【正文】 玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 進(jìn)一步健全勞動(dòng)管理制度。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以 科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 采掘員工與地面員工的收入比，每年增長(zhǎng) 10%以上，采掘人員的年均收入達(dá)到 萬(wàn)元以上， 采掘人員與井輔 、地面 員工的收入比達(dá)到 ： ： 1 以上 。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三 項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 機(jī)關(guān)管理技術(shù)服務(wù)人員平均控制在 93人 ， 礦井機(jī)關(guān)管理技術(shù)服務(wù)人員平均控制在 49 人以內(nèi)。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘 振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （一）制度建設(shè)目標(biāo) 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 穩(wěn)中求進(jìn)的原則 。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 黨政一把手負(fù)總責(zé)的原 則； 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。街洞礦業(yè)公司 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄 齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 深 化勞動(dòng)、人事、分配制度改革 （以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 、 勞動(dòng)效率 和員工收入 的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董 梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 一 、 整體思路 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒 茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 通過(guò) 依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥、科學(xué)有序平穩(wěn)地推進(jìn) “ 三項(xiàng)制度 ” 改革， 確保 公司 勞動(dòng)效率 顯著提高，人員結(jié)構(gòu)明顯改善，薪酬結(jié)構(gòu)逐步合理，員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體 思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （二）改革效果目標(biāo) 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 中層領(lǐng)導(dǎo)由 65 人精減到 53 人。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改 革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 原煤工效年均遞增 5%以上，原煤全員工效提高到 噸 /工以上。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句 例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 四 、改革 重點(diǎn) 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 勞動(dòng)制度改革的主要內(nèi)容：一是健全勞動(dòng)管理制度，二是創(chuàng)新勞動(dòng)力管理的工作思路，三是科學(xué)合理設(shè)置編制，四是強(qiáng)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和編制 管理，五 是依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，六是建立員工能進(jìn)能出的長(zhǎng)效機(jī)制。勞動(dòng)管理制度以突出解決員工能進(jìn)不能出、用人多、效率低為重點(diǎn)，主要包括勞動(dòng)力管理辦法、員工獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)合同管理、井 下人員流動(dòng)管理，工資支付管理、薪酬管理、計(jì)件工資管理、福利管理等管理制度的完善和建立。一是積極探索新的 用工形式， 依法依規(guī)推行一崗多責(zé)、一人多職、崗位承包、服務(wù)承包、工程承包、服務(wù)職能社會(huì)化等多種用工形式；二是積極探索通過(guò)科技創(chuàng)新提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑，鼓勵(lì)通過(guò) 提高機(jī)械化水平、加大技改力度、優(yōu)化勞動(dòng)組織來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要重新開(kāi)展定編、定崗、定員、定責(zé)工作，通過(guò)重新定編、定崗、定員、定責(zé)，達(dá)到科學(xué)合理設(shè)置編制的目的。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸 態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 強(qiáng)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員編制管理 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路 ，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。要在地面全面開(kāi)展競(jìng)聘上崗、末位淘汰、雙向選擇等競(jìng)爭(zhēng)上崗，每年定期淘汰不少于 2%的員工。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪 姿 進(jìn)一步 健全和創(chuàng)新人事管理制度。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。要按照管理人員追責(zé)問(wèn)責(zé)管理辦法從嚴(yán)追究失職、瀆職和不作為行為。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必 經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三 項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。對(duì)于可按工作量計(jì)算薪酬的崗位全部實(shí)行以計(jì)件工資為主導(dǎo)的薪酬模式；對(duì)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度的管理及工勤人員全部實(shí)行以崗位績(jī)效薪酬為主導(dǎo)的薪酬模式；對(duì)于非全日制和以完成一定工作任務(wù)為期限的用工 實(shí)行協(xié)議工資為主導(dǎo)的薪酬模式；對(duì)于可以服務(wù)承包的后勤崗位，對(duì)外可以依法依規(guī)實(shí)行工程承包、勞務(wù)承包為主導(dǎo)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式，對(duì)內(nèi)可以模擬市場(chǎng)實(shí)行內(nèi)部承包的模式。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 下大力氣調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。一、整體 思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 五 、 “三項(xiàng)制度 ”改革的組織實(shí)施 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 為 科學(xué)合理的制訂“ 三項(xiàng)制度 ” 改革 方案 ， 力求積極穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)， 公司成立 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。對(duì)每個(gè)崗位定員、工作量、工作性質(zhì)、工作職責(zé)等情況進(jìn)行全面調(diào)查了解和登記造冊(cè)，重新開(kāi)展定編、定崗、定員、定責(zé)、定薪工作。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （二）工作步驟 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效 率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 各單位要在確保達(dá)到改革目標(biāo)效果的前提下，制定本單位 “三項(xiàng)制度 ”改革的具體實(shí)施的時(shí)間表。 根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （一）轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和宣傳工作三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施