【摘要】強強聯(lián)合攜手共進(jìn)光療SPA:光療SPA光熱理療經(jīng)絡(luò)理療健康食療光療SPA=光熱療法經(jīng)絡(luò)療法健康食療不用水的SPA節(jié)能降耗的SPA光療SPA:不用水的SPA光療SPA以中醫(yī)的清調(diào)補理論為依據(jù),利用光療儀的光熱療法取代傳統(tǒng)的桑拿和水療,結(jié)合
2025-01-25 20:03
2025-05-11 23:37
【摘要】代理商結(jié)算政策深圳金蝶軟件科技有限公司渠道部孫陽?一、網(wǎng)上訂貨概述?二、特價結(jié)算(DataBase)代理商商務(wù)部準(zhǔn)客戶生產(chǎn)部審核部門準(zhǔn)客戶資料行業(yè)方案意向商業(yè)交流定貨發(fā)貨用戶資料代理
2025-05-11 23:34
【摘要】為什么要代理商?陳紹祥教授南洋商學(xué)院南洋理工大學(xué)新加坡639798電話:(65)6790-6143電郵:買斷代理制與傭金代理制哪個好?成本、收益、風(fēng)險如何權(quán)衡?改革開放以后,維系生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)特定關(guān)系的指令性計劃基本取消了,工商企業(yè)面對階段性的市場無序競爭,往往自成體系,結(jié)果導(dǎo)致工商企
2024-11-09 16:55
【摘要】BFB市場推廣部代理商如何做推廣目錄代理商團隊配置代理商市場推廣部建設(shè)指引二代理商市場推廣部建設(shè)策略方向代理商市場人員的儲備與培訓(xùn)市場體系維護一三四五代理商市場的執(zhí)行六?總經(jīng)理一名?銷售經(jīng)理一名?銷售助理一名?推廣專員一名?推廣助理一名?培
2025-05-11 23:38
【摘要】代理商管理系統(tǒng)管理流程市場營銷部2前言建設(shè)和使用代理商管理系統(tǒng)的根本目的是實現(xiàn)對營銷渠道的規(guī)范化和精細(xì)化管理。明確管理職責(zé)、劃清工作界面、理順業(yè)務(wù)流程是推行代理商管理系統(tǒng)使用、實現(xiàn)系統(tǒng)功能的重要保證。3目錄一、系統(tǒng)涉及的結(jié)構(gòu)層次與角色權(quán)限二、使用系統(tǒng)的部門職責(zé)與角色分配三、系統(tǒng)功能實現(xiàn)的業(yè)務(wù)流
2025-05-31 01:19
【摘要】商賈全球最大中文信息商務(wù)簡索引擎招商加盟簡介中國〃商賈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司?回顧歷史,每當(dāng)人類經(jīng)歷一次重大變革時,總是舊的觀念在消失,同時也預(yù)示著新的機會在產(chǎn)生。只有那些先知先覺的人才能夠把握住這些機會,從而走向成功。那些抱著舊有觀念不放的人將會逐漸被這個時代所淘汰!把握趨勢順應(yīng)時代變革商賈中國網(wǎng)絡(luò)生活方式的起點?自創(chuàng)一
2025-05-20 23:08
【摘要】“2021年代理商支持流程”深圳金蝶軟件科技有限公司渠道部孫雁飛一、展示會支持二、廣告宣傳支持三、技術(shù)支持四、大客戶支持代理商分支機構(gòu)總部渠道部一、展示會支持提交計劃執(zhí)行計劃事后反饋核準(zhǔn)計劃資料支持人員支持普通重點資料支持人員支持
2025-05-19 23:48
【摘要】代理商的概念代理商的概念一、代理商的定義二、為什么要做代理商三、做壽險就是做代理商四、做壽險代理商的優(yōu)勢強于做有形商品代理商的優(yōu)勢五、做壽險代理商應(yīng)有的觀念課程大綱做生意的概念做生意的概念就是將某一種產(chǎn)品通過某種方式銷售給客戶,從而達(dá)到賺取利潤的行為。3什么是代理商什么是代理商代理商就是通過代理
2025-03-05 13:01
【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點的方法與策略04、渠道競爭力的評估05、如何提高渠道競爭力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-24 12:24
【摘要】第一篇:代理商管理通則 代理商管理通則 XXXXX公司 XXXX年X月 代理商管理通則 XXXX公司(簡稱“XXX公司”)為加強對全國代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確?!癤XXX”...
2024-10-25 15:20
【摘要】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學(xué)習(xí)和實踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計劃-開發(fā)新市場
2025-03-05 13:05
【摘要】代理商如何面向未來2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢?經(jīng)銷商的現(xiàn)實問題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價值鏈分析終端
2025-04-10 13:07
【摘要】代理商管理(2008-12-2519:22:41)引言:遇到既沒實力又不配合工作服從管理的經(jīng)銷商該怎么辦?換掉他?不!——幫你的經(jīng)銷商賺到錢才是最好的管理方法?! 〗?jīng)銷商不能輕易換 廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系就像小兩口過日子,“鮮花插在牛糞上”那是經(jīng)常事了,難免吵吵鬧鬧,我們不能一見不和就來個棒打鴛鴦,告訴女方:“跟這窮小子離婚吧,我?guī)湍憬榻B個大
2025-04-20 13:49
【摘要】第1頁《代理商管理規(guī)范》為保證市場運營有序進(jìn)行、業(yè)務(wù)工作規(guī)范開展,經(jīng)公司研究決定,頒布《代理商管理規(guī)范》,公司保留本管理規(guī)范的解釋權(quán),不明確處可向公司咨詢。第一章代理商申報、變更、取消第一條公司面向全國招商,由符合取得資格的申請人申請產(chǎn)生。第二條應(yīng)按照先申請后批準(zhǔn)的程序,由申請人提出書面申請,注
2025-05-22 00:32