【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”:組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境變化的要求
2025-01-16 13:03
【摘要】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格
2025-01-17 07:55
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)第二節(jié)組織的部門化第三節(jié)組織的層級化概述組織是兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體為了保證目標(biāo)與計(jì)劃的有效實(shí)現(xiàn),管理者就必須設(shè)計(jì)合理的組織架構(gòu),整合這個(gè)架構(gòu)中不同員工在不同時(shí)空的工作并使之轉(zhuǎn)換成對組織有用的貢獻(xiàn)組織設(shè)計(jì)涉及兩個(gè)方面的工作內(nèi)
2025-01-14 14:29
【摘要】第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制控制的必要性“盡管計(jì)劃可以制定出來,組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得非常有效,員工的積極性也可以調(diào)動(dòng)起來,但是這仍然不能保證所有的行動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行,不能保證管理者追求的目標(biāo)一定能達(dá)到”——斯蒂芬·羅賓斯管理控制的必要性主要是由下述
2025-01-16 12:57
2025-01-16 12:56
【摘要】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個(gè)事實(shí),又是一個(gè)過程?事實(shí):
2025-01-17 07:31
【摘要】第一章管理活動(dòng)與管理理論第一節(jié)管理活動(dòng)第二節(jié)中外早期管理思想第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展管理活動(dòng)與管理理論的發(fā)展(第1章)管理學(xué)的使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能道德與社會(huì)責(zé)任(第2章)全球化管理(第3章)信息與信息化管理(第2章)決策與計(jì)劃決
2025-01-16 13:09
【摘要】第一章管理活動(dòng)與管理理論?如何理解管理的具體含義?管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法事項(xiàng)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。對這一定義可作進(jìn)一步解釋:(1)管理的載體是組織。組織包括事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織及宗教組織等。(2)管理的本質(zhì)是合理分配和調(diào)節(jié)的過程,而不是其他。所謂“合理”,是從管理者的角度來看的,因
2024-09-17 18:42
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因影響市場競爭最重要的三種力量是:顧客(customers)、競爭(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默&錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,
2025-01-17 07:30
【摘要】管理學(xué)第1章管理與管理學(xué)1.管理:指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配,協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程;即:管理的載體是組織;本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程;對象是包括人力資源在內(nèi)的一切可調(diào)用的相關(guān)資源,管理要以人為中心;職能包括信息、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新;目的是實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),該目標(biāo)是單憑個(gè)人是無法實(shí)現(xiàn)的,此也是組織建立的原因;2.管理學(xué)研究
2025-06-28 14:10
【摘要】P91案例一中國乳業(yè)上演生死時(shí)速,談?wù)勂髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和重要性。答:社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵:企業(yè)并不是對股東服務(wù)的獨(dú)立實(shí)體,它們還要對社會(huì)負(fù)責(zé),因此企業(yè)的責(zé)任,不是創(chuàng)造利潤,還應(yīng)包括保護(hù)和增加社會(huì)福利??傊髽I(yè)要給社會(huì)回饋,提供就業(yè)機(jī)會(huì),繁榮市場經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造和生產(chǎn)出大量社會(huì)需要的產(chǎn)品和需要,改善和提高社會(huì)的生活質(zhì)量,企業(yè)除了除了給員工給付工資外,還要按規(guī)定繳納稅款。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性:
2025-05-18 00:39
【摘要】周三多《管理學(xué)》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。"管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。"管理的作用在于它的有效性,
2025-05-21 22:15
【摘要】《管理學(xué)》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少
2024-12-26 03:46
【摘要】第一章管理活動(dòng)與管理理論周三多管理學(xué)筆記第三版第一節(jié)管理活動(dòng)一、管理的定義幾種代表性的觀點(diǎn)1:管理是由計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動(dòng)過程。——法約爾1916年《工業(yè)管理與一般管理》2:通過其他人來完成工作的藝術(shù)——福萊
2025-02-16 09:57
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)和管理領(lǐng)導(dǎo)與管理共同點(diǎn):?從行為方式看,領(lǐng)導(dǎo)和管理都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)調(diào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程?從權(quán)力的構(gòu)成看,兩者都與組織層級的崗位設(shè)置有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)和管理
2025-01-31 01:08