 19:10
【摘要】CopyrightHarveyGilbertMysteryShoppingForPositiveResultsbyHarveyGilbertCopyrightHarveyGilbertMyexperience....OrtheAtoZofmysteryshoppingAAirports,airli
2025-05-08 01:45
【摘要】1工具介紹神秘顧客調(diào)查2概述?什么是”神秘顧客”調(diào)查?為什么要用”神秘顧客”來(lái)調(diào)查?沃爾瑪如何操作神秘顧客調(diào)查?五棵松店神秘顧客調(diào)查的信息
2025-03-09 14:04
【摘要】大綱顧客投訴的基本類型顧客投訴的含義處理顧客投訴的原則處理投訴七步驟顧客投訴的基本類型服務(wù)對(duì)貨品不滿意承諾沒有兌現(xiàn)價(jià)格對(duì)貨品不滿意質(zhì)量問(wèn)題尺碼,顏色款式不滿意承諾沒有兌現(xiàn)如指定于某時(shí)預(yù)留的貨
2025-02-28 11:03
【摘要】全球最佳實(shí)務(wù)庫(kù)安達(dá)信公司2023年11月8日企業(yè)咨詢?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.2信息技術(shù)管理財(cái)務(wù)與成本管理內(nèi)部控制管理采購(gòu)與工程管理人力資源管理市場(chǎng)與銷售管理最佳實(shí)踐業(yè)務(wù)流程123456
2025-01-21 08:55
【摘要】國(guó)泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢2023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄q預(yù)算培訓(xùn)目的q預(yù)算管理現(xiàn)存的問(wèn)題?關(guān)于預(yù)算管理的調(diào)查?被調(diào)查企業(yè)預(yù)算管理存在的十二個(gè)問(wèn)題?國(guó)泰君安的預(yù)算管理?國(guó)泰君安預(yù)算存在的主要問(wèn)題q安達(dá)信預(yù)算管理的理念
2025-02-22 12:37
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.物流理論與實(shí)踐主要內(nèi)容物流基礎(chǔ)理論物流的競(jìng)爭(zhēng)模式物流現(xiàn)狀供應(yīng)鏈與物流物流的起源物流源于軍事領(lǐng)域,在1905年就有人明確地提出并解釋物
2025-01-08 20:16
【摘要】 第二章顧客服務(wù)技能培訓(xùn)已第一節(jié)?員工一般禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象 商場(chǎng)(超市·連鎖店)全體員 工,尤其是賣場(chǎng)一線員工培訓(xùn)目的 讓員工掌握基本的工作禮儀禮節(jié)培訓(xùn)要點(diǎn) 員工儀容儀表要求與員工言談舉止要求一、商業(yè)企業(yè)員工儀容儀表要求(1)說(shuō)話口齒清晰、音量適中,最好用標(biāo)
2025-04-08 00:26
【摘要】如何識(shí)別顧客?作為顧客時(shí)的我們,進(jìn)入店內(nèi)會(huì)怎么樣呢?消費(fèi)者心理學(xué)研究表明:消費(fèi)者剛進(jìn)入一個(gè)陌生的門店環(huán)境時(shí)難免都會(huì)產(chǎn)生一定的戒備心理,具體表現(xiàn)為他們一般都不愿意主動(dòng)回答導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題,更不愿意多說(shuō)話,因?yàn)樗麄儞?dān)心一旦自己與導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)得太
2025-02-28 11:37
【摘要】神秘顧客檢查服務(wù)流程?PGCC2023.博納國(guó)際咨詢集團(tuán)版權(quán)所有,注意保密檢查實(shí)施流程項(xiàng)目實(shí)施流程指標(biāo)設(shè)定神秘人培訓(xùn)神秘人質(zhì)控暗訪執(zhí)行問(wèn)卷填寫標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果質(zhì)控?檢測(cè)過(guò)程實(shí)施流程分成6個(gè)步驟:設(shè)定測(cè)評(píng)指標(biāo)、神秘人培訓(xùn)、神秘人質(zhì)控、暗訪執(zhí)行、問(wèn)卷填寫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果質(zhì)控&
2025-01-20 03:29
【摘要】HopefluentRealPropertiesHopefluentRealProperties融入才能影響HopefluentRealPropertiesPART1概述HopefluentRealProperties“策劃”縮寫為“”,即“strategy”和“plan”的縮寫。戰(zhàn)略、策略計(jì)劃、規(guī)劃
2025-01-17 20:33
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件管理咨詢企業(yè)培訓(xùn)資料流程設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件2020/7/6--第頁(yè)2目錄流程重組簡(jiǎn)介1)流程重組的概念2)流程重組的產(chǎn)生背景3)從功能到流程的觀念4)流程重組收益和成功因素5)流程重組標(biāo)準(zhǔn)步驟內(nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件
2025-05-31 13:08
【摘要】第一章讓顧客滿意的時(shí)代1.顧客滿意度顧客滿意是顧客對(duì)商品和服務(wù)的感受及評(píng)價(jià),顧客滿意度可簡(jiǎn)要地定義為:“顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感受與其期望值比較的實(shí)際程度?!边@里既體現(xiàn)了顧客滿意的程度,也反映出企業(yè)(供方)提供的產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客需求的成效。5.顧客滿意帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)顧客滿意是企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)的最好手段,是企業(yè)取得長(zhǎng)期成功的必要條件。顧客的滿
2025-04-12 05:52
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-29 06:54