管理運(yùn)籌學(xué)-決策分析-文庫吧資料
2025-01-17 19:41本頁面
【正文】 67。 2 風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策（續(xù)） 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）p(N1) = 0. 3N2（需求量?。﹑(N2) = 0. 7E( Si)S1（大批量生產(chǎn)） 30 6 4. 8S2（中批量生產(chǎn)） 20 2 4. 6S3（小批量生產(chǎn)） 10 5 6. 5 ( m ax )10 三、決策樹法 ?過程 (1) 繪制決策樹； (2) 自右到左計(jì)算各方案的期望值，將結(jié)果標(biāo)在方案節(jié)點(diǎn)處； (3) 選收益期望值最大 (損失期望值最小 )的方案為最優(yōu)方案。 2 風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）p(N1) = 0. 3N2（需求量小）p(N2) = 0. 7概率最大的自然狀態(tài) N2S1（大批量生產(chǎn)） 30 6 6S2（中批量生產(chǎn)） 20 2 2S3（小批量生產(chǎn)） 10 5 5 ( m ax )9 二、期望值準(zhǔn)則 ? 根據(jù)各自然狀態(tài)發(fā)生的概率，求不同方案的期望收益值，取其中最大者為選擇的方案。 一、最大可能準(zhǔn)則 在一次或極少數(shù)幾次的決策中，取概率最大的自然狀態(tài)，按照確定型問題進(jìn)行討論。 1 不確定情況下的決策（續(xù)） 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）N2（需求量小） M ax aij39。 1 不確定情況下的決策（續(xù)） 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）N2（需求量?。〤ViS1（大批量生產(chǎn)） 30 6 19 . 2( m ax )S2（中批量生產(chǎn)） 20 2 13 . 4S3（小批量生產(chǎn)） 10 5 8. 57 五、后悔值準(zhǔn)則（ Savage 沙萬奇準(zhǔn)則） ? 決策者從后悔的角度去考慮問題： 把在不同自然狀態(tài)下的最大收益值作為理想目標(biāo)把各方案的收益值與這個(gè)最大收益值的差稱為未達(dá)到理想目標(biāo)的后悔值，然后從各方案最大后悔值中取最小者，從而確定行動(dòng)方案。 1 不確定情況下的決策（續(xù)） 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）p = 1/2N2（需求量?。﹑ = 1/2收益期望值E ( Si)S1（大批量生產(chǎn)） 30
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