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戰(zhàn)略人力資源管理第四章-文庫吧資料

2025-01-16 22:14本頁面
  

【正文】 才儲備 成本低,針對性強 非即時材料,不能保證人員到崗位 中高層員工的招聘 外 部 招 聘 廣告 信息面大,能吸引較多的應(yīng)聘者,優(yōu)秀的招聘廣告是對企業(yè)形象的有效宣傳 廣告費昂貴,應(yīng)聘者較多,造成 招聘費用增加 各層次各類型的員工招聘 人才市場 中介機構(gòu) 招聘簡單、快捷,費用較省,周期短 高層次人才較少 中、低層次員工的招聘 獵頭 所聘人員素質(zhì)高,針對性強,服務(wù)良好 費用昂貴,周期長 高層次員工 校園招聘 人員層次起點高,專業(yè)性強,針對性強 所招人員經(jīng)驗缺乏 儲備人才、儲備力量 網(wǎng)絡(luò)招聘 費用省,針對性強,專業(yè)行強 目前影響的范圍窄 中、高層員工的招聘 ? (三)采取不同戰(zhàn)略的企業(yè)招聘渠道選擇 ? 在內(nèi)外渠道選擇上,采用不同戰(zhàn)略的企業(yè),對招聘的渠道應(yīng)該作出不同的決策。 ? 五、 招聘渠道的選擇 ? ( 一 )內(nèi)部招募 ? 內(nèi)部招聘是指在企業(yè)內(nèi)部獲得企業(yè)所需人才的招聘和選拔過程,它是企業(yè)充分利用和開發(fā)現(xiàn)有人力資源的一種模式。 ? 四、 招聘團隊的組建 ? 戰(zhàn)略招聘管理的重點是與企業(yè)戰(zhàn)略直接相關(guān)的核心人才,招聘團隊組建的重點是用合適的人去招聘這些符合企業(yè)戰(zhàn)略需要的核心人才。 ? 。 ? 。 ? 。 圖 企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃及招聘計劃的關(guān)系圖 招聘戰(zhàn)略 招聘計劃 外部環(huán)境 內(nèi)部條件 人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃 ? ( 一 )編制招聘計劃的基本思路 ? 首先,要明確企業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略對人才數(shù)量和質(zhì)量的要求; ? 其次,要結(jié)合企業(yè)的各類相關(guān)計劃如銷售計劃、生產(chǎn)計劃等,對未來經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和人力資源供求狀況有一個科學(xué)預(yù)測,形成基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃; ? 再次,依據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃確定要招聘的人員數(shù)量和要求,同時根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的特點和企業(yè)文化、員工素質(zhì)模型的要求,選取合適的招聘渠道并做好招聘經(jīng)費的預(yù)算; ? 最后,人力資源部根據(jù)以上的要求編制出企業(yè)招聘計劃。招聘計劃的編制以企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ)。 ? ( 六 )費用招聘預(yù)算 ? 包括資料費、廣告費、人才交流會費用等,預(yù)算出支明細盡可能標清,以便于對賬。 ? ( 四 )應(yīng)聘者的考核測評方案 ? 包括考核場所、時間、題目設(shè)計者等,考核方案包括心理測試、職業(yè)能力傾向測試、文件筐測試等對應(yīng)聘人員進行全面徹底的科學(xué)測試,針對不同職位的應(yīng)聘者采用不同的考核測評方案,確保為職位找到合適的員工,為員工找到合適的崗位。 ? 招聘渠道,可以選擇內(nèi)部招聘和外部招聘(獵頭公司、校園招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò))的方式,也可以兩者結(jié)合,視公司具體情況而言。 ? ( 二 )招聘信息發(fā)布的時間和渠道 ? 根據(jù)具體的人力資源戰(zhàn)略及各子戰(zhàn)略的進度安排,結(jié)合相關(guān)成本和預(yù)期收益等,確定招聘信息發(fā)布的時間和渠道,可采用報紙、電視廣告、廣播、雜志等媒介作為信息發(fā)布的渠道。 圖 4. 2 戰(zhàn)略招聘管理的系統(tǒng)設(shè)計 人力資源其他管理實踐 組織戰(zhàn)略系統(tǒng) 招聘系統(tǒng) 觀念體 系 招聘目的 招聘組 招聘原則 流程體系 反饋機制 招聘計劃 招聘實施 人力資源需求 招聘的組織與實施 招募 甄選 錄用 風(fēng)險防范機制 人才吸引機制 成本控制機制 甄選 招聘效果評價 ? 二、招聘實施的流程 ? ( 一 )人員需求分析 ? ( 二 )招聘信息發(fā)布的時間和渠道 ? ( 三 )招聘小組人選 ? ( 四 )應(yīng)聘者的考核測評方案 ? ( 五 )招聘的時間安排 ? ( 六 )費用招聘預(yù)算 ? ( 一 )人員需求分析 ? 主要包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求、職位說明書等內(nèi)容 。因此,招聘實踐活動也必須在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進行,并為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務(wù)。 ? 二、 基于不同戰(zhàn)略的招聘 ? ( 一 )基于總體戰(zhàn)略的招聘 ? ( 二 )基于競爭戰(zhàn)略的招聘 ? ( 一 )基于總體戰(zhàn)略的招聘 ? 基于增長戰(zhàn)略的招聘 ? 基于穩(wěn)定戰(zhàn)略的招聘 ? 戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向保留核心員工和重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展和精神激勵 ? 基于收縮戰(zhàn)略的招聘 ? 收縮型戰(zhàn)略是一種以退為進的戰(zhàn)略 ? (二)基于競爭戰(zhàn)略的招聘 ? 基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的
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