【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/111?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/1121、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合?綜合超市的品類(lèi)構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營(yíng)面積
2024-10-23 03:30
【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/7/7華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/7/7華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合?綜合超市的品
2025-06-01 20:04
【摘要】人力資源本部2002年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃一、上半年人力資源本部目標(biāo)達(dá)成情況及分析:1、上半年TQM指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)2、上半年經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)3、各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)狀況:(1)公司人數(shù)與人員流動(dòng)情況:(2)工資總額與平均工資情況:(不含模具機(jī)械本部與漂染電鍍本部)二、上半年主要工作成績(jī)及存在問(wèn)題:(一)
2024-08-16 08:31
【摘要】開(kāi)場(chǎng)白 3Chapter1培訓(xùn)成功的首要條件 4A培訓(xùn)的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 4B千萬(wàn)別學(xué)老太大炒股票 5C天鵝往往被第一頭勇敢的癩蛤蟆吃掉! 5D培訓(xùn)寶鑒 6討論思考題 6Chapter2培訓(xùn)失敗的三個(gè)陷阱 7B陷阱2:三方期望值過(guò)高 8C陷阱3:?jiǎn)T工的逆反心理 9D培訓(xùn)寶鑒 10討論思考題 10Chapter
2025-04-12 03:45
【摘要】ChrisJarvis1RewardsandMotivationChrisJarvis2Motivation-anaggingconcern?Whatistheproblem??Effort,performance,retention,loyalty,membership,mitment,trust,empowe
2024-10-08 18:25
【摘要】人力資源本部xx年工作總結(jié)一、三季度人力資源本部目標(biāo)達(dá)成情況及分析:1、TQM指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)2、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表:月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月合計(jì)人員總數(shù)289529133394354236893747377
2024-11-25 06:51
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類(lèi)與折舊年限?房屋建筑物
2025-01-15 01:42
【摘要】精編資料...,庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋...管理流程,流程,管理華潤(rùn)萬(wàn)佳超市dm促銷(xiāo)管理流程流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱(chēng):DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷(xiāo)的銷(xiāo)售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類(lèi)
2024-08-20 17:30
【摘要】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)精編資料流程結(jié)構(gòu)流程的輸入輸出輸入營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部制定的年度DM推廣計(jì)劃前期的DM評(píng)估報(bào)告...期間,庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋
2025-01-30 08:56
【摘要】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)愛(ài),愛(ài)文檔暴拔狹個(gè)之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當(dāng)降喘禿診續(xù)會(huì)售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠(yuǎn)遲瘓網(wǎng)慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語(yǔ)薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-11-07 08:55
【摘要】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷(xiāo)管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開(kāi)發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫(kù)存管理(五)
2025-01-26 04:38
2025-01-28 00:10
【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2023/2/10華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋.(.....)〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2023/2/10華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的
【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋2023/2/101華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳1、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合?綜合超市的品類(lèi)構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營(yíng)面積?綜合超市的
2025-01-28 00:27
【摘要】流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱(chēng):DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷(xiāo)的銷(xiāo)售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類(lèi)采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部、采購(gòu)支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進(jìn)門(mén)店提升銷(xiāo)售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評(píng)估。流程規(guī)則
2024-08-19 06:04