【摘要】周三多管理學(xué)原理第一篇?練習(xí)題一、填充題1.1916年,法國實業(yè)家法約爾提出,管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動過程。2.根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點,管理是一種以_____、_____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。3.許多新的管理理論和管理實踐已經(jīng)一再證明:_____、_____、_____、_____、___
2025-04-24 03:20
【摘要】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)系統(tǒng)管理第三節(jié)人本管理第四節(jié)責(zé)任管理第五節(jié)效益管理海爾的管理制度管理原理的特征系統(tǒng)原理人本原理責(zé)任原理效益原理3?原理是指某種客觀事物的實質(zhì)及運動的基
2025-01-24 09:14
【摘要】一、名詞解析1.計劃2.決策3.追蹤決策4.效果5.效率6.效益7.管理的人本原理8.系統(tǒng)9.整體性原理10.管理方法11.管理哲學(xué)12.管理的行政方法13.管理的經(jīng)濟方法14.管理的技術(shù)方法15.組織精神1
2024-12-24 23:55
【摘要】第一篇:周三多《管理學(xué)原理與方法》 第一篇 前言第一章管理與管理學(xué)第一節(jié) 人類的管理活動 一:人類活動的特點1:目的性 人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織...
2024-10-21 08:32
【摘要】1管理學(xué)復(fù)習(xí)綱要1第一章管理與管理學(xué)一、管理的職能:許多新的管理理論和管理實踐已一再證明:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動的特點決定的,人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會活動的客觀需要。2)
2025-05-22 08:32
2025-01-17 07:30
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關(guān)系進行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2024-10-25 01:33
【摘要】第八章計劃的實施第一節(jié)目標(biāo)管理第二節(jié)滾動計劃法第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第四節(jié)企業(yè)資源計劃第五節(jié)業(yè)務(wù)流程再造目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本思想?目標(biāo)的性質(zhì)?目標(biāo)管理的過程滾動計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)企業(yè)資源計劃業(yè)務(wù)流程再
2025-01-25 15:51
【摘要】:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識性人類能從過去的實踐中學(xué)習(xí),從前人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí),并能把學(xué)到的知識加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨有的知識體系。二:管理的必要性
2025-05-22 07:56
【摘要】周三多管理學(xué)原理筆記總結(jié)第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標(biāo)定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標(biāo)的過程。管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動,涉及活動的方式。即正確地做
2025-04-23 08:04
【摘要】激勵激勵?激勵原理?激勵的需要理論?激勵的過程理論?激勵實務(wù)激勵的概念?激勵是由動機推動的一種精神狀態(tài),它對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用;?動機是為達到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵的對象?激勵的對象主要是人,或準(zhǔn)確地說是組織范圍中的員工
【摘要】1《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對象以及方法。第一
2025-05-21 22:19
【摘要】《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對象以及方法。第一題:人類活動
2024-12-26 03:47
【摘要】第二章管理思想的發(fā)展第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想第二節(jié)西方傳統(tǒng)管理思想第三節(jié)西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展第四節(jié)中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國傳統(tǒng)管理思想?中國傳統(tǒng)管理思想形成的社會文化背景?中國傳統(tǒng)管理思想要點西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
2025-01-17 08:01
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論2第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義–利用組織賦予的職權(quán)和個人具備的能力去指揮、命令和影響、引導(dǎo)職工為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作
2025-01-17 07:31