x人力資源管理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 05:09本頁(yè)面
【正文】 主要的解聘方案 方案 說(shuō)明 解雇 永久性、非自愿地終止合同 臨時(shí)解雇 臨時(shí)性、非自愿地終止合同； 可能持續(xù)若干天，也可能延續(xù)幾年 自然減員 對(duì)自愿辭職或正常退休騰出的職位空缺不予填補(bǔ) 調(diào)換崗位 橫向或向下調(diào)換員工崗位、通常不會(huì)降低成本，但可減緩組織內(nèi)的勞動(dòng)力供求不平衡 縮短工作周 讓員工每周少工作一些時(shí)間，或者進(jìn)行工作分擔(dān)，或以臨時(shí)工身份做這些工作 提前退休 為年齡大、資歷深的員工提供激勵(lì)，使其在正常退休期限前提早離位 13 第三節(jié) 員工培訓(xùn) 一、 員工培訓(xùn)的目標(biāo) 員工培訓(xùn)：是指組織通過(guò)對(duì)員工有計(jì)劃、有針對(duì)性的教育和訓(xùn)練，使其能夠改進(jìn)目前知識(shí)和能力的一項(xiàng)連續(xù)而有效的工作 員工培訓(xùn)的目標(biāo)：旨在提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，促進(jìn)組織的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面的具體目標(biāo) ?（ 1）補(bǔ)充知識(shí) （ 2）發(fā)展能力 ?（ 3）轉(zhuǎn)變觀念 （ 4）交流信息 14 二、員工培訓(xùn)的方法： 有多種，依據(jù)所在職位的不同，可以分為： ?導(dǎo)入培訓(xùn)： 對(duì)新錄用員工將要從事的工作和組織的情況給予必要的介紹和引導(dǎo) ?在職培訓(xùn)： 工作轉(zhuǎn)換和實(shí)習(xí) ?離職培訓(xùn)：
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