【摘要】我國銀行流動(dòng)性管理與監(jiān)管Afinancialinstitutionisconsideredtobe“l(fā)iquid”ifithasreadyaccesstoimmediatelyspendablefundsatreasonablecostatpreciselythetimethosefundsareneeded.
2025-01-16 22:13
【摘要】LOGO站長之家PPT模板單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)目錄流動(dòng)性問題簡述寧波銀行流動(dòng)性分析流動(dòng)性意義單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)
2025-05-19 02:14
【摘要】第4章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理?流動(dòng)性對于任何銀行組織的運(yùn)行都是非常關(guān)鍵的。銀行的資本頭寸需要具有獲得流動(dòng)性的能力,特別是在金融危機(jī)中?!腿麪栥y行監(jiān)管委員會(huì)(BCBS)2023/2/96內(nèi)容一、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的概念和成因二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的度量?流動(dòng)性財(cái)務(wù)信息指標(biāo)?流動(dòng)性市場信息指標(biāo)三、流動(dòng)性
2025-01-26 01:17
【摘要】?2023TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,AllRightsReserved.McGraw-Hill/Irwin第17章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)黃飛鳴江西財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院Overview?在第8章到第16章中,我們詳細(xì)分析了利率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、表外風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)以及主權(quán)
2025-01-12 07:00
【摘要】商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理第15章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過對本章的學(xué)習(xí),要求系統(tǒng)掌握以下幾點(diǎn):流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其與利率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系;流動(dòng)性衡量的指標(biāo);流動(dòng)性缺口;理解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、目標(biāo)和原則;在對流動(dòng)性計(jì)劃、流動(dòng)性預(yù)測有初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,掌握流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概念流動(dòng)
2025-01-12 05:54
【摘要】第十二章商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理?教學(xué)目的要求:分析、掌握流動(dòng)性管理理論及對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響;掌握流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制措施;了解我國商業(yè)銀行流動(dòng)性管理現(xiàn)狀。1第一節(jié)商業(yè)銀行流動(dòng)性管理理論一、資產(chǎn)管理理論資產(chǎn)管理理論的核心是商業(yè)銀行將經(jīng)營
2025-02-24 12:46
【摘要】第9章非流動(dòng)性負(fù)債非流動(dòng)性負(fù)債學(xué)習(xí)要點(diǎn):借款費(fèi)用應(yīng)付債券長期借款長期應(yīng)付款債務(wù)重組難點(diǎn):實(shí)際利率法的運(yùn)用第9章非流動(dòng)性負(fù)債第1節(jié)非流動(dòng)性負(fù)債概述一、非流動(dòng)負(fù)債的概念、特點(diǎn)(一)非流動(dòng)負(fù)債的概念非流動(dòng)性負(fù)債是指償還
2025-05-13 08:20
【摘要】中國銀行流動(dòng)性分析目錄案例分析中國銀行的流動(dòng)性分析流動(dòng)性管理對銀行經(jīng)營管理的重要意義案例分析銀行流動(dòng)性問題的成因一家銀行陷入流動(dòng)性危機(jī)甚至最終破產(chǎn)倒閉的規(guī)律性特征調(diào)研方法商業(yè)銀行流動(dòng)性問題:現(xiàn)金的入不敷出即銀行現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入,從而引發(fā)銀行經(jīng)營管理的問題。主要原因
2025-05-13 22:19
【摘要】短期流動(dòng)性分析第三章短期流動(dòng)性分析一、短期流動(dòng)性的重要性三、短期償債能力分析◆營運(yùn)資本◆流動(dòng)比率◆速動(dòng)比率◆現(xiàn)金比率
2025-05-07 22:13
【摘要】2023/3/111商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理制作:楊立新閆廣瑞商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理2023/3/1131.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)定義以及案例根據(jù)巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的定義,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指銀行無力為負(fù)債的減少或資產(chǎn)的
2025-02-24 12:48
【摘要】第七章、商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)及流動(dòng)性管理?一、商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的管理?1、、現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成?1)、庫存現(xiàn)金?2)、在中央銀行的存款包括:法定準(zhǔn)備金及銀行在中央銀行的一般性存款?3)、存放同業(yè)存款?4)、托收中的現(xiàn)金?2、、現(xiàn)金資產(chǎn)管理的目標(biāo)及原則?1)、目標(biāo):在確保銀行流動(dòng)性需要的前提下,盡
2024-08-18 09:22
【摘要】銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理沖刺班主講老師:姬新龍第六章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理本章全面闡述了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的成因,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評估方法,商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的方法。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面臨的最直接的風(fēng)險(xiǎn),本章知識(shí)點(diǎn)較為集中,考試中以考察指標(biāo)比率及計(jì)算類的考題較多。第六章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理本章的知識(shí)點(diǎn)大約有15個(gè)。
【摘要】第7章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的含義是什么?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的原因?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理理論有哪些?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)怎么度量?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)怎么管理?美國大陸伊利諾銀行流動(dòng)性危機(jī)一、流動(dòng)性及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性資產(chǎn)流動(dòng)性負(fù)債現(xiàn)金和準(zhǔn)備金再貸款同
【摘要】川盛銀行流動(dòng)性管理戰(zhàn)略流動(dòng)性部門經(jīng)理趙婷婷川盛銀行流動(dòng)性管理戰(zhàn)略內(nèi)容川盛銀行流動(dòng)性管理的總體戰(zhàn)略川盛銀行流動(dòng)性管理的具體內(nèi)容川盛銀行流動(dòng)性管理的總體戰(zhàn)略遵照政府、銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策和管理辦法如,2022年10月12日銀監(jiān)會(huì)—商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)資產(chǎn)負(fù)債平衡的管理策略(核心策略)
2025-01-17 10:04
【摘要】流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理?本章內(nèi)容安排:?第一節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概述?第二節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理理論?第三節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的衡量?第四節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理方法第一節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概述?第一節(jié)內(nèi)容安排:?一、流動(dòng)性概念?二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的概念?三、銀行保持適當(dāng)流動(dòng)性的職能?四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因
2025-01-12 06:49