薪酬設(shè)計(jì)及管理ppt課件(2)-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 13:53本頁(yè)面
【正文】 （ 2） 期股 既可以 出資 購(gòu)買(mǎi)，也可以通過(guò) 獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)化、甚至贈(zèng)予 等方式獲得； 期權(quán) 在行權(quán)時(shí)則 必須出資 購(gòu)買(mǎi)方可得到。 第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì) ? 期股與期權(quán)的區(qū)別 ： （ 1） 期股 是 當(dāng)期 （簽約時(shí)或任期初始）的購(gòu)買(mǎi)行為，股票權(quán)益在 未來(lái)兌現(xiàn) 。在行權(quán)以前，股票期權(quán)持有人不享有該股票的任何權(quán)利；行權(quán)以后，個(gè)人收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的差價(jià)。 第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì) ? 股票期權(quán) 是經(jīng)營(yíng)者在將來(lái)某一時(shí)期以簽約時(shí)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司股票的權(quán)利。 ? 經(jīng)營(yíng)者持股 有廣義和狹義兩種： 廣義持股 是指經(jīng)營(yíng)者以各種形式持有本企業(yè)股票的權(quán)利； 狹義持股 是指經(jīng)營(yíng)者按照與資產(chǎn)所有者約定的價(jià)格出資購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)額的本企業(yè)股票 ， 并享有股票的一切權(quán)利 ， 股票收益可在當(dāng)年足額兌現(xiàn)的一種激勵(lì)方式 。 因此，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，建立和完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制是非常必要的。 黨的十五屆四中全會(huì)明確提出：“可以對(duì)少數(shù)企業(yè)經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）試行持有股權(quán)等激勵(lì)方式，對(duì)此問(wèn)題應(yīng)繼續(xù)探索，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”。 雙階梯制工資設(shè)計(jì)。 第三節(jié) 企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)的新動(dòng)向 二、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，福利報(bào)酬在職工薪酬中的比重越來(lái)越大。 第三節(jié) 企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)的新動(dòng)向 近些年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，國(guó)外企業(yè)為適應(yīng)人們對(duì)福利需求的變化，逐步摒棄了傳統(tǒng)固定單一的福利分配制，紛紛建立起“自助式”靈活福利制（彈性福利制） 。 第三節(jié) 企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)的新動(dòng)向 一 、 靈活福利制 現(xiàn)代人力資源管理的一個(gè)基本原則就是強(qiáng)調(diào)員工的需要結(jié)構(gòu)是不同的 ， 不同的人有不同的主導(dǎo)性需要 ， 同一個(gè)人在不同時(shí)期的主導(dǎo)性需要也有不同 ， 有效激勵(lì)員工 ， 調(diào)動(dòng)員工的積極性 ， 必須根據(jù)不同員工的特點(diǎn) ， 采用不同的激勵(lì)措施及形式 。 分紅制 （ 利潤(rùn)分享制 ） ： 方 法：固定提取法和超額利潤(rùn)提取法 。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 ? 總?cè)斯こ杀竟べY含量指標(biāo) =工資總額 /人工成本總額 人工成本工資含量是人工成本結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，它說(shuō)明工資成本占人工成本的比例。 ? 人工成本利潤(rùn)率指標(biāo) =一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額 /同期企業(yè)人工成本總額 這個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)員工收入與效益的關(guān)系。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 ? 人均人工成本指標(biāo) =人工成本總量 /在崗平均人數(shù) 人均人工成本的意義：（ 1）企業(yè)員工實(shí)際收入的水平；（ 2）企業(yè)聘用一名員工的大致需要的投入是多少，及需要支出的平均人工成本費(fèi)用水平；（ 3）企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力水平。 人工成本管理就是如何控制 、 保持企業(yè)增加值和人工成本的合理比例關(guān)系 。 企業(yè)報(bào)告期的分配率與上期比有所降低 ， 與同行業(yè)其他公司的分配率相當(dāng) ， 即可視為合理適當(dāng)?shù)姆峙渎?。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 勞動(dòng)分配率的合理模式是：作為分子的人工成本 ，其人均人工成本高于勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般水平；而作為分母的增加值 ， 其平均增加值也高于同行業(yè)企業(yè)的一般水平；最后計(jì)算出來(lái)的勞動(dòng)分配率要低于一般水平 。 勞動(dòng)分配率指標(biāo)是衡量企業(yè)人工成本支付能力的重要尺度之一 ， 它反映了勞動(dòng)力和資本參與分配企業(yè)增加值的比例關(guān)系 ， 而勞動(dòng)分配率 +資本分配率=100%。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 三、反映人工成本的指標(biāo) ? 勞動(dòng)分配率指標(biāo) =人工成本 /增加值 （ 增加值 =利潤(rùn) +人工成本 +財(cái)務(wù)費(fèi)用 +租金 +稅收 +折舊） 勞動(dòng)分配率是企業(yè)人工成本占其增加值的比例 。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 （ 2）通過(guò)對(duì)人工成本各構(gòu)成部分的數(shù)量及其在人工成本總量中所占比重橫向和縱向?qū)Ρ龋梢悦鞔_人工成本的投資方向及其各部分的比例是否合理，以及各部分的發(fā)展趨勢(shì)及其增加的合理性。 第一節(jié)
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