【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序油水井維護(hù)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作,其精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,對某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序具有以下一些內(nèi)在的特征:?其是一種程序,是對一個(gè)過程的描述,是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如
2025-05-07 00:24
【摘要】管理人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主講:Funshow日期:06-3-2022文化危機(jī)哪里要管理?Optimized有效優(yōu)化Managed計(jì)劃管制Defined清晰定義Repeatable可重復(fù)Initial初始狀態(tài)流程危機(jī)控制危機(jī)自主危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)階段五階段四階段三階段二階段一大組織規(guī)模
2025-01-15 10:10
【摘要】第一章作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評概述§1基本概念?作業(yè)環(huán)境:是指員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的場所,它包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備、材料、工位器具、操作空間、操作體位、操作程序、勞動(dòng)組織、氣象條件等。其管理的核心內(nèi)容是如何改善作業(yè)環(huán)境條件,如何預(yù)防職業(yè)病。?職業(yè)健康:又稱職業(yè)衛(wèi)生或工業(yè)衛(wèi)生。職業(yè)健康工作的首要任務(wù)是識(shí)別和
2025-01-14 22:25
【摘要】四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院(培訓(xùn)中心)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2主要培訓(xùn)目標(biāo)?了解掌握并能正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書次要目標(biāo)?能夠進(jìn)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書編制3本教材的依據(jù)?國家電網(wǎng)公司《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》?DL/T800電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則?Q/GDW1
2025-03-17 23:15
【摘要】現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)勤智科技:聯(lián)系人:本系統(tǒng)的背景標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平是我國大型企業(yè)與國際先進(jìn)企業(yè)的主要差距之一。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,我國大型企業(yè)正在大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)程序來規(guī)范自己的行為,使作業(yè)人員從安排工作到工作結(jié)束始終處于可控狀態(tài)。本系統(tǒng)的目標(biāo)?1、方便、快捷
2025-01-15 08:38
【摘要】1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理農(nóng)裝采購管理本部張志華標(biāo)準(zhǔn)化文件在精益制造體系整體架構(gòu)的定位GM-GMS要素所對應(yīng)的134項(xiàng)核心要求33個(gè)業(yè)務(wù)要素19宗旨,價(jià)值和文化主導(dǎo)20使命21安全不健康第一22合格的人員23團(tuán)隊(duì)理念
2024-08-18 00:37
【摘要】1作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?一、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述?二、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容?三、基本推進(jìn)方式?四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)要點(diǎn)?五、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐一、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)(1)概念對重復(fù)性的事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容
2025-03-17 19:36
【摘要】1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢必要受到各方面的影響而最終無法實(shí)施。2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)
2025-03-19 20:00
【摘要】售前客服標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一、價(jià)值觀二、客戶接待三、客服實(shí)操四、規(guī)章制度五、數(shù)據(jù)評估六、團(tuán)隊(duì)配合一、核心價(jià)值觀?顧客至上?簡單?勇于承擔(dān)?團(tuán)隊(duì)?持續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)則——顧客至上1、全面妥協(xié)原則我們對待顧客的要求即使是無理
2024-08-28 21:11
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場管理1、謝絕錄音錄像。2、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)
2024-08-17 18:34
【摘要】葉金海一、何謂“標(biāo)準(zhǔn)化”?標(biāo)準(zhǔn)化:?為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。?它包括制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。?標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì):?通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一。?標(biāo)準(zhǔn)化的目的:?獲得最佳秩序和社會(huì)效益。?喝茶的學(xué)問??每次喝茶大約有以下工序:
2025-03-19 21:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目錄一標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)第一節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第二節(jié)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)二流程優(yōu)化三案例
2025-02-24 13:57
【摘要】安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制指南2023/4/1高勤安全事故發(fā)生的原因?物的不安全狀態(tài)?人的不安全行為?管理缺陷?不良的作業(yè)環(huán)境2023/4/1高勤安全事故發(fā)生原因的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)序號(hào)事故原因百分比統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)1人的不安全行為90%美國國家安全局(NSA)
2025-03-19 19:05
【摘要】SliderevisedorcreatedbyNJZachmanDelphiDelcoElectronics-April20231StandardizedWork標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SliderevisedorcreatedbyNJZachmanDelphiDelcoElectronics-April2023
2025-03-17 23:11
【摘要】1生產(chǎn)班組長應(yīng)知培訓(xùn)讀本生產(chǎn)班組長與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)綜合管理部工業(yè)工程室天津一汽夏利汽車股份有限公司2生產(chǎn)班組長應(yīng)知培訓(xùn)讀本一、班組定義3生產(chǎn)班組長應(yīng)知培訓(xùn)讀本生產(chǎn)班組:指在生產(chǎn)現(xiàn)場,由操作崗人員組成的班組。包括直產(chǎn)班組、輔產(chǎn)班組和服務(wù)班組。直產(chǎn)班組:通過生產(chǎn)現(xiàn)場的操作
2024-08-27 11:07