【正文】 調(diào)控上由水平控制向重點(diǎn)控制轉(zhuǎn)變 （ E）在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變 12運(yùn)用勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位時(shí)，必須處理好指導(dǎo)價(jià)位與（ ）的關(guān)系 （ A） “兩低于 ”原則 （ B）年工資收入 （ C）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 （ D）月工資收入 （ E）企業(yè)短期貨幣工資決定方式 12傷亡事故報(bào)告和處理制度的內(nèi)容包括（） （ A）傷亡事故報(bào)告 （ B）企業(yè)職工傷亡事故分類 （ C）傷亡事故調(diào)查 （ D）傷亡事故賠償支付標(biāo)準(zhǔn) （ E）傷亡事故處理 12以下屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的是（） （ A）教育培訓(xùn)費(fèi) （ B）勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用 （ C）工傷保險(xiǎn)費(fèi) （ D）有毒有害作業(yè)場(chǎng)所定期檢測(cè)費(fèi)用 （ E）人工成本費(fèi) 12勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有（） （ A）仲裁請(qǐng)求及是適合理由 （ B）委托的律師及相關(guān)資料 （ C）證據(jù)、證人的姓名、住址 （ D）員工當(dāng)事人的姓名、職業(yè)、住址、和工作單位 （ E）用人單位的名稱、地址、法定代表人姓名、職務(wù)。 （ A）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法主觀性強(qiáng) （ B）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過低 （ C）壓縮提薪或獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)比例 （ D）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過高 （ E）在考評(píng)中曾與被考評(píng)者反復(fù)進(jìn)行溝通 111．績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)包括（ ）。 （ A） 360 度評(píng)估 （ B） 離職率分析 （ C）電話訪談法 （ D）缺勤率分析 （ E）成本效益分析 108．下列關(guān)于合成考評(píng)法描述正確的是（ ） （ A）考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)具有雙重性 （ B）考評(píng)的是團(tuán)隊(duì) （ C）考評(píng)量表采用五級(jí)評(píng)定等級(jí) （ D）重視個(gè)人貢獻(xiàn) （ E）表格現(xiàn)實(shí)簡(jiǎn)單便于填寫說明 109．勞動(dòng)定額可以分為（ ）。 （ A）合議原則 （ B）強(qiáng)制原則 （ C）回避原則 （ D）提證原則 二、多項(xiàng)選擇題（ 86~125 題，每題 1 分，共 40 分） +16 8年失業(yè)率取決于（） （ A）失業(yè)周數(shù) （ B）失業(yè)人數(shù) （ C）平均 失業(yè) 持續(xù)期 （ D）就業(yè)人數(shù) （ E）失業(yè)人數(shù)占社會(huì)勞動(dòng)力的比例 8選擇風(fēng)險(xiǎn)型決策的前提包括（） （ A）有一個(gè)明確的決策目標(biāo) （ B）存在兩個(gè)以上可供選擇的方案 （ C）可測(cè)算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率 （ D）可測(cè)算出不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值 （ E）存在著 不以 決策人 意志 為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài) 8滿足成就需要的行為可以是（） （ A）對(duì)資源進(jìn)行控制 （ B）比競(jìng)爭(zhēng)更出色 （ C）發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作 （ D）實(shí)現(xiàn)或者超越一個(gè)難以達(dá)到的目標(biāo) （ E）影響他人并改變他們的態(tài)度和行為 （ ） （ A）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制（ B）個(gè)人激勵(lì)機(jī)制 （ C）市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制（ D）社會(huì)激勵(lì)機(jī)制（ E）企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 ，應(yīng) 弄 清（ ） （ A）某個(gè)單位應(yīng)同那些單位和個(gè)人發(fā)生關(guān)系 （ B）某個(gè)單位要求別人給予何種配合和服務(wù) （ C）某 個(gè)單位考慮如何才能稱為行業(yè)的領(lǐng)頭 （ D）某個(gè)單位應(yīng)當(dāng)為別的單位提供那些服務(wù) （ E）內(nèi)外環(huán)境變化引起企業(yè)那些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略改變 ，人們反對(duì)變革的根本原因在于（ ） （ A）改革方式太過于激烈 （ B）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況更加惡化 （ C）改革使他們失去了工作的安全感 （ D）一部分員工與領(lǐng)導(dǎo)因循守舊 （ E）改革沖擊他們已習(xí)慣的工作方法 （ ） （ A）人力資源費(fèi)用的控制 （ B）人力資源需求預(yù)測(cè) （ C）人力資源信息的收集 （ D）人力資源供給預(yù)測(cè) （ E）人力資 源供需綜合平衡 9人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)要進(jìn)行環(huán)境與影響因素分析，以下屬于競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法要分析的內(nèi)容是（ ） （ A）對(duì)顧客群的分析 （ B）對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析 （ C）對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析（ D）對(duì)企業(yè)優(yōu)、劣勢(shì)的分析 （ E）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析 9以下關(guān)于人力資源預(yù)方法的 說 法正確的是（ ） （ A）馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求 （ B）經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法其實(shí)的一種轉(zhuǎn)移概率矩陣 （ C）馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源供給 D．生產(chǎn)模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來進(jìn)行預(yù)測(cè) E．灰色預(yù)測(cè)模型 法的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法 9以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是（） （ A）生產(chǎn)函數(shù)模型法 （ B）經(jīng)驗(yàn)推斷法 （ C）人力資源信息庫 （ D）定員分析發(fā) （ E）管理人員 接替 模型 9員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表示的形式包括（） （ A）評(píng)語短句式 （ B）客觀語句式 （ C）方向指示式 （ D）專管提問式 （ E）設(shè)問提示式 9員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中的能力測(cè)評(píng)一般包括（） （ A）一般能力測(cè)評(píng) （ B）特殊能力測(cè)評(píng) （ C）思維能力測(cè)評(píng) （ D）學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng) （ E）創(chuàng)造能力測(cè)評(píng) 9員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中，常用測(cè)評(píng)結(jié)果的分析方法有（） （ A） 要素分析法 （ B）相關(guān)分析法 （ C）綜合分析法 （ D）曲線分析法 （ E）直線分析法 9行為描述面試的假設(shè)前提為（） （ A）屬于一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試 （ B）面上的問題都是行為性問題 （ C）過去行為最能預(yù)示未來行為 （ D）說和做是截然不同的兩碼事 （ E）用以識(shí)別關(guān)鍵性的工作要求 100、評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要包括（） （ A）公文筐測(cè)驗(yàn) （ B）案例分析 （ C）控制力測(cè)驗(yàn) （ D）管理游戲 （ E）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 10無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，評(píng)分者的觀察要點(diǎn)包括（） （ A）發(fā)言內(nèi)容 （ B）發(fā)言形式 （ C）發(fā)言情態(tài) （ D）發(fā) 言影響 （ E）發(fā)言時(shí)間 10在企業(yè)員工培訓(xùn)活動(dòng)中，教學(xué)形式受（）因素的影響。 8當(dāng)事人因主張有待確定的權(quán)利和義務(wù)所發(fā)生的爭(zhēng)議屬于（） （ A）個(gè)別爭(zhēng)議 （ B）集體爭(zhēng)議 （ C）利益爭(zhēng)議 （ D）權(quán)利爭(zhēng)議 8勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁實(shí)行一個(gè)裁級(jí)（）裁決制度。 （ A）上線 （ B）基準(zhǔn)線 （ C）下線 （ D）標(biāo)準(zhǔn)線 80、以下關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位信息采集的說法錯(cuò)誤的是 ( ) （ A）兩次調(diào)查時(shí)間間隔為兩年 （ B）主要是通過抽樣調(diào)查方法取得 （ C）調(diào)查范圍包括城市行政區(qū)域內(nèi)的各行業(yè)所有城鎮(zhèn)企業(yè) （ D）調(diào)查內(nèi)容為上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)在崗職工全年收入及有關(guān)情況 8在安全生產(chǎn)責(zé)任制中，對(duì)本單位安全衛(wèi)生技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的是 （） （ A）工人 （ B）企業(yè)法定代表人 （ C）總工程師 （ D）分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人 8安全衛(wèi)生認(rèn)證制度不包括（）。 （ A） 4% （ B） 5% （ C） 6% （ D） 7% 7被派遣勞動(dòng)者與用工單位的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由（ ）所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄 （ A）勞務(wù)派遣單位 （ B）被派遣勞動(dòng)者 （ C）用工單位 （ D）勞動(dòng)合同約定 7工資集體協(xié)商的內(nèi)容不包括（）。 （ A）以績(jī)效為導(dǎo)向 （ B）以行為為導(dǎo)向 （ C）以工作為導(dǎo)向 （ D）以技能為導(dǎo)向 7企業(yè)進(jìn)行的工資市場(chǎng)調(diào)查就是要保證工作的（ ）。 （ A）能力工資 （ B）績(jī)效工資 （ C）技術(shù)工資 （ D）崗位工資 7給員工支付相同的激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是（ ）。 （ A）職級(jí)的劃分 （ B）職門的劃分 （ C）職系的劃分 （ D）職組的劃分 7要求員工必須加強(qiáng)單位或部門的團(tuán)隊(duì)合作，有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神的工資制度是（ ）。 （ A）訪談法 （ B）問卷調(diào)查法 （ C）觀察法 （ D）電話調(diào)查法 59:評(píng)價(jià)中心法屬于（ ）的績(jī)效考評(píng)方法 A：品質(zhì)導(dǎo)向型 B 綜合型 C 結(jié)果導(dǎo)向型 D 行為導(dǎo)向型 60：下列關(guān)于結(jié)構(gòu)式敘述法說明不正確的是（ ） A：該方法簡(jiǎn)便易行 B：無需被考評(píng)者的參與 C：工作分析不到位 D：績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不明確 61：績(jī)效考評(píng)工具失常的主要客觀原因是： （ ） A：績(jī)效目標(biāo)不明確 B：考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)不規(guī)范 C 工作分析不到位 D 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不明確 6對(duì)于科技性組織