生產(chǎn)運(yùn)作管理習(xí)題ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 10:51本頁(yè)面
【正文】 。該公司三個(gè)加工中心生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額如表 2所示。兩種產(chǎn)品都可庫(kù)存，并且一個(gè)單位 A產(chǎn)品每月平均維持庫(kù)存費(fèi)用為 2元，而 B產(chǎn)品則為 4元。 產(chǎn)品名稱(chēng) 生產(chǎn)計(jì)劃（臺(tái)） 單位產(chǎn)品總勞動(dòng)量 （臺(tái)時(shí)） 單位產(chǎn)品銑床臺(tái)時(shí)消耗 （臺(tái)時(shí)） A 2100 20 B 1500 40 5 C 1000 50 D 800 60 8 產(chǎn)品名稱(chēng) A B C D 計(jì)劃產(chǎn)量（臺(tái)） 1000 800 1600 600 單位產(chǎn)品車(chē)床臺(tái)時(shí)消耗 16 25 10 20 設(shè)車(chē)床組有 14臺(tái)車(chē)床，生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，每臺(tái)車(chē)床計(jì)劃期有效工作時(shí)間為 4800h，各種產(chǎn)品的計(jì)劃期產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車(chē)床臺(tái)時(shí)消耗定額如下表所示，試計(jì)算車(chē)床組的生產(chǎn)能力。 工序 時(shí)間（分） 緊前工序 工序 時(shí)間（分） 緊前工序 A —— F C B —— G D C —— H F D A I H、 E E B J G、 I 一家企業(yè)正在決定是自己生產(chǎn)還是外購(gòu)某種零件，零件的供應(yīng)渠道比較穩(wěn)定，每件 12元，若自己生產(chǎn)，需投資 50萬(wàn)元 (按 5年直線折舊 )，單位可變成本是 8元，零件的年需要量為 20,000件，給定以上數(shù)據(jù)，試決定該企業(yè)應(yīng)當(dāng)自制還是外購(gòu)這種零件？ 在對(duì)一人機(jī)作業(yè)進(jìn)行了 45周期的觀測(cè)后發(fā)現(xiàn) ,每周期機(jī)器工時(shí)需 ,每周期工人的作業(yè)時(shí)間平均為 ,工人的評(píng)定系數(shù)為 (機(jī)器的評(píng)定系數(shù)為 ).在觀測(cè)過(guò)程中 ,工人休息了 20分鐘 .假設(shè)放寬率為 15%,試計(jì)算該項(xiàng)作業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 （ 1）畫(huà)出裝配工序順序圖以及工序的作業(yè)時(shí)間。原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖 1和圖 2所示： A B C D E F G H I J A：毛坯庫(kù)； B：銑床； C： 1號(hào)車(chē)床； D：鉆床； E：刨床； F：磨床； G： 2號(hào)車(chē)床； H：鋸床； I：鉗臺(tái)； J：檢驗(yàn)臺(tái)。生產(chǎn)運(yùn)作管理習(xí)題 某企業(yè)安裝某一特殊設(shè)施 ,用于評(píng)價(jià)備選地址的每一種因素都被分配了一個(gè)權(quán)重 ,4個(gè)潛在地址都會(huì)得到從 0100之間的評(píng)分值 ,以表示該地點(diǎn)在某一項(xiàng)因素下所得到的分?jǐn)?shù) .下表列出了 4 個(gè)地點(diǎn)的分?jǐn)?shù) ,試根據(jù)權(quán)重將 4個(gè)地址進(jìn)行排序 . 評(píng)價(jià)因素 權(quán) 重 地 址 A B C D 選擇及安裝費(fèi)用 運(yùn)行費(fèi)用 交通費(fèi)用 便利通道 停車(chē)地可獲性 公眾態(tài)度 60 80 90 85 80 90 90 80 90 85 60 70 75 90 80
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