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正文內(nèi)容

電大建筑工程項目管理歷年試卷-文庫吧資料

2024-12-09 17:03本頁面
  

【正文】 是 ( D )。 A.擬完工程計劃施工成本 B.已完工程實際施工成本 C 未完工程計劃施工成本 D.擬完工程實際施工成本 8.某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁 l20 根;單價為 1. 2萬元/根 。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構 模式是 (A )。 , A.工程排污費 B 人工費 C 材料費 D.施工機械使用費 5.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償,是索賠費 用的 ( A )。 ” A.注冊設備監(jiān)理工程師 B.注冊監(jiān)理工程師 C.注冊建造師 D.注冊建筑師 2.某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式,這種 組織結構的特點是 (A )。 A.有限招標 B.公開招標 C.邀請招標 D.自招標 24.計劃中的虛工作 (C ) A.既消耗時間,又消耗資源 B.只消耗時間,不消耗資源 C.既不消耗時間,也不消耗資源 D.不消耗時間,只消耗資源 25.信息管理指的是 ( A )。 A.生產(chǎn)過程 B.管理過程 C.監(jiān)督過程 D.生產(chǎn)準備過程 22.自招標文件或者資格預審 文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 ( C )個工作日。 A.傳統(tǒng) B.現(xiàn)在 C.最近流行 D.過于復雜 20.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中以波形線表示 ( D )。 A 分包合同 B 構件外加工計劃和合同 C 施工預算 D工程概算 18. ( A )又稱 “ 指標 對比分析法 ” ,就是通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 B.風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識 C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 D.風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制 16.用曲線法進行施工成本偏差分 析時,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示 ( B )。 A.以顧客為關注對象 B.以顧客為關注焦點 C. 以組織為關注對象 D.以組織為關注焦點 14.工期索賠,一般指 (B )要求延長工期。組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。 A.檢驗方式 B.檢驗對象 C.檢驗方法 D.檢驗內(nèi)容 12.在正確合理的工程設計的前提下,建設工程質(zhì)量不合格主要歸結為 ( D )。 A.分段結算的工程,可按月預支工程款 B.按月結算的工程,不需進行竣工結算 C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款, 不需預付 D.只有工程承包合同價在 100 萬元 l; 2T的才可實行竣工后一次結算 10.子項目施工進度計劃屬于 ( C )的組成 部分。 A. 1. 76 萬元 B. 1 A.會計核算主要是成本核算 B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算 C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映 D.業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特 點 8.某土方工程,工程量清單的工程量為 1100m3,合同約定的綜合單價為 16 元/ m3,且實際 工程量減少超過 l0%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為 15 元/ m3。 A 工程環(huán)境風險 B 技術風險 C 經(jīng)濟與管理風險 D 組織風險 6.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括 ( A )。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設計方項目經(jīng)理 4.建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是 (B )。 A.關鍵 B.核心 C.基本 D.主要 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 ( D )年。 B.優(yōu)、良或不合格 C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格 ( A )。 A.防止事故發(fā)生的方法 B.避免或減少事故損失的方法 C.減少故障 D.故障、安全設計 23.質(zhì)量驗收的基本單元包括檢驗批和 ( B )。 B.工作之間的邏輯關系表達清楚 C.表達方式直觀 D. 工作時差易于分析 21.在下面所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作 C 的總時差為 ( B )。 A.預測、分析、比較、糾偏、檢查 B.分析、檢查 、預測、比較、糾偏 C.比較、分析、預測、糾偏、檢查 D.比較、預測、分析、檢查、糾偏 ,先將成本按分部分項工程進行了劃分,又根據(jù)施工進度計劃 將各分部分項工程成本按月匯總進行編制,形成各月成本支出計劃,這種編制方法屬于 (C )。 B.焚燒 C.回收利用 D.填埋 ,對工程項目施工負有全面管理責任的是 ( C A.項目 總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設計方項目經(jīng)理 16.( C )組織機構每一個部門只有一個指令源。 B.產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù) ( C )。 A.事前監(jiān)督 B.事中監(jiān)督 C.事后監(jiān)督 D.全過程監(jiān)督 11.工程項目的工作質(zhì)量包括 ( B )及生產(chǎn)過程工 作質(zhì)量。 B.自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算 C.租賃機械按臺班折舊費計算 D.租賃機械按機械臺班上漲費計算 8.網(wǎng)絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的 ( A ) A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C.最遲開始 時間與該工作最遲完成時間之差 D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差 9.下述提法 中正確的是 ( B )。 違約責任 B.工程承包人不按照合同約定及時向勞務分包人支付勞務報酬,須支付拖欠勞務報酬的利息 C. 方違約后,不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否,合同自行終止 D.勞務分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準,但能夠達到國家規(guī)定的最低標準時,勞務分包人應承擔違約責 任 6.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是 ( D )。 A.投標報價的 3% B.投標報價的 2% C. 80 萬元 D. 100 萬元 4.根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定,下列情形中應作廢標處理的是 ( D )。 A.范圍、費用、進度 B.費用、進度、質(zhì)量 C.投資、進度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量 2.施工方的項目管理工作涉及 ( A )全過程。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 ,承包人按( D )的有關規(guī)定向發(fā)包 人提供完整的竣工資料和驗收報告。 A.節(jié)點編號不同 B.表示工作的符號不同 C.使用范圍不同 D.參數(shù)計算方法不同 23.雙代 號網(wǎng)絡圖的終點的主要特點是 ( D )。 B.項目結構 C.線性組織結構 D 職能組織結構 、 21.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》 ,對于實施工程預付款的建設工程項目,工程預付款的建設工程項目,工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前 ( A )天。 A.工程量小、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理 B.工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確 C.工程結構和技術簡單,風險小 D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款 。 A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人 方在發(fā)出索賠意向通知后,應在合同規(guī)定的時限內(nèi) ( D )。這體現(xiàn)了 ( B )的原則。 A.邏輯關系 B.關鍵線路 C.總時差 D.自由時差 16.組織依存于其顧客。 A 日常性檢查 B 專業(yè)性檢查 C 季節(jié)性檢查 D 不定期檢查 14.在當今時代,信息技術最核心的手段是 ( A )。 A.施工準備的質(zhì)量控制和技術活動過程的條件控制 B.施工準備的質(zhì)量控制和技術活動效果控制 C.工序活動過程的條件控制和技術活動效果 的控制 D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制 12.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是 (B )。 A惟一的一 個結點和一條箭線 B惟一的一個結點和 相應的一個代號C.惟一的一個箭頭結點和箭尾結點 D 惟一的一個名稱和一條箭線 10.建設工程項目質(zhì)量控制 PDCA循環(huán)過程中,下列提法正確的是( B )。 A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核 8.建安工程價款的動態(tài)結算時,不能采用的方法是 (C )。 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核 6.按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進度款,單價的計算方法有 ( A )。 編制施工組織設計一進行投標擔保一確定報價一形成投標文件 D.結合現(xiàn) 場踏勘和投標預備會的結果,進一步分析招標文件一校核工程量清單247。 A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 4.正確的編制投標文件的順序為 ( B )。 A.設計 B.設計前準備 C 施工 D.動用前準備 2.開發(fā)方提供的項目管理服務屬于 (C )方的項目管理。 A.改善勞 動條件 B.防止傷亡事故、 C.預防職業(yè)病和職業(yè)中毒 D.識別危險源 25.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于 (D )類型。 A 離子和原子 B 分子和離子 C 降塵和飄塵 D煙塵和落塵 ,
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