工程項目管理試卷(更新版)
【正文】 基礎(chǔ)是（ A ）。 A． 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 ，它是在項目（ B ）階段確定的 。 A. 線性 B. 職能 C. 矩陣 D. 事業(yè)部 目策劃是（ A）的過程。 B．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算。 A．單位工程質(zhì)量 B. 分部工程質(zhì)量 C. 分項工程質(zhì)量 D. 工序質(zhì)量 項目信息管理的目的是通過有效的項目信息（ D）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 A. 管理工作的流程 B. 技術(shù)工藝流程 C. 設(shè)計工作的流程 D. 物質(zhì)采購工作 的流程 E. 信息處理的 （）。 A． 單位工程竣工結(jié)算 B. 單項工程竣工結(jié)算 C. 建設(shè)項目竣工總結(jié)算 E. 綜合單價決算 三、簡答題（共 4 題，每題 5 分，共 20 分） 1． 項目策劃有哪些特點？ 答： （ 1） 重視類同建設(shè)項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分析 （ 2） 堅持開放型的工作原則 （ 3） 策劃是一個知識管理的過程 （ 4） 策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程 （ 5） 策劃是一個動態(tài)過程 2． 投資規(guī)劃編制的主要程序 ? 答： （ 1）項目總體構(gòu)思和功能描述 （ 2）計算和分配投資費用 （ 3）投資目標(biāo)的分析和論證 （ 4）投資方案的調(diào)整 （ 5）投資目標(biāo)的分解 3． 簡述建設(shè)項目進度控制的含義和任務(wù)。 4． 簡述安全技術(shù)措施計劃和施工安全技術(shù)措施。
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