【正文】 墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （一）轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，加強政策引導和宣傳工作三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟 效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 各單位要在確保達到改革目標效果的前提下，制定本單位 “三項制度 ”改革的具體實施的時間表。 三項制度改革方案 35街 洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 第四階段，深入推進和鞏固改革成果階段，時間為 2020年一、二、三季度，各單位檢查評價三項制度改革的成果，完善和改進三項制度，使 “三項制度 ”改革經(jīng)?；⒅贫然?。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。這一階段的主要任務是按照批準的 “三項制度 ”改革方案全面、系統(tǒng)地推進。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。這一階段的主要任務是按照批準的 “三項制度 ”改革方案，組織實施公司和礦井機關(guān)的勞動、人事制度改革。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。這一階段的主要任務是對深入推進 “三項制度 ”改革進行廣泛的宣傳發(fā)動，做到全員參與，完成深化 “三項制度 ”改革方案和維穩(wěn)方案的制定、討論、報批工作。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 深化 “三項制度 ”改革原則上分二年、五個階段進行。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （二）工作步驟 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效 率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改 革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。對每個崗位定員、工作量、工作性質(zhì)、工作職責等情況進行全面調(diào)查了解和登記造冊，重新開展定編、定崗、定員、定責、定薪工作。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 明確各單位和各部門為改革責任主體，各單位黨政負責人和各部門負責人為第一責任人 ， 工作組成員 全面參與，分線包干，分片聯(lián)責。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指 導意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 為 科學合理的制訂“ 三項制度 ” 改革 方案 ， 力求積極穩(wěn)妥實現(xiàn)改革目標， 公司成立 “ 三項制度 ” 改革領(lǐng)導小組。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才 泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （一） 組織 領(lǐng)導 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體 思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 五 、 “三項制度 ”改革的組織實施 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 下大力氣調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。對于可按工作量計算薪酬的崗位全部實行以計件工資為主導的薪酬模式；對實行計時工資制度的管理及工勤人員全部實行以崗位績效薪酬為主導的薪酬模式；對于非全日制和以完成一定工作任務為期限的用工 實行協(xié)議工資為主導的薪酬模式；對于可以服務承包的后勤崗位，對外可以依法依規(guī)實行工程承包、勞務承包為主導的市場化運作模式，對內(nèi)可以模擬市場實行內(nèi)部承包的模式。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 進一步完善和理順薪酬管理體系。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三 項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 進一步健全和創(chuàng)新分配管理制度。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必 經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。要進一步加強青年和后備人才的建設。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。 要探索減少領(lǐng)導班子職數(shù)的途徑，全面推行煤礦礦井及地面生產(chǎn)單位的黨政領(lǐng)導人員交叉任職的方式，減少領(lǐng)導班子職數(shù)，除政工職能管理部門外 ,其它職能管理部門原則上不得配備專職政工人員 。要按照管理人員追責問責管理辦法從嚴追究失職、瀆職和不作為行為。新提拔的中級 管理 人員原則上應當按照競爭上崗、組織考察、公開選拔的方法擇優(yōu)聘用。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。重點制定和完善包括管理人員公開選拔、年度述職考評、任期考核、末位淘汰、追責問責等在內(nèi)的人事管理制度。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪 姿 進一步 健全和創(chuàng)新人事管理制度。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展 的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。要在地面全面開展競聘上崗、末位淘汰、雙向選擇等競爭上崗，每年定期淘汰不少于 2%的員工。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 建立員工能進能出的長效機制。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路 ，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱 奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 依法規(guī)范勞動關(guān)系。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （ 2） 強化人員編制管理。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵 次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （ 1） 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸 態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 強化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員編制管理 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。要重新開展定編、定崗、定員、定責工作，通過重新定編、定崗、定員、定責，達到科學合理設置編制的目的。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。一是積極探索新的 用工形式， 依法依規(guī)推行一崗多責、一人多職、崗位承包、服務承包、工程承包、服務職能社會化等多種用工形式；二是積極探索通過科技創(chuàng)新提高勞動生產(chǎn)率的途徑，鼓勵通過 提高機械化水平、加大技改力度、優(yōu)化勞動組織來提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。勞動管理制度以突出解決員工能進不能出、用人多、效率低為重點，主要包括勞動力管理辦法、員工獎懲辦法、勞動合同管理、井 下人員流動管理，工資支付管理、薪酬管理、計件工資管理、福利管理等管理制度的完善和建立。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 勞動制度改革的主要內(nèi)容：一是健全勞動管理制度，二是創(chuàng)新勞動力管理的工作思路，三是科學合理設置編制，四是強化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和編制 管理，五 是依法規(guī)范勞動關(guān)系，六是建立員工能進能出的長效機制。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （一）勞動制度改革 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案 深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句 例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 四 、改革 重點 三項制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振