管理通論管理大師ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 22:48本頁面
【正文】 組開展實驗研究。這一系列在 美國芝加哥 西部電器公司所屬的 霍桑 工廠進行的心理學研究是由 哈佛大學 的心理學教授 梅奧 主持。 管理通論 管理學院 第三模塊 管理大師 （ 1）霍桑試驗。工人不由自主地對資本家進行怠工，進而發(fā)展成為有組織地向資本家進行罷工斗爭。資本家為了擺脫這種危機，充分利用泰勒的科學管理原理加緊對工人的剝削，使得工人的生活水平急劇下降，工人反抗資本家的斗爭也就越來越烈。 20世紀 20年代前后，工人日益覺醒，工會組織蓬勃發(fā)展，工人組織起來同雇主進行斗爭。依靠嚴格的科學方法和規(guī)章制度來進行管理的古典管理理論引起了工人的不滿和社會的責難。企業(yè)主采用各種手段壓制工人卡在勞動生產率提高時壓低工資率。自 1918年第一次世界大戰(zhàn)結束后，資本主義各國的戰(zhàn)略調整使得資本主義國家的政治局勢激烈振蕩，政治矛盾激化，階級斗爭和革命運動一度出現高潮。 管理通論 管理學院 第三模塊 管理大師 第三節(jié) 行為科學階段的著名管理大師 導入案例 [2]“拉科尼亞”號事件：軍事原則與人性碰撞。 。 。所謂合理合法權力，就是一種按職位等級合理地分配，經規(guī)章制度明確規(guī)定，并由能勝任其職責的人，依靠合法手段而行使的權力，通稱職權。 管理通論 管理學院 第三模塊 管理大師 （二）韋伯的主要管理思想 。所以，后人稱韋伯為“組織理論之父”。 管理通論 管理學院 第三模塊 管理大師 四、韋伯 （一）韋伯的生平與貢獻 行政組織理論是科學管理思想的一個重要組成部分，它強調組織活動要通過職務或職位而不是個人或世襲地位來設計和運作。 。約爾認為，管理的成功不完全取決于個人的管理能力，更重要的是管理者要能靈活地貫徹管理的一系列原則。管理不僅是工業(yè)企業(yè)的有效運營所不可缺少的，它也存在于一切有組織的人類活動之中，是一種具有普遍性的活動。管理活動是企業(yè)運營中的一項主要的活動。法約爾將工業(yè)企業(yè)中的各種活動劃分成六類：技術活動、商業(yè)活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動?；诜s爾對管理理論的重要貢獻，后人稱其為管理過程學派的創(chuàng)始人。該理論的創(chuàng)始人是亨利 .法約爾，他是法國一家大礦業(yè)公司的總經理。 管理通論 管理學院 第三模塊 管理大師 三、法約爾 （一）法約爾的生平與貢獻 當泰羅及其追隨者正在美國研究和倡導生產作業(yè)現場的科學管理原理和方法時，在大西洋彼岸的法國誕生了關于整個組織的科學管理的理論，被后人稱為“一般管理理論”，或者“組織管理理論”。 和思想上來一次徹底的變革 。 管理通論 管理學院 第三模塊 管理大師 （二）泰羅的主要管理思想 。長期的親身的對生產現場活動的觀察，使泰羅認識到：落后的管理是造成生產率低下、工人“磨洋工”和勞資沖突不斷的主要原因。泰羅出生于美國費城一個富裕的律師家庭，從小醉心于歲進科學研究和試驗。正是這些科學試驗為他的科學管理思想奠定了堅實的基礎，使管理成了一門真正的科學，這對以后管理學理論的成熟和發(fā)展起到了非常大的推動作用。搬運鐵塊的實驗；鐵砂和煤炭的挖掘實驗；金屬切削實驗。亨利 〃 福特開創(chuàng)了一個新時代，他獨特的汽車生產線和為大眾服務的經營理念一方面給自己帶來了豐厚的利潤，另一方面也改變了美國人的消費觀念，從此，美國成了汽車的王國。福特想：這樣，制造汽車的工人就能夠成為汽車的擁有者了。而他最重要的突破就是利用甘特圖表進行計劃控制 .創(chuàng)造了世界第一條汽車裝配流水線，實現了機械化的大工業(yè)，大幅度提高了勞動生率，出現了高效率、低成本、高工資和高利潤的局面。 1910年，福特開始在高地公園新廠進行工廠自動化實驗。文藝復興促進人格得到解放，還以人本來面目。 （ 3）實踐準備工廠制度的產生，工業(yè)化進程與經濟危機及其對管理提出的客觀要求。 18世紀的英國，推動工業(yè)革命真正的動力是商業(yè)貿易。工業(yè)的進步和貿易的發(fā)展是彼此聯系在一起的，它們相互影響、相互促進。 管理通論 管理學院 第三模塊 管理大師 （ 2）產業(yè)準備 人類進入科學時代，市場經濟主體地位的逐步確立。由于封建社會的生產關系已經不適應資本主義經濟的進一步發(fā)展的需要，在這種矛盾的沖突中，資產階級必須拿起自己的思想武器，找到向封建勢力進攻
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