章_跨國公司財務(wù)管理環(huán)境-文庫吧資料
2025-01-16 08:08本頁面
【正文】 的計量與控制 經(jīng)濟風險的計量與控制 交易風險的計量與控制 李西文 國際財務(wù)管理 第四部分 跨國投資管理 內(nèi)容： 跨國投資政策與戰(zhàn)略 跨國資本預(yù)算 政治風險的計量與控制 李西文 國際財務(wù)管理 第五部分 跨國營運資本管理 內(nèi)容： 跨國營運資本的存量管理 跨國營運資本的流量管理 李西文 國際財務(wù)管理 第六部分 跨國經(jīng)營的業(yè)績評價與控制 內(nèi)容： 國際稅務(wù)管理 跨國經(jīng)營的業(yè)績評價 跨國財務(wù)管理信息化 李西文 國際財務(wù)管理 第一部分 跨國公司財務(wù)管理環(huán)境 第一章 緒論 一、跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展 二、跨國公司的經(jīng)營特征 三、跨國公司財務(wù)管理的特點 李西文 國際財務(wù)管理 一、跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展 跨國公司的定義 跨國公司是一個由經(jīng)濟實體構(gòu)成的工商企業(yè)，其內(nèi)容有： （ 1）由一系列企業(yè)在兩個或兩個以上的國家展開經(jīng)營活動； （ 2）這些企業(yè)推行全球戰(zhàn)略，共擔風險，共享資源； （ 3）這些企業(yè)受制于一個共同控制體系，該控制體系以股權(quán)、合同或其他安排為依據(jù) 綜上，跨國公司是在一定程度上通過集中控制、在兩個及以上的國家從事跨國界生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)代經(jīng)濟實體。 李西文 國際財務(wù)管理 政府部門應(yīng)下大力氣建立我國企業(yè)與經(jīng)理人員、財務(wù)主管人員的企業(yè)信用體系和個人信用體系，通過網(wǎng)絡(luò)向國內(nèi)外公開；另一方面，也要作好信息搜尋工作，對外國企業(yè)（特別是跨國公司）的信用狀況與個人信用狀況通過網(wǎng)絡(luò)向國內(nèi)企業(yè)公開，作到知己知彼。在自己的貨物、服務(wù)以及知識產(chǎn)權(quán)輸出時，一定要事先通過網(wǎng)絡(luò)或可靠渠道了解對方企業(yè)的信用紀錄和企業(yè)經(jīng)理的個人信用紀錄，情況不明時不能隨便與對方簽定合同與發(fā)出貨物，防止被外國的騙子與信用不良的人欺詐。 李西文 國際財務(wù)管理 （六）要維護財務(wù)信用 貿(mào)易的往來是建立在商業(yè)信用和財務(wù)信用的基礎(chǔ)之上。 李西文 國際財務(wù)管理 國際稅收籌劃是在遵守東道國稅法和有關(guān)法律的前提下，通過定性定量分析和納稅計劃安排，使企業(yè)總體稅負水平最小化。 李西文 國際財務(wù)管理 同時規(guī)則在堅持國民待遇和不搞稅收歧視的大原則下，并不限制各成員國（或地區(qū)）根據(jù)宏觀調(diào)控和促進某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，對納稅人給予一定的稅收優(yōu)惠。 這就是說，不同國家所設(shè)的稅種是不同的，只是同一稅種不能對不同納稅人采用不同稅率。對輸出的知識產(chǎn)權(quán)，也應(yīng)正確估價，選擇好投資方式，力爭取得更大的回報，不能為取悅于對方而作不必要的讓步，損害自己的權(quán)益。對合資入股的外國知識產(chǎn)權(quán)，要對其技術(shù)先進性和時效性進行鑒定，按未來收益折現(xiàn)作價。 李西文 國際財務(wù)管理 （ 5）采取保護知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)措施 隨著外國跨國公司與我國企業(yè)合資、聯(lián)營、兼并、收購的經(jīng)濟活動迅速增加，我國企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)作為生產(chǎn)要素向外國企業(yè)投資也將不斷增多。 李西文 國際財務(wù)管理 在這種新的形勢下，必將大大增加企業(yè)的外匯收支、外匯資產(chǎn)與負債的風險，要求在財務(wù)上加強外匯風險管理。原因如下：一是外國投資者將逐漸走向?qū)崢I(yè)投資與證券投資并舉的局面，我國資本市場也需外資的進入以補充新鮮血液；二是隨著衍生金融工具的發(fā)展，期貨市場、期權(quán)交易的發(fā)展，外匯市場也必將開放，走向外匯與人民幣間的自由兌換；三是隨著我國經(jīng)濟勢力與綜合國力的增強，人民幣必將成為世界幾大國際性貨幣之一，客觀上要求人民幣與外匯自由兌換。 財務(wù)主管人員不僅要熟悉國內(nèi)的財務(wù)法規(guī)，還要通曉東道國的財務(wù)法規(guī)與稅法、金融法、產(chǎn)業(yè)政策和政治經(jīng)濟形勢，才能在紛繁復(fù)雜的國際環(huán)境中搞好資本跨國經(jīng)營，以較少的資本投入取得更多的收益。 李西文 國際財務(wù)管理 （ 3）要加強跨國公司的財務(wù)管理 跨國公司的財務(wù)管理涉及，國際融資、投資活動，國際結(jié)算與外匯匯兌業(yè)務(wù)，國內(nèi)母公司與國外分公司、子公司的內(nèi)部財務(wù)管理體制，向外國政府的納稅業(yè)務(wù)，制訂公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，處理好關(guān)聯(lián)交易等，這些都屬于國際財務(wù)管理問題。 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行與調(diào)整是要立足于國內(nèi)與國際的宏觀理財環(huán)境來進行 。在財務(wù)風險大的情況下，企業(yè)在外國（或地區(qū)）進行投融資或取得收入，進和分配，都要考慮財務(wù)安全的需要，事先采取財務(wù)風險防范措施，避免和減少財務(wù)損失。 財務(wù)總監(jiān)蔣偉先生總結(jié)了華潤集團的財務(wù)管理與國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理的不同之處： 李西文 國際財務(wù)管理 （ 1）財務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變： 企業(yè)財務(wù)收
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