【摘要】1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理農(nóng)裝采購(gòu)管理本部張志華標(biāo)準(zhǔn)化文件在精益制造體系整體架構(gòu)的定位GM-GMS要素所對(duì)應(yīng)的134項(xiàng)核心要求33個(gè)業(yè)務(wù)要素19宗旨,價(jià)值和文化主導(dǎo)20使命21安全不健康第一22合格的人員23團(tuán)隊(duì)理念
2024-08-18 00:37
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)縮短生產(chǎn)周期(LeadTimeReduction)制造質(zhì)量(Built-In-Quality)持續(xù)改進(jìn)(ContinuousImprovement)員工參與(PeopleInvolvement
2025-03-17 23:15
【摘要】用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)作業(yè)為施工安全保駕護(hù)航我公司負(fù)責(zé)承建菏兗日鐵路大山頭至南陶洛段的電氣化改造工程。目前,正在進(jìn)行的營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目有:接觸網(wǎng)下部工程的基坑開(kāi)挖、砂石料運(yùn)輸、基礎(chǔ)澆制、支柱組立、支柱整正、拉線盤(pán)埋設(shè)。這些項(xiàng)目除支柱組立是軌道吊車(chē)?yán)锰齑包c(diǎn)進(jìn)行施工,其它項(xiàng)目都是根據(jù)濟(jì)南鐵路局226文第83條規(guī)定
2025-05-05 03:45
【摘要】廣州品壽康肖大肚子茶網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部
2024-10-25 05:06
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序油水井維護(hù)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作,其精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序具有以下一些內(nèi)在的特征:?其是一種程序,是對(duì)一個(gè)過(guò)程的描述,是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如
2025-05-07 00:24
【摘要】管理人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主講:Funshow日期:06-3-2022文化危機(jī)哪里要管理?Optimized有效優(yōu)化Managed計(jì)劃管制Defined清晰定義Repeatable可重復(fù)Initial初始狀態(tài)流程危機(jī)控制危機(jī)自主危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)階段五階段四階段三階段二階段一大組織規(guī)模
2025-01-15 10:10
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)二00五年七月1前言?為推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)得編制,實(shí)施工區(qū)線路運(yùn)行、檢修和變電檢修全過(guò)程的管理。2術(shù)語(yǔ)和定義?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)的全過(guò)程及其要素為主要內(nèi)容,按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求,制定作業(yè)程序標(biāo)
2024-08-28 22:55
【摘要】何謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)SOP,是StandardOperationProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫(xiě))即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來(lái)說(shuō),SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量
2025-01-14 21:53
2025-03-19 20:27
【摘要】1作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?一、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述?二、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容?三、基本推進(jìn)方式?四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)要點(diǎn)?五、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐一、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)(1)概念對(duì)重復(fù)性的事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容
2025-03-17 19:36
【摘要】1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必要受到各方面的影響而最終無(wú)法實(shí)施。2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)
2025-03-19 20:00
【摘要】售前客服標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一、價(jià)值觀二、客戶接待三、客服實(shí)操四、規(guī)章制度五、數(shù)據(jù)評(píng)估六、團(tuán)隊(duì)配合一、核心價(jià)值觀?顧客至上?簡(jiǎn)單?勇于承擔(dān)?團(tuán)隊(duì)?持續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)則——顧客至上1、全面妥協(xié)原則我們對(duì)待顧客的要求即使是無(wú)理
2024-08-28 21:11
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)管理1、謝絕錄音錄像。2、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)
2024-08-17 18:34
【摘要】葉金海一、何謂“標(biāo)準(zhǔn)化”?標(biāo)準(zhǔn)化:?為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。?它包括制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。?標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì):?通過(guò)制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一。?標(biāo)準(zhǔn)化的目的:?獲得最佳秩序和社會(huì)效益。?喝茶的學(xué)問(wèn)??每次喝茶大約有以下工序:
2025-03-19 21:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目錄一標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)第一節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第二節(jié)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)二流程優(yōu)化三案例
2025-02-24 14:04