著名企業(yè)人力資源管理策略和方法-文庫吧資料
2025-01-17 11:32本頁面
【正文】 性問題？ 如何建立多元價值分配形式來滿足員工的多元 化需求？ 如何解決績效考核與薪酬調(diào)整的掛鉤問題？ 如何解決能力評價與業(yè)績評價關系問題？ 薪酬與激勵的主要問題 一、著名企業(yè)人力資源管理體系 二、著名企業(yè)人才招聘策略 三、著名企業(yè)薪酬與激勵策略 四、著名企業(yè)績效管理體系 五、著名企業(yè)人才培養(yǎng)體系 微軟公司創(chuàng)立于 1975年，總部位于西雅圖的雷特蒙德市，已在 60多個國家設有分支機構，全世界雇員人數(shù)接近44,000人，是全球規(guī)模最大的電腦軟件公司。 寶潔的人才招聘策略與方法 人才招聘的主要問題 如何制定基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才招聘策略？ 如何建立有效的招聘渠道和方法？ 如何制定適合企業(yè)自身發(fā)展的人才素質標準？ 如何制定有效的招聘流程和責任體系？ 如何建立有效的人才評估方法？ 如何建立人才引進的全面考核體系？ 一、著名企業(yè)人力資源管理體系 二、著名企業(yè)人才招聘策略 三、著名企業(yè)薪酬與激勵策略 四、著名企業(yè)績效管理體系 五、著名企業(yè)人才培養(yǎng)體系 公司成立于 1939年，兩位年輕的發(fā)明家比爾 .休利特（ Bill Hewlett）和戴維 .帕卡德（ David Packard），開始了硅谷的創(chuàng)新之路 .截至 2022年 10月 31日，在過去的四個財季中， HP的營業(yè)額達 867億美元。 寶潔的人才招聘策略與方法 對于管理者，除了考核業(yè)務和業(yè)績提升以外，背后更重要的還要看他培養(yǎng)了多少人才 。 寶潔的人才招聘策略與方法 寶潔是把校園招聘作為人力資源管理的根基來經(jīng)營，這是由寶潔本身的組織發(fā)展策略決定的 。 寶潔的人才招聘策略與方法 經(jīng)營人才不僅僅是一種理念和做法，更是一種組織文化、組織風格 。在 《 財富 》 雜志最新評選出的全球 500家最大工業(yè) /服務業(yè)企業(yè)中，排名第 86位。 IBM的人
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