【能力素質(zhì)】高績效經(jīng)理的12個執(zhí)行習(xí)慣-文庫吧資料
2025-01-11 16:12本頁面
【正文】 ?帶給下屬和客戶好心情：讓你的下屬和客戶同樣置身于“激情”之中！ ?隨時關(guān)注下屬的需要 ； ?選擇你的態(tài)度。 找準(zhǔn) “ 參照物 ” 2021/11/11 43 執(zhí)行習(xí)慣 2: 用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 2021/11/11 44 “SOP管理法” (Standard Operation Procedure) 訂立標(biāo)準(zhǔn)（ SOP) 量度表現(xiàn) 比較表現(xiàn)及標(biāo)準(zhǔn) 矯正行動 2021/11/11 45 標(biāo)準(zhǔn)的力量 案例： 中西餐的推廣為何差異如此之大？ 2021/11/11 46 科學(xué)管理行為的另一個前提： 中層經(jīng)理必須學(xué)會用標(biāo)準(zhǔn)說話！ 2021/11/11 47 第四講 作為領(lǐng)袖的 執(zhí)行行為 2021/11/11 48 執(zhí)行習(xí)慣 3: 用團(tuán)隊執(zhí)行 2021/11/11 49 哪些是團(tuán)隊 ?哪些不是團(tuán)隊 ?為什么 ? 足球隊 ２、旅行團(tuán) ３、學(xué)校班級 ４、候機(jī)旅客 ５、龍舟隊 公司部門 2021/11/11 50 團(tuán)隊領(lǐng)袖 共同目標(biāo) 共同行為規(guī)范 技能互補(bǔ) 責(zé)任共擔(dān) 績效 共識 足球隊 旅行團(tuán) 學(xué)校班級 候機(jī)旅客 龍舟隊 公司部門 2021/11/11 51 讓經(jīng)理變成團(tuán)隊領(lǐng)袖 作為團(tuán)隊領(lǐng)袖最重要的三條素質(zhì)？ 2021/11/11 52 塑造 “ 感召力 ” 的要點(diǎn) ，堅定的信念、信仰和意志力； ； 、感受、感覺、感觸、感悟； 、方向、發(fā)展和情感。 ——英國心理學(xué)家 P 2021/11/11 35 文化如何形成力量？ 案例： 一個學(xué)習(xí)型文化執(zhí)行圈的形成 2021/11/11 36 執(zhí)行文化的價值 執(zhí)行力文化是一種像釘子一樣堅硬的“柔軟”物品，建立起來十分艱難，但取得的效果卻是持續(xù)顯著而牢不可破的。 制度與規(guī)矩的關(guān)系認(rèn)知 2021/11/11 32 如何讓制度產(chǎn)生執(zhí)行效益？ ?三株的“誤報道”危機(jī) ?肯德基的“蘇丹紅”危機(jī) 三株與肯德基的危機(jī)管理制度執(zhí)行效益 2021/11/11 33 中層經(jīng)理如何用 “ 制度 ” ？ ?尊崇并徹底理解制度 ?用行為宣導(dǎo)制度并成為榜樣 ?讓制度變成部門的共同語言 2021/11/11 34 設(shè)計“文化執(zhí)行圈” “文化執(zhí)行圈”的含義 ： “ 文化執(zhí)行圈 ” 是一種讓組織充滿執(zhí)行意識的有活力的文化氛圍。 2021/11/11 25 “只要能夠把工作做好，能不能施展手中的權(quán)力倒是次要的；在別人心目中是否有權(quán)威也是次要的” ——《 叢林法則 》 2021/11/11 26 案例： 編輯部的故事 2021/11/11 27 第二講 高效執(zhí)行的 SPLC策略（下） 2021/11/11 28 設(shè)計“制度執(zhí)行軸” “制度執(zhí)行軸”的含義 ： 企業(yè)通過領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊信念和制度執(zhí)行舉措培育和釋放制度執(zhí)行能量，并使具備執(zhí)行能量的制度成為中層經(jīng)理的執(zhí)行工具。 2021/11/11 20 經(jīng)理 法定權(quán) 處罰權(quán) 專長權(quán) 認(rèn)同權(quán) 獎勵權(quán) 經(jīng)理的權(quán)力來源 2021/11/11 21 誠信權(quán)威 （個人處事方式帶來的品格力量） 承諾權(quán)威 （個人創(chuàng)造的事物帶來的權(quán)力 所有
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