m全員生產(chǎn)管理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 00:34本頁面
【正文】 有危害環(huán)境的行為發(fā)生 企業(yè)形象損失 6 對(duì)易燃易爆品未特別管理 安全性降低 7 有各種資源浪費(fèi)情況 浪費(fèi)大 ? 提案標(biāo)準(zhǔn)事例解說 ? 首件檢驗(yàn)及設(shè)備的點(diǎn)檢工作 ? 裝配線作業(yè)節(jié)拍不均 ? 打印色帶的重復(fù)利用 ? 生產(chǎn)區(qū)域照明的分區(qū)控制 ? 材料的利用率 ? 物流的合理安排 改善提案的入手 自主保全活動(dòng) ? 分類 ?破壞性保全（ Broken Maintenance） ?生產(chǎn)性保全（ Productive Maintenance） ?預(yù)防性保全（ Preventive Maintenance） ? 定義 自主保全即自己的設(shè)備自己維護(hù)，也就是讓公司員工全面地自主管理和維護(hù)公司 自主保全活動(dòng) ? 意義 ?操作者直接參加設(shè)備的管理，使之能更多的參與分析和解決問題的機(jī)會(huì)，有利于提高自身能力和增強(qiáng)作業(yè)者的自信心 ?激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，提高和改善工作的責(zé)任感 ?有助于工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的改善 ?減少委外維護(hù)費(fèi)用，提高效率，降低管理成本 ?形成心情舒暢、積極向上、有歸屬感的企業(yè)文化 自主保全活動(dòng) ? 意義 ?改善企業(yè)形象，給顧客以信心 ?有利于縮短管理和生產(chǎn)周期 ,減少庫(kù)存量 ?降低設(shè)備故障率 ,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命 ,提高生產(chǎn)效率 ?減少作業(yè)的錯(cuò)誤率 ?由于實(shí)施目視管理 ,提高工作效率 ,減少作業(yè)錯(cuò)誤 自主保全活動(dòng) 培養(yǎng)員工的主動(dòng)精神和技能水平 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的工作環(huán)境 建立良好的企業(yè)形象積極向上的企業(yè)文化 ?改善自主管理能力 ?提升員工技能 ?培養(yǎng)員工自主意識(shí) ?改善員工作業(yè)條件 ?保證企業(yè)安全生產(chǎn) ?減少 /消除設(shè)備故障 ?促進(jìn)員工滿意度 ?社會(huì)和顧客信賴 ?強(qiáng)化企業(yè)凝聚力 自主保全活動(dòng) 提高管理水平改善經(jīng)營(yíng)狀況 促進(jìn)員工顧客社會(huì)股東滿意 ? 自主保全活動(dòng) 6步驟 一 .初期清掃 → 5S活動(dòng)、修理、修復(fù) 二 .發(fā)生源與困難場(chǎng)所對(duì)策 → 對(duì)策計(jì)劃、對(duì)策實(shí)施 三 .制定清掃點(diǎn)檢 ,加油標(biāo)準(zhǔn)書 四 .總點(diǎn)檢 → 點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢基準(zhǔn) 五 .提高點(diǎn)檢效率（目視管理） → 重新評(píng)估、推進(jìn) 六 .自主管理體系建立 → 管理標(biāo)準(zhǔn)化、自主改善 自主保全活動(dòng) ? 自主保全活動(dòng) 5步驟 一 .初期清掃 自主保全活動(dòng) 以 5S為中心：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 有故障的機(jī)器設(shè)備、模具、檢具 … 改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境 … ? 初期清掃活動(dòng)的推進(jìn) 自主保全活動(dòng) 員工狀態(tài)（懶散、儀容不整等） 設(shè)備表面及周圍環(huán)境 原材料、工具、檢具的放置 通道不明確或隨意被占用 電源線及管道隨意連接或裸露 資料、文件隨意放置，查找困難 … ? 自主保全活動(dòng) 5步驟 二 .發(fā)生源與難點(diǎn)問題對(duì)策 自主保全活動(dòng) 發(fā)生源是指對(duì)環(huán)境和設(shè)備造成污染及污染物的出處，包括液體、粉塵、刺激性氣體、噪聲、振動(dòng)等的場(chǎng)所，或者導(dǎo)致問題產(chǎn)生的直接原因 難點(diǎn)問題是指場(chǎng)所位置過高，需很多工時(shí)，需他人協(xié)助或一時(shí)還找不到合適方法 ? 自主保全活動(dòng) 5步驟 三 .總點(diǎn)檢 自主保全活動(dòng) 總點(diǎn)檢首先是識(shí)別和確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的頻度 ,通過對(duì)設(shè)備原理、構(gòu)造、機(jī)能的學(xué)習(xí)和理解，以及對(duì)設(shè)備以往的故障和品質(zhì)情況的分析，歸納出設(shè)備需要進(jìn)行點(diǎn)檢的項(xiàng)目，形成文件以指導(dǎo)操作者對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢工作 ? 自主保全活動(dòng) 5步驟 四 .提高點(diǎn)檢效率 自主保全活動(dòng) ?點(diǎn)檢項(xiàng)目及點(diǎn)檢頻率的簡(jiǎn)化與優(yōu)化 ?目視管理的制作 ?點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的完善 ?點(diǎn)檢通道的制作 ? 自主保全活動(dòng) 5步驟 五 .自主管理體系的建立 自主保全活動(dòng) 完整運(yùn)行良好的管理體系包括： ?活動(dòng)方針和管理文件的制訂 ?自主保全活動(dòng)的實(shí)施 ?檢查與糾正活動(dòng)的措施 ?自我癥斷活動(dòng)的實(shí)施 ? 自主保全活動(dòng) 5步驟 五 .自主管理體系的建立 自主保全活動(dòng) 完整運(yùn)行良好的管理體系包括： ?活動(dòng)方針和管理文件的制訂 ?自主保全活動(dòng)的實(shí)施 ?檢查與糾正活動(dòng)的措施 ?自我癥斷活動(dòng)的實(shí)施
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