員工導(dǎo)向培訓(xùn)ppt課件(已修改)
2025-01-23 16:51 本頁面
【正文】 新員工職業(yè)之起航 新員工導(dǎo)向培訓(xùn) 組員： 目錄 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的概述 新員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 實(shí)習(xí)員工的導(dǎo)向培訓(xùn) IBM“魔鬼 ”訓(xùn)練 為新員工描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖，將素質(zhì)教育日?；? 培訓(xùn)內(nèi)容 考核內(nèi)容 了解 IBM內(nèi)部工作方式 做講演 了解自己的部門職能 筆試產(chǎn)品性能 了解 IBM產(chǎn)品和服務(wù) 練習(xí)扮演客戶和銷售市場角色等 專注于銷售和市場，以摸擬實(shí)踐的形式學(xué)習(xí)ＩＢＭ怎樣做生意 團(tuán)隊(duì)工作和溝通技能、表達(dá)技巧等 有人稱 IBM的新員工培訓(xùn)是“魔鬼訓(xùn)練營”，因?yàn)榕嘤?xùn)過程非常艱辛。除行政管理類人員只有為期兩周的培訓(xùn)外， IBM所有銷售、市場和服務(wù)部門的員工全部要經(jīng)過三個(gè)月的“魔鬼”訓(xùn)練 資料來源： MBA智庫百科 網(wǎng)址 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的概述 新 員 工 導(dǎo)向培訓(xùn) 的作用、目標(biāo) 新 員 工 導(dǎo)向培訓(xùn) 的方法 新 員 工 導(dǎo)向培訓(xùn) 的主要內(nèi)容 新 員 工 導(dǎo)向培訓(xùn) 的含義 新 員 工 導(dǎo)向培訓(xùn) 的 流程 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的含義 ? 新員工培訓(xùn)亦稱崗前培訓(xùn)、職前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)，指為新員工提供有關(guān)公司和工作的基本背景情況的活動(dòng)，這種背景信息對(duì)員工適應(yīng)新環(huán)境、做好本職工作起導(dǎo)向的作用，是新員工與新的工作群體成員互動(dòng)行為的開始。 石金濤等 培訓(xùn)與開發(fā)（第二版） 中國人民大學(xué)出版社 第 91頁 新員工面臨的困惑 是否會(huì)被群體接納？ ?新員工進(jìn)入公司，一般都需要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)試用。在這個(gè)期間，由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉、磨合、適應(yīng)的過程，他們或多或少地要面臨許多問題和困惑。 企業(yè)的價(jià)值觀是否和我的一致？ 我在該企業(yè)能否學(xué)到知識(shí)，得到提高？ 公司給我的這份工作是否是我所期望的？ 新員工入職培訓(xùn)需求分析的要點(diǎn) 組織分析 ThemeGallery is a Design Digital Content amp。 Contents mall developed by Guild Design Inc. 工作崗位分析 新員工分
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