【正文】 組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的各種安全檢查活動(dòng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況等。 ?單選 6 礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置（）。 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員 《 安全生產(chǎn)法 》 第十九條首次做出了明確規(guī)定： “ 礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員 ” 。 ?多選 （ ）。對(duì)于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?安全投入 安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。企業(yè)應(yīng)逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。 A．物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富 B．安全知識(shí)和文化知識(shí) C．規(guī)章制度和法律法規(guī) 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?安全法制 要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持“ 以法治安 ” ，用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。 ( √ ) ?判斷 1 安全文化的核心思想是安全。 ?企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞 “ 一個(gè)中心 ” （突出 “ 以人為本 ” 這個(gè)中心） “ 兩個(gè)基本點(diǎn) ” （安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成）， 內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為。 ?安全文化的核心是人，以人為本，以文化為載體。 ?安全生產(chǎn) “ 五要素 ” :安全文化、安全法制 、安全責(zé)任 、安全投入 、安全科技 ?判斷 6 安全生產(chǎn) “ 五要素 ” 是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和 安全管理 。 ? 單選 ，堅(jiān)持（ ）原則進(jìn)行處理。 “ 四不放過 ” 是我國(guó)事故管理的基本經(jīng)驗(yàn)和基本原則。 A 重要保障 B 安全管理 C 安全生產(chǎn) D 安全技術(shù) ? 單選 41.“三同時(shí) ” 是指安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、（ ）。 堅(jiān)持 “ 三同時(shí) ” 原則，可以促進(jìn)企業(yè)按照安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，投資解決安全設(shè)施問題，避免因投資不足而隨意砍掉安全設(shè)施；可以保證安全設(shè)施按質(zhì)按量按時(shí)完成，避免安全設(shè)施欠賬，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。 ?判斷 5 管生產(chǎn)必須管安全只是針對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的要求。 ③ 各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全管理貫穿生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 A 以人為本 B 安全優(yōu)先 C 管生產(chǎn)必須管安全 D 預(yù)防為主 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?(2)安全生產(chǎn)人人管理、自我管理的原則 ① 充分調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，依靠職工的自我管理。 (√) 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 監(jiān)督原則 安全第一 原則 管生產(chǎn) 必須同時(shí) 管安全的原則 強(qiáng)制原理 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?安全管理基本原則 ?(1)安全第一、預(yù)防為主的原則 在生產(chǎn)建設(shè)的全過程中，必須把保護(hù)職工生命安全和身體健康放在第一位；必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，努力防止可能發(fā)生的一切事故，在高效、安全的前提下發(fā)展生產(chǎn)；必須通過改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除事故隱患、控制危險(xiǎn)因素，從根本上防止事故的發(fā)生。不強(qiáng)制便不能有效約束被管理者的無(wú)拘個(gè)性，將被管理者調(diào)動(dòng)到符合整體管理利益和目標(biāo)的軌道上來(lái)。 ?任何管理均帶有一定的強(qiáng)制性。 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?（ 6）強(qiáng)制原理 ?強(qiáng)制 —— 就是無(wú)須做很多的思想工作、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、講清道理等，而是必須絕對(duì)服從，不必經(jīng)管理對(duì)象同意便可采取控制行動(dòng)。善后是針對(duì)事故發(fā)生以后所采取的措施和處理工作，預(yù)防的工作方法是主動(dòng)的、積極的，是安全管理應(yīng)該采取的主要方法。 ?預(yù)防，其本質(zhì)是采取事前的措施，防止傷害的發(fā)生。 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 動(dòng)力原則 激勵(lì)原則 人本 原理 能級(jí)原則 單選 人本原理體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo)思想，包括三個(gè)原則，下列不包括在人本原理重大原則是（ ） A 安全第一原則 B 動(dòng)力原則 C 能級(jí)原則 D 激勵(lì)原則 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?（ 3）責(zé)任原理 ?在安全管理活動(dòng)中，為了實(shí)現(xiàn)管理過程的有效性，需要在合理分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定各部門和每個(gè)人必須完成的工作任務(wù)和必須承擔(dān)的與此相應(yīng)的責(zé)任。 ? ② 有效安全管理的關(guān)鍵是職工的參與。 ，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故 ，只有設(shè)立安全監(jiān)督管理部門，才能達(dá)到準(zhǔn)確快速反饋的目的 ，管理者在制定系統(tǒng)整體目標(biāo)時(shí)，必須考慮安全生產(chǎn)問題 ，各管理機(jī)構(gòu)之間不必相互聯(lián)系，只要各自組織即可 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?（ 2）人本原理 ?安全管理的本質(zhì)是為了員工的利益，同時(shí)也要激勵(lì)、引導(dǎo)員工去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)，即企業(yè)安全管理活動(dòng)應(yīng)該成為把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為根本的指導(dǎo)思想的過程。 ?安全管理方面：安全管理和技術(shù)人員的素質(zhì)不能低于其他人員，安全管理機(jī)構(gòu)的層次不能低于其他機(jī)構(gòu)。 ?根據(jù)此原則，企業(yè)安全管理責(zé)任的落實(shí)除了要“ 橫向到邊 ” 、 “ 縱向到底 ” 以外，還要 “ 由邊到心 ” 、 “ 由底到上 ” ，形成封閉回路， 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?等同原則 ： ?為了實(shí)現(xiàn)有效的控制，控制系統(tǒng)的復(fù)雜性與可靠性不能低于被控制系統(tǒng)。 ?掌握要點(diǎn)： ? 建立員工報(bào)告系統(tǒng) —— 隱患有效發(fā)現(xiàn) ? 安全評(píng)價(jià)，安全檢查等 ? 安全管理信息系統(tǒng) 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?封閉原則 ： ?在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)，這就是封閉原則。 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其內(nèi)部條件和外部環(huán)境都在不斷變化，所以，管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須根據(jù)反饋及時(shí)了解這些變化，從而調(diào)整系統(tǒng)的狀態(tài)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?整分合原則在安全管理中的重要的意義： ?整 —— 就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標(biāo)、進(jìn)行宏觀決策時(shí)，必須把安全納入，作為整體規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮； 參謀支持功能 ?分 —— 就是安全管理必須做到明確分工，層層落實(shí)，要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個(gè)人員都明確目標(biāo)和責(zé)任； 監(jiān)督保障功能 ?合 —— 就是要強(qiáng)化安全管理部門的職能，樹立其權(quán)威，以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)有效綜合。 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?整分合原則 ： ?現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合，這就是整分合原則。 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?應(yīng)用該原則要點(diǎn)： ?動(dòng)態(tài) —— 要從組織制度上保證能夠隨時(shí)隨地掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況，要有良好的信息反饋手段。所以，提高管理的效果，必須掌握各管理對(duì)象要素之間的動(dòng)態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。它們之間相互聯(lián)系又相互制約。 ?任何管理對(duì)象都可以被認(rèn)為是一個(gè)系統(tǒng) ，它包含子系統(tǒng)，同時(shí)又從屬于更大的系統(tǒng)，并且和外界的其他系統(tǒng)發(fā)生各種橫向的聯(lián)系。它是指 人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ鲿r(shí)， 運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析， 以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)， 即從系統(tǒng)論的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。安全管理作為管理的一個(gè)分支，遵循管理的普遍規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理。 ，與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 決策之間是決策和執(zhí)行的關(guān)系 ，二者間相互依存、 相互制約、共同推進(jìn) 處于執(zhí)行的地位，相互保持著密切的聯(lián)系，共 同發(fā)展，共同提高安全管理 第二章 安全管理 EMail: 河南工程學(xué)院 安全工程系 ?安全管理的基本原理 管理的基本要素是人