【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,
2025-01-17 05:21
【摘要】管理咨詢經(jīng)驗(yàn)交流張莉2從我的演示中可以得到:?用快樂的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢,就選擇了一個(gè)知識積累和能力成長最快的行業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式;?選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德;?選擇了管理咨詢,就
2025-01-09 00:45
【摘要】建立高效的運(yùn)營體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的快速提升2022年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問提供,僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營體系改善項(xiàng)目建議書(溝通版)11在閱讀本建議書前,請確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密
2025-01-16 22:29
【摘要】版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得翻印成本管理咨詢版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得翻印1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識目
2025-01-15 02:52
【摘要】顏桂英對倉庫管理的認(rèn)識2022/7/241一.倉庫管理概論2022/7/2422022/7/243倉庫的功能?儲存功能?保管功能傳統(tǒng)的觀念傳統(tǒng)的觀念2022/7/244現(xiàn)代的觀念現(xiàn)代的觀念ü調(diào)節(jié)供需的功能ü調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力ü流通配送加工的功能ü信息傳
2025-01-15 06:18
【摘要】第二章悅納自我快樂成長第二節(jié)認(rèn)識情緒管理情緒課程框架一、情緒的奧秘二、破解情緒的密碼三、培養(yǎng)積極的情緒說說下面人物的表情表達(dá)了怎樣的情緒想一想今天從起床到現(xiàn)在你都經(jīng)歷了哪些情緒?分別因?yàn)槭裁慈?,什么事?一、情緒的奧秘(一)情緒的含義
2025-01-16 04:36
【摘要】認(rèn)識環(huán)境管理教學(xué)目標(biāo)案例導(dǎo)入課堂小結(jié)檢測評價(jià)自主學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際教學(xué)目標(biāo)1.了解環(huán)境管理的主要思想以及中國環(huán)境管理的基本內(nèi)容。2.通過案例認(rèn)識實(shí)行環(huán)境管理對保護(hù)環(huán)境的重要性。3.通過案例和活動(dòng)明確環(huán)境管理必須納入法制軌道,每個(gè)中國人都應(yīng)當(dāng)具備一定的環(huán)境法知識。教學(xué)目標(biāo)案例導(dǎo)入課堂小結(jié)
2025-01-16 03:28
【摘要】SWOT分析法優(yōu)勢機(jī)會威脅劣勢平衡記分法財(cái)務(wù)客戶革新和學(xué)習(xí)內(nèi)部優(yōu)勢五種競爭力模型供應(yīng)者購買者替代品行業(yè)競爭對手潛在進(jìn)入者企業(yè)管理透析企業(yè)管理的20%在哪里?負(fù)責(zé)法則/Pareto定律/二八法則/猶太人宇宙根本大法:
2025-01-16 02:16
【摘要】陜西合智管理咨詢有限公司中國●陜西第一講:思想決定人生結(jié)果?案例:上海的哥的思維才干?信念-行為-成果之間的關(guān)系?習(xí)慣決定人的一生?成功因?yàn)槭裁??成功的九大思維方式?成功是因?yàn)閼B(tài)度?思維方式?jīng)Q定人生結(jié)果?ABC情緒理論?我是一切的根源?不是不可能只是暫時(shí)沒有找到方法?太棒了?
2024-11-09 18:43
【摘要】010-82841102MBA,走向管理咨詢理實(shí)佳訊管理顧問公司RAISE-WINMANAGEMENTCONSULTING王穎董事長/總經(jīng)理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA就業(yè)指導(dǎo)中心講座.2021010-82841102目錄?中國企業(yè)主要管理問題?MBA的職業(yè)選擇與顧
2024-12-29 13:03
【摘要】第0頁字體與格式要求?字體、字號封面按模版要求,首頁使用的字體是楷體和楷體GB2312。其它頁面STORYLINE采用24號楷體GB2312,正文中題標(biāo)部分一般采用宋體14號到16號,表述部分一般采用宋體12號到14號,一般不加粗。?用色要求正文以黑、白為主要色,可適當(dāng)應(yīng)采用深藍(lán)色、灰色、客戶LOGO色,灰色一般
2025-02-27 11:53
【摘要】杜邦分析體系(改進(jìn))杜邦分析體系杜邦分析法,又稱杜邦財(cái)務(wù)分析體系,簡稱杜邦體系,是利用各主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析評價(jià)的方法。該體系是以凈資產(chǎn)收益率為龍頭,以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心,重點(diǎn)揭示企業(yè)獲利能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響,以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系。?傳統(tǒng)
2025-01-16 02:34
【摘要】MBA,走向管理咨詢xx管理顧問公司RAISE-WINMANAGEMENTCONSULTINGxxxx董事長/總經(jīng)理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA就業(yè)指導(dǎo)中心講座.2022目錄?中國企業(yè)主要管理問題?MBA的職業(yè)選擇與顧問生涯?關(guān)于xx?正在崛起的管理咨詢業(yè)中國咨詢業(yè)的高潮正在迅速到來u“到1998年,我國共有國
2025-01-16 00:31
【摘要】?2022年8月目錄藍(lán)景咨詢業(yè)務(wù)簡介藍(lán)景咨詢專家團(tuán)隊(duì)北京藍(lán)景咨詢:是由一批具有良好教育背景、資深管理咨詢專家發(fā)起設(shè)立的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),其核心團(tuán)隊(duì)由北京郵電大學(xué)、清華大學(xué)的行業(yè)資深專家、著名咨詢機(jī)構(gòu)資深管理顧問等構(gòu)成。主要業(yè)務(wù)涉及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場競爭環(huán)境分析、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、品牌策劃與推廣、滿意度調(diào)查分析、集團(tuán)客戶價(jià)值評估、
2025-01-16 23:02
【摘要】融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢管理咨詢基本過程主講:邢以群管理學(xué)博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢顧問融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢回顧v管理咨詢是什么??企業(yè)醫(yī)生:運(yùn)用專業(yè)知識,幫助消除困惑與疑難問題。
2025-01-23 09:25