【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展過程?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的要素?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特征?生產(chǎn)過程組織的要求?現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式?MRP?JIT的概念及其原理?JIT生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)、管
2025-02-23 18:45
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略2.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇3什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。4和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能
2025-01-19 03:57
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2022/2/10第一章獨(dú)立需求與庫存控制庫存庫存問題的基本模型隨機(jī)型庫存問題3采購輸入轉(zhuǎn)化輸出供應(yīng)商收貨原材料庫存在制品庫存成品庫存生產(chǎn)階段發(fā)貨顧客批發(fā)商一、生產(chǎn)企業(yè)的物料流第一一節(jié)庫存、
2025-01-19 03:43
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1、生產(chǎn)計(jì)劃的含義?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計(jì)劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行的計(jì)劃
2025-02-19 09:28
【摘要】《生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)》國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新能力快速開發(fā)能力市場開拓能力現(xiàn)代管理模式信息化工業(yè)化第一部分緒論第一章:運(yùn)作管理概論第二章:運(yùn)作戰(zhàn)略第一章:運(yùn)作管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo):(1).掌握運(yùn)作管理的概念
2025-01-21 16:17
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)計(jì)劃Chapter13學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計(jì)劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題作業(yè)排序的基本要素?作業(yè)排序的概念?排序(Sequenci
2025-01-10 00:18
【摘要】本次課程學(xué)習(xí)大綱?生產(chǎn)運(yùn)作管理簡介;?生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略;?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)簡介;?生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé);?生產(chǎn)管理人員的能力要求;1中國-世界制造中心?中國尚未成為世界制造中心!一個(gè)國家或地區(qū)成為世界制造中心的四個(gè)條件:?1GDP在世界的比重超過10%;?2制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在
2025-02-13 17:09
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter91學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計(jì)算邏輯?能力需求計(jì)劃?成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素2一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1、
2025-02-13 17:12
【摘要】1第15章生產(chǎn)現(xiàn)場管理2本章內(nèi)容第15章生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場和現(xiàn)場管理搬運(yùn)管理定置管理“5S”活動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場診斷3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握現(xiàn)場管理概念、特點(diǎn)、內(nèi)容,理解定置與定置管理的基本概念、“5S”活動(dòng)的含義、搬運(yùn)原則;了解如何推行定置管理,定置管理的要
2025-02-12 23:08
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理總結(jié)》第一部分生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略2概論1關(guān)鍵詞:?生產(chǎn)與運(yùn)作管理?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)課程綱要和課程學(xué)習(xí)好書:概論國學(xué):戰(zhàn)略觀點(diǎn):計(jì)劃案例:項(xiàng)目行為:庫存問題:工研習(xí)慣:控制工作:現(xiàn)場誦讀一本好書
2025-01-19 03:44
【摘要】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
2025-01-25 23:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHUST生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品研究與開發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程:產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在
【摘要】第九講生產(chǎn)成本控制一、企業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)容1、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成(1)材料成本(構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料成本)(2)人工成本(生產(chǎn)工人的工資及福利、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等)(3)制造費(fèi)用(生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利、設(shè)備折舊、車間一般性耗用材料及管理
2025-01-16 02:25
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-25 23:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章單件
2025-01-19 10:53