知名大學全套人力資源管理教程第七章-文庫吧資料
2025-01-17 11:37本頁面
【正文】 S T I M A T EL e a r n i n g A c t i v i t i e s ( C l a ss , O n t h e j o bp r a c t i ce , R e a d , G e t a m e n t o r , e t c. )S t a t u s o r T a r g e tD a t e T u i t i o n D a ys M a t e r i a l s , T amp。 實例 —— 目標管理 個人技能成長計劃 Individual Skill Development Plan 為提高員工素質，管理部門同員工個人討論確定的技能成長計劃。能直接創(chuàng)造效率或為其他部門借用的為 Billable，其他屬于 Unbillable。如果完不成銷售目標，會有一定的懲罰。 實例 —— 目標管理 E m plo y ee Nam e Job T itl eP er io dM an ag er N am e D ep a r tm en tD escr i pt io n a nd P l an ne d Res ultWI N1. A ch i e ve p e r so n a l b il l a b l e u tili za tio n o f 6 5 % , p r o d u ct i ve u t il i za t i o n o f 7 5 % .2. A ssi st p r o p o sa l te a m l e a d e r a s r e q u i r e d to d e sign a n d d e ve l o p s th e d e s i g n e dp a r t o f s o lut i o n i n p r o p o sa l s.3. E sta b li sh p e r so n a l cr e d i t a b il i ty i n p r o j e cts to e n su r e c li e n t sa t i sf a ct i o n a n d tose cu r e a d d i t i o n a l e n g a g e m e n t.EX EC U TE1. S u p p o r t p r o j e ct m a n a g e r i n e n g a g e d p r o j e cts to p e r fo r m r e q u i r e m e n t a n a l ys i s,so l u t ion d e s i g n a n d d e ve l o p m e n t, te st i n g a n d i m p lem e n ta ti o n : a c h i e vecu sto m e r sa ti sfa ct i o n o f a t lea st 8 4 NS I,? o b ta i n cu sto m e r a cce p ta n ce o f a ll w o r k p r o d u cts d e li ve r e d ,? e n su r e o n t i m e co m p l e t i o n o f a ll d e s i g n e d t a sks,? a ch ieve p r o j e ct m a n a g e r a n d te a m sa ti sfa ct i o n .2. De ve l o p 177。 ?培訓部門制定和實施培訓計劃的依據(jù) 。 考核前 考核中 考
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