企業(yè)管理概論ppt課件(2)-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 11:56本頁(yè)面
【正文】 業(yè)內(nèi)部各崗位的“應(yīng)知”與“應(yīng)會(huì)”的要求，對(duì)在職員工進(jìn)行的基礎(chǔ)知識(shí)教育和技能訓(xùn)練，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求。 ?（ 3）責(zé)任制度。 ?（ 2）工作制度。 ?（ 1）基本制度。 ?信息工作總的要求是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、連續(xù)。內(nèi)部信息來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括原始記錄、統(tǒng)計(jì)資料。 ?信息工作是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、貯存和利用等一系列工作。其次要保證計(jì)量器具的良好狀態(tài)。 ?做好計(jì)量工作，可為企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)研究提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的必要手段，是企業(yè)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)。如辦公費(fèi)、管理費(fèi)等。 ? （ 4）流動(dòng)資金定額包括企業(yè)儲(chǔ)備資金定額、生產(chǎn)資金定額、成品資金定額等。 ? （ 2）設(shè)備定額 :分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。 ? 企業(yè)定額工作包括定額的制定、實(shí)施、修訂和管理等工作。 ? （ 2）管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)工作所制定的程序、職責(zé)、方法和制度，是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)和手段。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作是指企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制訂、執(zhí)行和管理。 2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化發(fā)展 ?（ 1）分廠制 ?（ 2）分層決策制 ?（ 3）分散利潤(rùn)中心 ?（ 4）產(chǎn)品事業(yè)部制 ?（ 5）研究人員的平等制 第四節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作 與管理現(xiàn)代化 ?一、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作 ?企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，行使管理職能，提供資料依據(jù)，維護(hù)共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件的專業(yè)管理工作。對(duì)于重復(fù)和簡(jiǎn)單的工作，采用正式的集權(quán)組織結(jié)構(gòu)有利于指揮和管理；對(duì)于有創(chuàng)造性的工作，則適合采用分權(quán)化的組織結(jié)構(gòu) ? （ 4）技術(shù)特征。小企業(yè)適合采用直線制組織結(jié)構(gòu)的形式；大規(guī)模的企業(yè)，適合采用事業(yè)部、模擬分權(quán)制、多維制等較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)。包括社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。 ? ：是矩陣制的進(jìn)一步發(fā)展。 ? ：介于直線職能制與事業(yè)部制之間的一種組織結(jié)構(gòu)形式。 ? ：以直線制為基礎(chǔ)，在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，分別從事專業(yè)管理。 二、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則 ? 、目標(biāo)一致 ? ? ? ? ? ? ? 三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ? ：企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)對(duì)所屬下級(jí)單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)。 ?（ 3）制訂規(guī)章制度，建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面的相互關(guān)系。 ?（ 1）確定領(lǐng)導(dǎo)體制，設(shè)立管理組織機(jī)構(gòu)。 ?在現(xiàn)代公司制企業(yè)中 ,由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離 ,而且所有者不止一個(gè) ,這時(shí)的組織工作不僅包括經(jīng)營(yíng)者與一般勞動(dòng)者的協(xié)調(diào) ,還包括資產(chǎn)所有者之間以及資產(chǎn)所有者與經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間的協(xié)調(diào)。具體理解如下： ?（ 1）組織必須有一定的目標(biāo)； ?（ 2）組織必須有分工與合作； ?（ 3）組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。 ?（ 1）反饋原則 ?（ 2）創(chuàng)新原則 ?（ 3）彈性原則 ?提高管理效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的追求目標(biāo)，也是管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 ?（ 3）行為
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