工程項(xiàng)目管理試卷-文庫吧資料
2025-01-15 19:29本頁面
【正文】 ．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 6．建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容正確的包括（）。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B. 建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查 C. 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 D. 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 E. 項(xiàng)目決策的重要意義分析與論證 4. 限額設(shè)計(jì)是根據(jù) ( )思想和要求提出的設(shè)計(jì)階段控制建設(shè)項(xiàng)目投資的一種技術(shù)方法。 A. 施工總承包 B. 施工設(shè)備供貨方 D. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方 E. 運(yùn)營維護(hù)階段 ，屬于工作流程組織范疇的有（ ）。 A． 7 B. 14 C. 21 D. 28 15． 網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的管理的技術(shù)基礎(chǔ)是（ A ）。 A．詢價(jià)采購 B. 有限國際招標(biāo) C．國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo) D. 直接簽 訂合同和自營工程 （ C）。 A．存檔和處理 B．處理和交流 C．傳輸?shù)慕M織和控制 D．收集和存儲 11．項(xiàng)目管理方在設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的核心是（ B）。 A．建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制 B．建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成的具體過程的控制 C．組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制 D．工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制 9．為確保施工質(zhì)量，使施工順利進(jìn)行，最關(guān)鍵應(yīng)做好（ C）控制。 A． 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 ，它是在項(xiàng)目（ B ）階段確定的 。 5．在施工過程中，投資控制的正確步驟是（ D ）。 C．在工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的
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