資料管理辦法ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 23:33本頁(yè)面
【正文】 借閱者不準(zhǔn)在檔案資料上劃杠、打圈、勾畫，不準(zhǔn)涂改撕毀。 2）固定存放 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，配備專用資料柜， A/B柜存放質(zhì)量、成本、進(jìn)度資料， C柜存放安全生產(chǎn) 文明施工資料； 資料存放要做到排列有序、指引醒目、存取方便，并做好“六防”工作：防火、防盜、 防蟲(chóng)、防霉、防塵、防光 內(nèi)業(yè)監(jiān)理定期對(duì)資料保管狀況進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程 師匯報(bào)，采取有效措施，保護(hù)資料的安全性和完整性。 （ 5）關(guān)于外部資料收集，希望相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員人員加大督促力度。 （ 3）逾期未完成相關(guān)資料或未履行相關(guān)職責(zé)，導(dǎo)致資料的收集、整理工作無(wú)法順利完成由 該資料的形成者承擔(dān)責(zé)任。 7）關(guān)于資料整理收集的說(shuō)明 （ 1）監(jiān)理部人員需履行相應(yīng)的資料管理職責(zé)，配合形成相關(guān)監(jiān)理資料。 材料報(bào)驗(yàn)：材料進(jìn)場(chǎng)前，兩天內(nèi)，材料監(jiān)理人員需督促提報(bào)廠家資質(zhì)及材料規(guī)格、數(shù) 量等質(zhì)保資料，資料滯后不得超過(guò)三天時(shí)間。 工作小結(jié)：應(yīng)公司要求月底上報(bào)，請(qǐng)監(jiān)理部人員于每月 27日前提交。為保障周五例會(huì) 的順利匯報(bào)，請(qǐng)各專業(yè)相關(guān)、人員于每周四下午 5點(diǎn)前將各專業(yè)發(fā)言匯報(bào)資料提交。 監(jiān)理工作報(bào)告：主要針對(duì)于每周例會(huì)匯報(bào)。內(nèi)容不齊全，格式不正確，內(nèi)業(yè)監(jiān)理可拒不接收。請(qǐng)監(jiān)理部材料管理人員配合，于每月 25日前統(tǒng)計(jì)材料報(bào)審資料，提交紙質(zhì)臺(tái)賬供參考， 方便形成電子臺(tái)賬。 平行檢測(cè)記錄：主要體現(xiàn)在監(jiān)理臺(tái)賬。 6）資料的時(shí)效性 監(jiān)理資料的配合形成、外部資料的督促上報(bào)及內(nèi)業(yè)監(jiān)理對(duì)相關(guān)資料的收集整理，構(gòu)成了監(jiān)理 單位日常的資料管理工作。 影像資料主要為每周照片、質(zhì)量管理、安全文明施工、材料檢測(cè)、全景照片，監(jiān)理部人員現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查留存影像資料時(shí)需及時(shí)告知內(nèi)業(yè)監(jiān)理分類整理。 工作用計(jì)算機(jī)資料由內(nèi)業(yè)監(jiān)理統(tǒng)一分類整理，未經(jīng)總監(jiān)理工程師或內(nèi)業(yè)監(jiān)理同意，不允許隨意復(fù)制流傳或刪除。 5）其他資料管理 規(guī)范圖集由內(nèi)業(yè)監(jiān)理統(tǒng)一登記管理，借閱必須填寫文件借閱表，未經(jīng)總監(jiān)理工程師或內(nèi)業(yè)監(jiān)理同意，監(jiān)理部任何人不得隨意借閱。 設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充圖紙： a、由內(nèi)業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)接收，建立臺(tái)賬，清點(diǎn)數(shù)量，加蓋項(xiàng)目章，核實(shí)無(wú)誤后發(fā)放至監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)監(jiān) 理負(fù)責(zé)人員簽收； b、簽發(fā)后一周內(nèi)，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人員對(duì)照目錄，核查圖紙份數(shù)， 無(wú)圖紙缺漏問(wèn)題，視為圖紙交 接手續(xù)完善； c、內(nèi)業(yè)監(jiān)理須在一周內(nèi)將設(shè)計(jì)變更及圖紙補(bǔ)充情況詳細(xì)告知監(jiān)理部人員，每次變更、補(bǔ)充情況須記 錄在辦公室小黑板上，請(qǐng)監(jiān)理部人員實(shí)時(shí)關(guān)注變更信息，確保告知工作落實(shí)； d、設(shè)計(jì)變更通知單原件留存歸檔，復(fù)印件發(fā)放至相應(yīng)責(zé)任人傳閱。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)監(jiān) 理報(bào)告。 工程暫停令簽發(fā)前，應(yīng)征得建設(shè)單位同意。 （ 2）工程暫停令 工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，可簽發(fā)工程暫停令的情形： 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的； 施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的； 施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的； 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)用此文件事 后確認(rèn) 。 與會(huì)討論確定的內(nèi)容須及時(shí)形成書(shū)面記錄，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方主要負(fù)責(zé)人內(nèi)部流轉(zhuǎn)審閱，確定內(nèi)容齊全 無(wú)誤后方可作為書(shū)面依據(jù)文件。 （ 3）會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā) 會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師審核后方可打印，分發(fā)前由專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要中專業(yè)部分進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)。 專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持，與專題會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的參建單位代表及專業(yè)人員參加。 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要內(nèi)容： a、核實(shí)工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析進(jìn)度滯后或超前的原因，研究制定解決措施，同時(shí)制定 下期進(jìn)度目標(biāo)； b、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求； c、工程質(zhì)量與技術(shù)方面的問(wèn)題，明確主要 改進(jìn)措施； d、工程變更、工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問(wèn)題； e、解決參建各方需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； f、其他有關(guān)事
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