員工導(dǎo)向培訓(xùn)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 16:51本頁(yè)面
【正文】 讓他們知道他們總是能夠獲悉機(jī)密建議（不要忘記新員工總是對(duì)于被接受、成功或失敗總是很恐懼和懷疑； 資料選自中國(guó)教育網(wǎng) 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的新發(fā)展： 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)的技術(shù)知識(shí)含量越 來(lái)越高，招聘的知識(shí)型員工也越來(lái)越多。 2 在新員工接受完上述訓(xùn)練 3－ 6個(gè)月后，便可以對(duì)本次新員工訓(xùn)練的效果進(jìn)行評(píng)估了。 （ 1）將員工進(jìn)公司時(shí)因某種條件不具備而沒(méi)有履行的教育訓(xùn)練重新實(shí)施，以幫助員工彌補(bǔ)欠缺的能力和知識(shí) 跟蹤訓(xùn)練 評(píng)價(jià)成果 領(lǐng)導(dǎo)者觀察法。 新員工導(dǎo)向的主要內(nèi)容 對(duì)崗位知識(shí)的培訓(xùn) 1 對(duì)公司的基本了解 2 基本禮儀與工作基礎(chǔ)知識(shí) 3 職位說(shuō)明及職業(yè)必備 4 法律文件與規(guī)章制度 5 一、對(duì)崗位知識(shí)的培訓(xùn) 在定員定額的基礎(chǔ)上 以崗位職位需要為依據(jù) 有針對(duì)性進(jìn)行崗位 知識(shí)與技能的培訓(xùn) 特點(diǎn) 使培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需要直接掛鉤，幫助職工及時(shí)獲得適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所必需的知識(shí)技能，具備上崗任職資格。人民郵電出版社 40頁(yè) 新員工培訓(xùn)的作用 對(duì)新員工的作用 對(duì)企業(yè)的作用 ? 使員工減少初到新環(huán)境的緊張與不安 ? 幫助員工更快的勝任工作 ? 快速融入企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意 識(shí) ? 讓員工迅速了解企業(yè) ? 使員工 迅速 進(jìn)入角色 ? 提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力 適應(yīng)工作 消除疑慮 培養(yǎng)歸屬感 增進(jìn)了解 目標(biāo) 新員工培訓(xùn)方法 戶(hù)外拓展培訓(xùn) 崗實(shí)地培訓(xùn) 沿用了體驗(yàn)式培訓(xùn)的基礎(chǔ)理論，讓課程兼顧新人的個(gè)體行為感受、團(tuán)隊(duì)角色觀念的樹(shù)立和企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)同程度的推動(dòng)。 企業(yè)環(huán)境分析 企業(yè)自身分析 任職資格分析 工作關(guān)系分析 崗位職責(zé)分析 任職的技巧分析 工作態(tài)度 工作能力 孫宗虎 ，姚小風(fēng) 企業(yè)的價(jià)值觀是否和我的一致？ 我在該企業(yè)能否學(xué)到知識(shí)，得到提高？ 公司給我的這份工作是否是我所期望的？ 新員工入職培訓(xùn)需求分析的要點(diǎn) 組織分析 ThemeGallery is a Design Digital Content amp
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