人力資源管理對從業(yè)人員素質(zhì)的要求-文庫吧資料
2025-01-16 05:03本頁面
【正文】 提出建議。 實施工作評估程序，決定每項工作在公司的相對價值。 薪酬管理 向人力資源部門提供各項工作性質(zhì)及相對價值方面的信息，作為薪酬決策的基礎(chǔ) 決定給下屬獎勵的方式和數(shù)量。 根據(jù)公司既定的未來需要就管理人員的發(fā)展計劃向總經(jīng)理提出建議。 對下屬的進步給予評價并就其職業(yè)發(fā)展提出建議。 為新的業(yè)務(wù)的開展評估、推薦管理人員。 保存考核記錄。 開發(fā)績效考核工具。 績效考核 運用公司的評估表格對員工進行績效考核。 甄選過程的組織協(xié)調(diào)工作。 開展招聘活動，不斷擴大應(yīng)聘人員隊伍。 招聘與 錄用 說明工作對人員的要求，為人力資源部門的選聘測試提供依據(jù)。 匯總并協(xié)調(diào)各部門的人力資源計劃。 根據(jù)部門主管提供的信息寫出工作說明。 協(xié)助工作分析調(diào)查。 專職人力資 源管理人員職權(quán) 直線管理人員職 權(quán) 一、人力資源 管理的分工 除了指揮下屬完成生產(chǎn)、銷售等組織的基本目標(biāo)，還負(fù)責(zé)本部門具體的人力資源管理工作 :人員的崗位調(diào)配，新員工的訓(xùn)練，改進員工的工作績效，營造和諧的工作關(guān)系，解釋公司政策與工作程序，控制勞動成本，激發(fā)下屬的工作積極性，保護與員工的健康和改善工作環(huán)境等。 專職人力資 源管理人員 直線管理人員 一、人力資源 管理的分工 專門對生產(chǎn)經(jīng)營等實體業(yè)務(wù)進行管理的人員。人力資源管理崗位對 從業(yè)人員素質(zhì)的要求
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