提案改善培訓(xùn)教材ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 18:31本頁面
【正文】 改善就是與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng) (現(xiàn)實(shí) ─ 限制條件的別名 ) ?從小處著手 ? 簡(jiǎn)便的才是好改善 ─ 問題要一口一口的咬食 ─ 「暫且先」是改善的決竅 2. 改善實(shí)施的指導(dǎo)原則： ? 改善商談是 OJT 的機(jī)會(huì) ? 改善實(shí)施之弱者戰(zhàn) 法（細(xì)分化 , 集中化 , 局部化） ─ 從能夠?qū)嵤┨幹? ─ 先從一臺(tái)機(jī)械開始 ─ 一點(diǎn)突破的游擊戰(zhàn) ─ 應(yīng)急的改善與根本的對(duì)策 ? 原因?qū)Σ?─ 根本性解決是最好的 ? 過程對(duì)策 ─ 改善 ? 現(xiàn)象對(duì)策 ─ 修繕 ( 修理 ) 3﹑ 改善設(shè)想的要點(diǎn) (一 ) 1﹑ 運(yùn)用改善的直接效果創(chuàng)造出利益 1).運(yùn)用提案活動(dòng)提升品質(zhì) ﹑ 降低成本 ﹔ 2).節(jié)省能源 ﹑ 人力優(yōu)化 ﹑ 工程改善 ﹔ 3).創(chuàng)造出高附加價(jià)值的利益。 3. 便於壓鑄及時(shí)生 產(chǎn) ,提高了 產(chǎn) 能 。 四、改善實(shí)施 : 在每臺(tái)熔解爐臺(tái)上面做了一個(gè) 腳踩 板 ,如下圖 : 五、效果效益 : 1. 便於 5S 進(jìn)行 。 3. 燒壞鞋子 。 三、問題點(diǎn) : 1. 爐臺(tái)不便於 5S 進(jìn)行 。 5. 對(duì)以往之?dāng)[螺母方式是一 種 全新的革命性的新技術(shù) ,相信在業(yè)界都處於領(lǐng)先 ,有巨大推廣價(jià) 值 。 3. 氣動(dòng)拖動(dòng) ,作業(yè)員一點(diǎn)也不增加勞動(dòng) 強(qiáng) 度 。 五、效果效益 : 1. 完全徹底避免作業(yè)員失去手指之風(fēng)險(xiǎn) 。 四、改善實(shí)施 : 為 改善作業(yè)狀況 ,避免作業(yè)員將手伸入模內(nèi) ,爭(zhēng)取將下模板及下墊板順導(dǎo)軌和支承臂拉出機(jī)臺(tái)外 ,這樣能 真 正做到擺 放螺母、螺柱甚至連取、放料都在模外進(jìn)行 ,徹底杜 絕 安全隱患。 2. 作業(yè)流程 :作業(yè)員首先將螺母擺放模內(nèi) ,主機(jī)手再將上一工序衝件放入模內(nèi) ,再 擺放一螺母 ,同時(shí)作業(yè)員再將螺母放入模內(nèi)的沖件上 ,主機(jī)手動(dòng)作 ,完成一沖程 ,主機(jī)手再次伸手入模內(nèi)取沖件。 (1)防守的改善 ﹕ 降低成本 ﹐ 降低不良 ﹑防止事故 ﹑ 減低疲勞 ﹑ 縮短時(shí)間等‘’減少不希望的事項(xiàng)‘’ ﹐ 有很強(qiáng)的被動(dòng)‘’防守‘’的意味 ﹔ (2)攻擊的改善 ﹕ 提升營(yíng)業(yè)額 ﹑ 提升服務(wù) ﹑ 形象的提升 ﹑ 速度的提升等‘’增加希望的事項(xiàng)‘’是積極的‘’攻擊的改善‘’。 4. 每年可節(jié)約人力資金 為 15 萬元左右。 2. 改善後 產(chǎn) 能 提高至原 產(chǎn) 能的 倍左右 。 3. 治具 ? 成品測(cè)試完畢後 ,將撥動(dòng)開關(guān)撥至治具 ? 進(jìn)行測(cè)試 ,利用其測(cè)試時(shí)間進(jìn)行治具 ? 操作 ( 換成品 ) 。 四、改善實(shí)施 : 1. 將一臺(tái)測(cè)試儀一個(gè)電木治具改 為 一臺(tái)測(cè)試儀二個(gè)電木治具 ,中間加一撥動(dòng)開關(guān) 。 三、問 題點(diǎn) : 1. 此工站總耗時(shí) 35 ～ 38 秒 ,比其 它 工站長(zhǎng) 5 ～ 10 秒 ,造成生 產(chǎn)瓶 頸 。 用最 簡(jiǎn)單的方法達(dá)到同樣目的的就是改善。 二、意識(shí)篇 11 「改善」字面的意思就是「把它改好 」 12 改善就是改變方法、作法再放手不管 ─為使業(yè)務(wù)目的 (任務(wù) )能以輕鬆、迅速且 安全又有效率地達(dá)成 ,而改變其手段、 方法 「改善就是要更有效率地達(dá)成目的之手段的選擇、變更」 ?勉強(qiáng) :目的＞手段 ?浪費(fèi) :目的＜手段 ?余欠 :勉強(qiáng)與浪費(fèi)的 混合存在 ?問題 :目標(biāo)與現(xiàn)狀的 關(guān)係 (差異 ) 13 以「目的 」與「手段 」之間的關(guān)係下定義 : 14 把理所當(dāng)然的事做成理所當(dāng)然就是改善。 24 「效果 B」 之 「推廣度」 視提案的利用程度及運(yùn)用推廣
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