當前建筑工程領域中的問題及對策建議-文庫吧資料
2025-01-15 18:21本頁面
【正文】 。 施工企業(yè)違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普通，往往一個工程一包再包，層層轉(zhuǎn)包，從而造成工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)得不到保障，遇到問題互相推諉，擾亂了正常的建筑市場程序，增加了建筑市場管理的難度。 個別監(jiān)理企業(yè)，不按標準收費，相互壓價，造成無序競爭和不正當競爭，往往是監(jiān)理人員作“奉獻工程”，造成監(jiān)理企業(yè)付出與回報產(chǎn)生矛盾。突出的是 有些建設單位（開發(fā)單位）少報多建，不按圖紙建設，為逃避強制性條文規(guī)定的七層以上必須設電梯的要求，往往是在建設中按復式樓建，到交付使用后重新改造成七層。主要表現(xiàn)為：先施工，后補辦建筑施工許可證手續(xù)，從而擾亂建筑市場。簽訂“陰陽合同”，是當前建筑工程招投標活動中較為突出的問題。有些工程在招標前，建設單位與具備投標資格的施工企業(yè)私下協(xié)商，要求投標人作出讓利或墊資承諾，若不同意，就難以中標。因此，就出現(xiàn)了中標人是甲，工地上干活人是乙的怪現(xiàn)象。由于當前建筑市場管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，所以非法掛靠，層層轉(zhuǎn)包和違法分包的現(xiàn)象時有發(fā)生。個別評委自身素 質(zhì)不高，也存在著以評謀私行為，對給以好處的單位施以關照，對其他單位則吹毛求疵，戴著“有色眼鏡”打分，嚴重地影響了評標的公正性。因此，有些施工企業(yè)安排專人打探評委消息，向?qū)＜以u委送禮行賄。 賄賂評委，暗箱操作。二是制定招標文件時暗中偏袒。通常情況下，“內(nèi)定企業(yè)”按預算報價，陪標企業(yè)則拉大報價與預算的距離，從而提高“內(nèi)定企業(yè)”的中標概率。建設單位在招標前與擬投標的施工企業(yè)私下接觸，從中選中一家企業(yè)，然后，業(yè)主單位絞盡腦筋，想方設法辦理邀請招標批
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