【摘要】會(huì)議管理辦法切記第一條:目的為使會(huì)議準(zhǔn)備、進(jìn)行、討論、議決、記錄有所遵循,落實(shí)會(huì)議成果,特訂定本管理辦法.第二條:會(huì)議種類分為不定期及定期性會(huì)議.第三條:會(huì)議準(zhǔn)備※開會(huì)通知
2025-01-18 09:51
【摘要】中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法一、動(dòng)火安全管理辦法?1、制定本辦法目的:為加強(qiáng)內(nèi)蒙古公司機(jī)動(dòng)車輛管理,確保安全行車,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,全員動(dòng)手、綜合治理,改善環(huán)境、保障健康,科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的QHSE方針,依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司交通安全管理辦法》。
2025-01-16 04:01
【摘要】組訓(xùn)管理辦法組訓(xùn)管理辦法第一章總則第二條本辦法所稱“組訓(xùn)”,是指經(jīng)總公司評(píng)聘,定位在營(yíng)業(yè)區(qū),從事業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織發(fā)展和訓(xùn)練輔導(dǎo),協(xié)助營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作的內(nèi)勤人員。第二章組織管理第四條總公司培訓(xùn)部為組訓(xùn)管理的主管部門,訓(xùn)練管理處具體負(fù)責(zé)組訓(xùn)管理。分公司培訓(xùn)部為組訓(xùn)管理的直接負(fù)責(zé)部門,中心支公司營(yíng)銷培訓(xùn)部負(fù)
2025-01-16 03:20
【摘要】工時(shí)管理辦法Hansen?Mo內(nèi)容l正常時(shí)間l寬放l標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間l停拉工時(shí)l額外工時(shí)l人員劃分l工時(shí)統(tǒng)計(jì)l報(bào)價(jià)工時(shí)l?lEND正常時(shí)間l=測(cè)量時(shí)間*評(píng)比系數(shù)l靠IE工程師的專業(yè)技術(shù)來保證寬放l為什么要增加寬放l個(gè)人寬放;l部門寬放;為什么要增加寬放上班時(shí)間工
2025-01-15 09:06
【摘要】促銷管理辦法報(bào)告人:余艷09/02/01前言?蜂蜜的銷售法寶?08年促銷問題?精益化管理階段?市場(chǎng)部職能凸顯促銷概述促銷分類促銷流程作業(yè)促銷活動(dòng)考核報(bào)告內(nèi)容蜂蜜的銷售法寶?A、促銷活動(dòng):據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),蜂蜜全國(guó)銷售業(yè)績(jī)中,促銷活動(dòng)拉升出來的業(yè)績(jī)平均占比
2025-01-15 07:00
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。注:包括物質(zhì)激勵(lì),如薪金,各種補(bǔ)助、津貼、福利;各種其他非物質(zhì)形式的激勵(lì),如精神獎(jiǎng)勵(lì),晉升機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),外出旅游等等形式。薪酬目的?適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的
2025-01-16 03:36
【摘要】處方管理辦法中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第53號(hào)《處方管理辦法》已于2022年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長(zhǎng)高強(qiáng)二〇〇七年二月十四日總體構(gòu)架共8章63條第一
2025-01-15 00:53
【摘要】2022/2/6電氣自動(dòng)化專業(yè)制度培訓(xùn)課件計(jì)量管理辦法電氣自動(dòng)化部2022年2022/2/6第一條為了加強(qiáng)公司計(jì)量規(guī)范管理,保障計(jì)量管理的科學(xué)性和量值的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合理性,維護(hù)公司利益,參考國(guó)家《計(jì)量法》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于安徽海螺水泥股份
2025-01-16 23:06
【摘要】更簡(jiǎn)單、更效率的考勤管理調(diào)休制度在考勤管理中如何實(shí)現(xiàn)致遠(yuǎn)OA協(xié)同邁銳思C1套件最新范例邁銳思科技(適合所有用友戒致遠(yuǎn)客戶)C1考勤從此簡(jiǎn)單2022/2/6邁銳思科技用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的考勤績(jī)效管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的考勤管理,可以變得這么簡(jiǎn)單!
2025-01-16 04:41
【摘要】張江集電港四期西塊新建項(xiàng)目資料管理辦法目錄一、編制依據(jù)二、資料清單三、整理收集四、保管存放五、竣工歸檔
2025-01-16 23:33
【摘要】湖南省醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)注銷管理辦法湖南省食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械處王輝0731-886359202022年10月二十條管理?xiàng)l例的介紹定義目的和依據(jù)行政負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)適用范圍內(nèi)容第一條為加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)督
2025-01-20 05:52
【摘要】培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部一、培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容二、培訓(xùn)項(xiàng)目管理模式三、財(cái)務(wù)流程四、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)五、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算要求六、培訓(xùn)項(xiàng)目票據(jù)要求七、其他說明目錄一、培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1、制式培訓(xùn):代理人培訓(xùn)、營(yíng)銷員崗前培訓(xùn)、新兵戰(zhàn)斗營(yíng)培訓(xùn)、新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)
2025-01-16 19:12
【摘要】中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第53號(hào)《處方管理辦法》已于2022年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。
2025-01-15 00:57
【摘要】處方管理辦法山西絳縣安峪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院張海英目的?為規(guī)范處方管理,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。處方的定義?是指由注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)師
2025-01-15 02:50
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法——謝長(zhǎng)進(jìn)主要改動(dòng):(1)保證金制度(2)漲跌停板制度(3)限倉(cāng)制度(4)強(qiáng)行平倉(cāng)制度限倉(cāng)是指交易所規(guī)定會(huì)員或者客戶按單邊計(jì)算的,可以持有某一期貨合約投機(jī)持倉(cāng)的最大數(shù)量。期貨合約的限倉(cāng)數(shù)量按照該合約上市交易的“一般月份”,“交割月前一個(gè)月份”,“交割
2025-01-16 23:47