【摘要】管理學(xué)第十四章控制與控制過程第十四章控制?第一節(jié)控制概述?第二節(jié)控制模式?第三節(jié)控制過程?第四節(jié)有效控制?
2025-01-24 09:40
【摘要】1控制與控制過程2案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá),導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對遙遠(yuǎn)的星體無法像預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項(xiàng)目無法進(jìn)行。?更讓人覺得可悲的
2024-10-22 03:18
【摘要】第十四章控制與控制過程南京大學(xué)商學(xué)院2第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制3第一節(jié)控制活動(dòng)一、控制概念–控制是保證組織計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的管理職能。–控制工作就是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),衡量計(jì)劃的完成情況和糾正計(jì)劃執(zhí)行中
2025-01-15 01:44
【摘要】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計(jì)劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導(dǎo)?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-16 22:34
【摘要】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過程以及控制的類型。v本章重點(diǎn):控制與計(jì)劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點(diǎn):控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-15 09:46
【摘要】檢查糾偏浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、教授E-Mail:2022/2/6浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2一、案例分析:為什么沒有取得預(yù)期效果??XX是一家已創(chuàng)立七年的公司,在這七年中,由于開發(fā)出了能夠較好地滿足市場需要的產(chǎn)品,企業(yè)取得了較快的發(fā)展,年銷售額
【摘要】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格
【摘要】第七章控制?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)鏡片的中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對遙遠(yuǎn)的星體無法象預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項(xiàng)目無法進(jìn)行……?哈勃望遠(yuǎn)鏡的例子說明了,在一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中,如
2025-01-16 22:36
【摘要】授課章節(jié)第五章統(tǒng)計(jì)過程控制重點(diǎn)難點(diǎn)?過程能力指數(shù)的概念?過程能力指數(shù)的計(jì)算?掌握控制圖及過程能力指數(shù)的概念及過程能力指數(shù)的計(jì)算目的要求一、過程質(zhì)量對產(chǎn)品可分割的過程:過程質(zhì)量即為產(chǎn)品質(zhì)量特性,如尺寸、精度、純度、強(qiáng)度、額定電流、電壓等。對產(chǎn)品不可分割或最終才能形成者:則通常指工藝質(zhì)量特性,如化
2025-01-24 17:44
【摘要】管理學(xué)授課人:劉鳳霞第十五章控制過程第一節(jié)控制概述第二節(jié)控制的類型第三節(jié)控制的基本過程第四節(jié)控制的主要原則?控制系統(tǒng)?控制的必要性?控制與管理的其他職能第一節(jié)控制概述控制概述?控制的定義:對工作情況進(jìn)行監(jiān)督、對比
2025-01-11 18:17
【摘要】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過程;?3、了解控制的內(nèi)容、分類;?4、理解控制的基本過程;?5、通過學(xué)習(xí)能較熟練地運(yùn)用控制技術(shù)和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過程?
2024-10-22 03:20
【摘要】第十四章控制與控制過程沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制3第一節(jié)控制活動(dòng)一、控制概念–控制是保證組織計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的管理職能。–控制工作就是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),衡量計(jì)劃的完成情況和糾正計(jì)
2025-01-15 04:19
【摘要】本章要點(diǎn)?什么是SPC?SPC的監(jiān)控工具——控制圖?控制圖的原理?控制圖的判穩(wěn)與判異準(zhǔn)則?休哈特控制圖與通用控制圖?過程能力與過程能力指數(shù)SPC?什么是SPC(StatisticalProcessControl)?用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,達(dá)到保證與改進(jìn)質(zhì)量的目的。?SPC發(fā)
2025-01-25 16:04
【摘要】扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王有一次問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精二醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次乊,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病二病情収作乊前。由二一般人丌知道他亊先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治
2024-08-28 20:34
【摘要】PrinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁P(yáng)rinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁第一節(jié)控制概述一、控制職能的含義控制定義控制特點(diǎn)基本假設(shè)之必要性(1)要有界限清楚的一致的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)這種標(biāo)準(zhǔn)就能對實(shí)施情況進(jìn)行度量;
2024-10-22 03:19