建設(shè)項(xiàng)目管理體系,提高項(xiàng)目績效-文庫吧資料
2025-01-16 21:29本頁面
【正文】 目管理體系的建設(shè)直接關(guān)系著其項(xiàng)目的績效與成敗。 ? 項(xiàng)目管理的性質(zhì) 項(xiàng)目管理具有兩重性，即既有自然屬性，又有社會(huì)屬性。 ? 項(xiàng)目管理的任務(wù) 項(xiàng)目管理的任務(wù)是創(chuàng)造和保持使項(xiàng)目順利完成的環(huán)境和條件。項(xiàng)目管理的整個(gè)過程實(shí)際就是信息傳遞的過程， 項(xiàng)目管理的全部工作就是信息處理的工作。 特征：權(quán)力和責(zé)任，能力和水平。 ? 項(xiàng)目管理的主體 定義：項(xiàng)目管理主體即項(xiàng)目的決策者和管理者，是由管理者群體組成的工作集體 —— 管理機(jī)構(gòu)。 ? 特征：項(xiàng)目管理客體也有客觀性、系統(tǒng)性、規(guī)律性及可控性。管理客體是指能夠被管理主體控制的客觀事物，即被管理的對(duì)象。 ? 項(xiàng)目管理要素 項(xiàng)目管理要素定為七個(gè)方面： 管理客體、管理主體、 管理目的、管理信息、 管理任務(wù)、管理核心和管理性質(zhì)。 ? 管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好達(dá)到組織目標(biāo)的過程?？紤]到一些特征的重要性，可將上述定義具體化為：所有項(xiàng)目都是一項(xiàng)有待完成的專門任務(wù)，是在一頂?shù)慕M織機(jī)構(gòu)內(nèi)，在限定的資源條件下，在計(jì)劃的時(shí)間里，按滿足一定性能、質(zhì)量與數(shù)量的要求去完成的一次性任務(wù)。1 建設(shè)項(xiàng)目管理體系，提高項(xiàng)目績效 中國通信建設(shè)總公司 教授級(jí)高級(jí)工程師 馮 璞 ? 項(xiàng)目： 項(xiàng)目是在一定時(shí)間內(nèi)在為了到達(dá)特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，是為了取得特定的成果開展的一系列相關(guān)活動(dòng)。 ? 項(xiàng)目的特征： 唯一性特征 —— 或稱專門性特征 一次性特征 —— 或稱短期性特征 整體性特征 —— 一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)整體 多目標(biāo)性特征 —— 項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)是單一的 壽命周期性特征 —— 任何項(xiàng)目都有其壽命周期
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