建設(shè)項(xiàng)目管理體系,提高項(xiàng)目績效-展示頁
2025-01-19 21:29本頁面
【正文】 ? 項(xiàng)目的定義： 項(xiàng)目是完成某些特定指標(biāo)的一次性任務(wù)。 ? 項(xiàng)目管理 ? 管理是指在一定的環(huán)境或條件下，管理主體為了達(dá)到一定的目的，運(yùn)用一定的職能和手段，對(duì)管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過程。 ? 五大職能：計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)，傳統(tǒng)的 “ 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 ” ，指揮更適合項(xiàng)目管理；協(xié)調(diào)的含義比較廣泛，激勵(lì)是協(xié)調(diào)的組成內(nèi)容之一。 ? 管理客體： ? 定義：客體是指與主體相對(duì)存在的客觀事物。項(xiàng)目管理客體是指能夠被項(xiàng)目管理主體控制的一個(gè)已經(jīng)立項(xiàng)和實(shí)施的項(xiàng)目在壽命周期內(nèi)涉及的全部人員、資源的組織和活動(dòng)。 ? 組成：項(xiàng)目管理客體可歸納為由人、物質(zhì)資源和組織機(jī)構(gòu)組成。 作用：一切管理職能都要通過管理主體發(fā)揮作用，管理主體是項(xiàng)目管理中具有決定性影響的因素，表現(xiàn)為三個(gè)方面：決定項(xiàng)目管理管理的性質(zhì)、決定項(xiàng)目管理的發(fā)展、決定項(xiàng)目管理的效益。 ? 項(xiàng)目管理信息 交流信息、加工信息、利用信息是項(xiàng)目管理的經(jīng)?；顒?dòng)。 ? 項(xiàng)目管理的目的 項(xiàng)目管理的目的是在有限條件下完成預(yù)定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和時(shí)間的項(xiàng)目目標(biāo)。 ? 項(xiàng)目管理的核心 項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施的科學(xué)、正確的決策。 五個(gè)過程 : 項(xiàng)目啟動(dòng)、 項(xiàng)目計(jì)劃、 項(xiàng)目實(shí)施（包括項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控） 項(xiàng)目收尾過程 九個(gè)方面 : 范圍管理、時(shí)間管理、 費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、 風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、 采購管理、溝通管理 項(xiàng)目整體管理問題 項(xiàng)目管理的重要性 ? 影響項(xiàng)目成功的因素歸納起來有以下五個(gè)方面的因素。 ? 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)核心
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1