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正文內(nèi)容

nlp總裁領(lǐng)袖智慧精華班-文庫吧資料

2025-01-12 08:40本頁面
  

【正文】 看法不同也是正常的事 13當(dāng)尊重別人的信念 價值觀和規(guī)條的同時 我們也有權(quán)利要求別人尊重自己的信念 價值觀和規(guī)條 感悟 ,言行存在, ,別人才會尊重你 二,一個人不能控制另外一個人 1/一個人不能改變另外一個人 一個人只能改變自己 2/每個人的信念價值觀和規(guī)條只對本人有效 不能強迫別人接受 3/改變自己別人才會有可能改變 4/一個人不能推動另外一個人 每個人都只可以自己推動自己 5/找出對方的價值觀 創(chuàng)造 增大或轉(zhuǎn)移對方在乎的價值 對方便會產(chǎn)生推動自己的行為 6/一個人因此不能 “ 教導(dǎo) ” 另外一個人 一個人只能引導(dǎo)另一個人去學(xué)習(xí) 7/因此一個人不能希望另外一個人放棄自己的一套信念價值觀和規(guī)條 而去接受另外的一套 8/好的動機只給一個人去做某一件事的原因 但不能給他控制別人或是事情恰如他所愿發(fā)生的權(quán)利 9/不強迫別人跟隨自己的一套價值觀和規(guī)條 別人便不會抗拒 10同樣的我們只能自己推動自己 三,有效用必有道理更重要 1/光強調(diào)做法正確或者有道理而不顧是否有效果 實在自欺其人 2/在三贏(你好,我好,世界好)的原則基礎(chǔ)上追求效果 比堅持什么是對得更有意義 3/說道理往往是把焦點放在過去的事情上 注意效果則容易把注意力放在未來 4/效果是定下計劃的基礎(chǔ) 亦是所有行動的指針 5/因為沒有兩個人的信念價值觀和規(guī)條是完全一樣的 所以沒有兩個人的道理是完全一樣的(但可產(chǎn)生同樣的結(jié)果) 6/故此堅持道理 只不過是堅持一套不能放在另一個人身上的信念價值觀規(guī)條 7/真正推動一個人的力量是在感性的一邊 要有效果就要加上理性方面的認同才會出現(xiàn) 故此有效果需要一個人的理性和感性上的共鳴 8/沒有效果的道理 是背棄了信念和價值觀的規(guī)條 需要加以檢討 9/有效和有道理往往可以并存 但必先從相信有這個可能的信念開始 10只追求有道理耽誤效果的人生 難以有成功和快樂的體驗 四,只有感官塑造出來的世界沒有絕對真實的世界 1/每個人運用自己的感覺器官把資料攝入腦里 因為不能也不需要把所有資料捕捉 所以感官運用總是主觀的有選擇的 2/攝入的資料經(jīng)由我們的信念 價值觀和規(guī)條過濾而決定其意義 亦因此能儲留在腦中 我們的信念 價值觀和規(guī)條是主觀形成的 故此過濾出來的意義也是主觀的 3/我們每一個人的世界 都是用上述的方式一點一滴地塑造出來 亦因此是主觀的 我們只能用這種方式建立對世界的認知 沒有其他的方法 4/因此沒有絕對的真實 只有主觀的真實 或者相對的真實 5/因此每個人的世界是在他的腦里 我們是憑腦里對世界的認知去處理每一件事 6/因此改變一個人腦里的世界 這個人對這個世界中事務(wù)的態(tài)度便會改變 7/因此 每個人都會用自制的地圖在這個世界里生活 8/改變主觀經(jīng)驗在腦里的結(jié)構(gòu)模式 便會改變事情對我們的影響和我們對事情的感受 9/因此我們無需改變外面的世界(我們無需知道他是怎樣的) 只須改變我們自己(腦里的世界)我們的人生便有所改變 10事情從來都不會給我們壓力 壓力是來自我們對事情的判斷和反應(yīng) 11情緒也從來不是來自某人的言行 或環(huán)境里出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變 而是來自我們對這些的態(tài)度,亦即是我們的信念價值觀和規(guī)條 五,溝通的意義決定于對方的回應(yīng) 1/溝通沒有對與錯 只有 “ 有效果 ” 或者 “ 沒有效果 ” 之分 2/自己說的多 “ 對 ” 沒有意義 對方收到你想表達的訊息才是溝通的意義 3/因此自己說什么不重要 對方聽到什么才重要 4/話有很多個方法說出來 使聽者完全收到講者意圖傳達的訊息
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